INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO

“SANTIAGO MARIÑO”

EXTENSION –PORLAMAR

Resumen Gerencia
y Liderazgo.

Realizado por:
Leandro Prieto
C.I: 29.819.083
 Resumen:

La diferencia entre gerencia y liderazgo:

Las diferencias entre liderazgo y gerencia son fundamentales en el liderazgo
corporativo porque ayuda a comprender las funciones que desempeñan el líder y
el gerente en las organizaciones. Reconociendo las diferencias, se pueden
perfeccionar las habilidades y así alcanzar el máximo potencial humano en cada
uno de esos cargos. Saber qué es lo que separa a los gerentes y líderes también
puede ayudar a determinar cómo lograr el mejor equilibrio entre las cualidades de
liderazgo y de gerencia.

Aunque sabemos que el liderazgo y la gerencia no son lo mismo, y

que ambos son importantes para que una organización o negocio
funcionen, sigue pasando que se pone mucho más énfasis en la
gerencia que en el liderazgo. Quizá esto se deba a que muchos de
nosotros hayamos nacido para mandar, más que nacidos para liderar.

Lo que pasa es que mandar se puede enseñar en términos mucho

más prácticos que le liderazgo, y por tanto es más fácil de entender y
practicar. El liderazgo se presenta a menudo mediante frases etéreas
del tipo “inspiración desde el corazón”, hacer las cosas correctas,
mirar al futuro. Sin embargo la gerencia se presenta en frases más
concretas como mantener el ritmo de trabajo, controlar los indicadores
empresariales, solucionar problemas técnicos. Se suele entender con
más facilidad cómo mantener un ritmo de trabajo y a solucionar
problemas que a inspirar corazones y mirar al futuro. La gerencia se
discute como algo operacional o de cabeza, mientras que el liderazgo
se entiende dentro de términos de intuición o corazón
sin embargo, lo más importante es que ambos términos tienen que
llevarse a cabo en una organización, Si ponemos al liderazgo en
términos de “hacer” o bien prácticos, resulta mucho más fácil de
entender.
Al discutir gerencia y liderazgo como funciones, las cosas que deben
hacerse para mantener a la organización en marcha, entonces es
mucho más fácil distinguir entre ambas.

A continuación acá les nombrare las funciones de gerencia y

liderazgo:

Funciones de la gerencia:

 Buscando resultados operacionales

 Alineando las operaciones con las necesidades del cliente
 Manteniendo las prácticas operacionales y los estándares
 Implementando planes operativos y proyectos
 Resolviendo problemas operacionales
 Midiendo los resultados

Funciones del liderazgo:

 Apoyando /ayudando a los resultados de la organización

 Alineando las practicas de la organización con los valores y la visión
 Alterando las practicas de organización y los estándares
 Iniciando mejoras en la organización
 Facilitando interacciones de calidad
 Integrando sistemas y procesos operacionales
Al final, la práctica de ambos hace que la organización logre su trabajo. Las
diferencias residen básicamente en su enfoque y alcance, y tiene poco que ver
con la posición de aquellos que la ejercen.
La gerencia es la práctica de mantener las ruedas en movimiento, el motor en
marcha, en estos momentos. La gerencia se centra en las operaciones del día
a día, este enfoque del presente, el operacional, significa que el alcance de las
funciones de la gerencia están limitadas al área operacional, a los procesos, al
sistema, proyecto o problema en cuestión.

El liderazgo es la práctica de mantener las ruedas en movimiento, el motor en

marcha, en el futuro. El liderazgo se centra en una organización más general.
Este enfoque, del futuro de la organización, significa que el alcance de las
funciones del liderazgo se agranda para incluir todas las áreas de la
organización, procesos, sistemas, proyectos y problemas futuros