Instituto De Ciencias y Estudios Superiores de Tamaulipas

Educación a Distancia 

UNIDAD II
Elabora un Ensayo sobre de la “Participación de la Enfermería en
los Procesos de la Atención a la Salud”

Sharon Reyes Garcia 

Grupo: ED-044-LNE

Carrera: Licenciatura de Enfermería

TÚLTITLAN, EDO. MEX., A 20 DE MAYO DEL 2022

 PARTICIPACIÓN DE LA ENFERMERÍA EN LOS PROCESOS DE LA ATENCIÓN A LA
SALUD

Los cambios y creaciones que se han producido en la especialidad de la Enfermería del

Trabajo en los últimos años fueron claves, ampliándose su campo de actuación,
autonomía y responsabilidad de manera notable.

Según está establecido en la Orden SAS/1348/2009, de 6 de mayo1, por la que se

aprueba y publica el programa formativo de la especialidad de Enfermería del Trabajo, al
futuro especialista en Enfermería del Trabajo, se le van a reclamar unas competencias
concretas abarcando 5 monumentales superficies de actuación: Preventiva, Asistencial,
Legal y Pericial, Gestora y Profesor e Investigadora. Para realizar estas competencias,
podremos ayudarnos de la aplicación del Proceso de Atención de Enfermería, como
vamos a exponer, en cada una de y todas sus etapas.

Además, es fundamental resaltar, que según esa Orden SAS/1348/2009, de 6 de mayo1,

el futuro especialista en Enfermería del Trabajo va a estar preparado para desarrollar su
actividad gremial, por lo menos, en los próximos espacios:

a) Servicios de prevención de riesgos de trabajo en sus diversas maneras.

b) Servicios de prevención/servicios doctores de empresa/unidades en relación con un

medio gremial concreto (aeroespacial, subacuático, marítimo, deportivo, de inspección,
educativo…).

c) Centros sanitarios, servicios, unidades, instituciones de las administraciones públicas y

cualquier otra entidad pública o privada con competencias en prevención de peligros
laborales/salud gremial.

d) Gabinetes de salud gremial en las administraciones públicas.

e) Centros de docencia e indagación en salud gremial y enfermería del Trabajo.

De manera general, la prestación de servicios de los especialistas en Enfermería del

Trabajo viene a realizarse en organizaciones y servicios de prevención tanto ajenos como
propios, principalmente en el área privado, debido a que la realidad de sistemas de
selección y oposiciones de esta especialidad es bastante poca a día presente. En la
página web del Ministerio de Sanidad y Política Social 2, se plantea una categorización de
la actividad sanitaria de los servicios de prevención, en funcionalidad de los riesgos de
trabajo en el marco de las ocupaciones de prevención. en la cual se refleja el valor de la
colaboración de Enfermería del Trabajo al costado de otros expertos no sanitarios, como
son los técnicos en prevención de riesgos de trabajo.

Como ya hemos dicho, la gestión de cuidados de enfermería necesita el razonamiento de

los diversos componentes del ámbito en el cual se halla la acción de administración y de
las personas que dan cuidados. Es indudable que con los cambios en la
organización de la salud y recientemente con los procesos de reforma en el área, las
instituciones de salud se han vuelto más complicadas. Las limitaciones financieras, la
deficiencia de enfermeras, de insumos para la atención en salud, los elevados precios, las
condiciones de la práctica, la normatividad desmesurada, la legislación, las exigencias de
los usuarios con más enseñanza e información, así como los cambios demográficos y
epidemiológicos en salud, caracterizan hoy el ámbito en el que se proporcionan
los cuidados. Todos dichos puntos conforman un enorme reto para la práctica
y la administración del cuidado de enfermería. La parte importante de las
enfermeras trabajamos en centros hospitalarios o comunitarios, que se hallan
administrados con una mecánica bastante compleja, con inicios de alta burocracia, de
enorme centralización, y desmesurada separación de labores. Con frecuencia la
organización, lo servicios, y el trabajo se establecen con el enfoque doctor del
diagnóstico y del procedimiento (medicina, cirugía, obstetricia, pediatría). Por otro
lado, hay diversos equipos de poder, los jefes, los doctores, los sindicatos y diferentes
equipos expertos, lo que crea ciertos inconvenientes relacionadas al reconocimiento,
estatus, comunicación, soberanía y responsabilidad, que tienen la posibilidad de
complicar las ocupaciones para una administración del cuidado exitosa. De esta forma
además al interior de los propios apartamentos de enfermería, hay recursos que
obstaculizan el ámbito para una administración positiva como por ejemplo: personal poco,
con predominio femenil enfrentado a diversas papeles sociales (esposa, mamá,
profesionista),alta rotación de personal, ausentismo, conjuntos de trabajo
bastante heterogéneos en su formación, poca enseñanza continua, con una
cultura profesional débil de ayuda, servicio y generosidad; que también debería
afrontar a situaciones de estrés, malestar y dolor de los pacientes. En fin, un personal
responsable del cuidado que labora en un medio ambiente enormemente complejo y
donde emergen en algunos casos dilemas éticos. A partir de esta visión del ámbito la
administración del cuidado necesita de la enfermera líder, el ejercicio del liderazgo y
la motivación, 2 procesos fundamentales para asegurar un cuidado de calidad. El
liderazgo posibilita influir en la acción de los individuos causantes del cuidado respecto a
su compromiso personal y de respeto a los individuos, De esta forma, la enfermera
gestora puede transmitir los valores del cuidado y aceptar reacciones de apoyo para con
el personal responsable del mismo y minimizar los componentes que obstaculizan un
cuidado de calidad.

En conclusión:

 El Enfermero del Trabajo, como especialista del entorno de la salud, viene

obligado a hacer sus funcionalidades enfermeras, conforme al nivel de diligencia
exigible a una mayor cualificación profesional.
 Colaboración por parte del trabajador en la toma de elecciones y participación para
su propia salud y optimización de su lesión, constantemente que esto sea viable y
no dificulte el proceso de curación.
 Prestación de cuidados con más calidad, incrementado la eficiencia y la
efectividad del trabajo, propiciando una curación más simple y instantánea, así
como promover la comunicación permitiendo que el Enfermero del Trabajo tenga
una mejor interacción con el trabajador, haciendo más fácil de esta forma el
procedimiento y resultados más positivos y seguros.

Referencias
Sánchez, J. G. (ENERO-MARZO de 2011). MEDICINAySEGURIDADdel trabajo. Obtenido de
https://scielo.isciii.es/pdf/mesetra/v57n222/especial2.pdf

Orden SAS/1348/2009, de 6 de mayo, por la que se aprueba y publica el programa formativo de la

especialidad de Enfermería del Trabajo, BOE núm. 129, de 28 de Mayo