Ensayo acerca del Trabajo directivo

El ideal de un directivo o líder es una persona que posee un conjunto de habilidades que le
permiten llevar a cabo una gran responsabilidad dentro de una organización.
Existen muchos mitos acerca de la dirección de una empresa pero más allá de tomar
decisiones están los valores sobre los que está fundamentado un administrador. ya que
dependiendo de cual sea el concepto que tenga definido por que es administrar aquí es
donde surgen decisiones difíciles sobre las cuales no sabe que prima sobre los intereses de
una empresa, que es más importante el factor económico o el factor humano esta pregunta
sería fácil de contestar en el mejor de los casos pero cuando de esta decisión depende
continuidad y mantenimiento de una empresa estas decisiones se hacen más evidentes y
difíciles de tomar como por ejemplo reducir el personal de una empresa debido a sus
grandes deudas.
El enfoque es determinante si queremos tener éxito. La mayoría de nosotros nos distraemos
con muchas cosas. Se nos hace difícil saber cuáles son nuestras prioridades y por esta
razón nos desenfocamos.
Los líderes necesitan desarrollar un enfoque para poder lograr sus metas y llevar a sus
equipos a la visión que tienen planeada. Sin un enfoque consistente la posibilidad de
alcanzar lo que se quiere se desvanece.
La sociedad actual está llena de buenas herramientas tecnológicas que nos ayudan a ser
más efectivos,Es muy fácil perder el enfoque cuando a nuestro alrededor hay una gran
variedad de distracciones atractivas. Sin embargo, un buen líder se esforzará por mantener
su enfoque en lo importante.
Podríamos decir que una persona puede representar la diferencia! es una prueba viviente
de que un líder eficaz puede rehacer una organización y la justicia. Se le conceptúa casi
unánimemente en términos tales como una persona de mente abierta, imparcial y
considerada.
Las grandes organizaciones saben que deben predicar su visión constantemente a sus
colaboradores para que se haga parte de su identidad. Los líderes exitosos repiten todos los
días las razones por las cuáles hacen lo que hacen. Es una manera de reforzar su identidad
y fortalecer sus acciones. Cada día es una oportunidad para pensar un poco en la dirección
que están tomando tus decisiones.
Es un factor muy importante el liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los
negocios, es ampliamente tratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos
continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la
naturaleza y comportamiento (la manera de comportarse conducirse, portarse) de los
buenos líderes, y con la estructura y características de las organizaciones en las que estos
se desempeñan y desarrollan.
Si van en línea con tu visión, sigue adelante. Si por el contrario, notas que te has desviado,
es el momento oportuno para corregir.
El trabajo de los directivos de la empresa siempre será guiar la empresa por un camino de
progreso, crecimiento y expansión u aunque como lo menciona el texto mucho no se basan
en las pautas principales de la dirección de la empresa (planificar, coordinar, ejecutar y
controlar) se debe a que no se basan en la teoría sino que de una u otra manera se dejan
guiar por su instinto producto de la experiencia y no de lo que está definido en la teoría de
las conductas de un Directivo frente a las situaciones que se presenten en la ejecución de
su cargo dado un segundo lugar a lo que planificación requiere ya que si observamos según
el texto las cantidades de carga laboral son muy altas y fluctuantes debido a la cantidad de
actividades imprevistas que surgen en el transcurso de la jornada laboral, como por ejemplo
las conversaciones que mantiene con sus colaboradores para definir alguna situación que
se presente en el transcurso del día y que intervendrán en un planificación que el directivo
hubiera realizado para sus actividades; de esta manera prefieren ejecutar sus actividades
de la manera más rápida y eficiente sobre todo en términos de tiempo sin embargo en
ocasiones pueden llegar a ser muy superficiales.
Un ejemplo de ello es que prefieren tratar un tema de forma verbal en una charla directa
con el personal relacionado al tema a tratar y llegar a conclusiones rápidas para así dejar
cerrado el tema y pasar al siguiente punto en las actividades del día las cuales son
depuradas de una manera rápida y organizadas por prioridades de manera mental para no
descuidar cosas importantes frente a otras que no lo pueden llegar a ser, formando una
estructura de ideas dentro de sí mismos que no se puede plasmar en un medio físico y que
eventualmente traerá ventajas y desventajas a la compañía, una de ellas es tal como lo
menciona en el texto [1]“El director está condenado por su propio sistema de información al
(dilema de la delegación): hacerlo todo él o delegar tareas a sus subordinados pero con
información suficiente” entonces, omite ayudas que le ofrece por ejemplo la tecnología y
prefiere seguir su forma de trabajo como ya le viene funcionando tiempo atrás.
Para mi concepto, es muy importante que la administración y los métodos directivos
evolucionen de forma similar a otras carreras ya que es importante que se aplique métodos
de innovación que se han desarrollado en los últimos tiempos y que han hecho evolucionar
de gran manera a otras carreras en distintos campos de acción, de esta manera se pueden
disminuir y distribuir las cargas de trabajo para que sean más efectivas y se vean mejores
resultados a la hora de tomar decisiones; También permite una disponibilidad de la
información más amplia las personas interesadas y no hace que esta sea exclusiva del
directivo y hace flexible el asumir estos roles que propone el autor donde divide diez

funciones en tres segmentos y que se derivan directamente de la autoridad formal que le da

su posición de directivo y de líder de toda una compañía.
La comunicación entre equipos de trabajo sin importar su tipo de actividad es parte
fundamental para un buen trabajo, sin embargo el principal receptor de comunicación y
quien debe tener una retroalimentación de todos las interacciones ya sean verbales o
escrita es el directivo, pues es él quien en base a esta información puede deducir y razonar
para tomar decisiones en base a la gran cantidad de información que recolecta de cada uno
de los miembros de trabajo convirtiéndose en un enlace principal a nivel interno de su
equipo y su ve en la relación con otros equipo donde se verá una situación igual. de esta
manera se articula en proceso de toma de decisiones para que sean estudiadas y
analizadas en conjunto, luego tomar el mejor camino para llevar las actividad o acciones
que se toman.
En conclusión el trabajo de un dirigidas costa de distintas disciplinas y habilidades que se
articulan entre sí para generar el centro de mando de la compañía, dentro de esto existen
distintas variaciones que inevitablemente actúan como una cadena enlazando fuertemente
cada eslabón, interviniendo conductas elementales como son la buena comunicación, la
armonía a un nivel laboral y personal para esto podemos hacer uso de distintas
herramientas de innovación tecnológica en un enfoque multidisciplinar para la obtención de
un mejor liderazgo y toma de decisiones.

Referencias

[1]Henry Mitzberg “​El trabajo del directivo”​ Cambridge: Harvard Business Review
[2]Fred R. David “La Gerencia Estrategica”(1997) Pearson