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Proyecto: Mejora de la eficiencia

energética en una planta productora de


brazos robot autónomos

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Actividades Actividades Actividades


Actividades
- Reuniones con los jefes para identificar - Reunión con cada uno de los equipos - Entrega del nuevo sistema de energización de la
la necesidad a resolver, la población de trabajo para diseñar los planes de - Desarrollo de los planes de acción empresa con todos sus auxiliares
objetivo, los objetivos generales, acción - Revisiones y análisis técnicos - Formalizar la aceptación del proyecto
específicos y condiciones del proyecto - Definición del alcance total de cada - Monitorización de recursos - Transmitir la información y formación
- Establecimiento de los equipos de uno de los equipos y su importancia complementaria de mantenimiento y uso eficiente
trabajo dentro del proyecto - Monitorización de tiempos y de los equipos
- Definición de los recursos necesarios desarrollo del cronograma - Entregar la documentación del proyecto al cliente
- Diseño del cronograma, presupuesto y como planos, diseño del proyecto, diseño del
establecimiento de los diferentes para cada equipo - Detección de situaciones problema y
sistema, análisis técnico realizado, fallas halladas
requerimientos del proyecto - Definición de la documentación corrección de estas
- Evaluar cada actividad y fase del proyecto
- Estudios de viabilidad del proyecto necesaria que se utilizara a lo largo del - Control y gestión de cambios
proyecto - Organizar la salida de los equipos de trabajo

Requerimientos Requerimientos
Requerimientos Requerimientos
• Caso de negocio/ Plan de proyecto • Plan de proyecto •Plan de comunicación
• Informe de progreso • Minutas de las reuniones • Informe de cierre de proyecto.
• Alcance del proyecto • Project charter • Plan de gestión de recursos
•Reportes de desviaciones, propuestas de cambio y • Revisión post implementaciones.
•Plan de gestión financiera aceptación.
• Plan de gestión de la calidad. • Aceptación y entrega de proyecto.
• Estudio de viabilidad • Check list revisión etapa • Informes técnicos • Creación de órdenes de compra
•Plan de gestión del riesgo. • Plan de aceptación • Entrega de planos y desarrollo del diseño de
• Documentación entregable al cliente y
• Plan de compras y gestión de proveedores modificación de la planta materiales de carácter formativo o informacional.

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