UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD FUNDAMENTAL 1: ESQUEMA

ESTUDIANTE: MAURICIO GONZÁLEZ CHÁVEZ

MATRÍCULA: 1755679
CARRERA: INGENIERO MECÁNICO ADMINISTRADOR
GRUPO: 017
HORA: (LMV) M4
DOCENTE: ING. MARÍA DE LOURDES CANSECO

PERIODO: ENERO-JUNIO 2022

 ÍNDICE

INTRODUCCION ...................................................... 3
CONTENIDO ……………………………………………….…..….. 4
CONCLUSION ……………………………………………............5
BIBLIOGRAFÍA ……………………………………………….……..6
 INTRODUCCION

El capital humano es todo un conjunto de competencias, talentos,

experiencias y demás cualidades de cada individuo, con el paso del tiempo
este concepto ha ido evolucionando hasta convertirse en lo que es hoy, pero
para esto pasaron muchos años, su evolución fue lenta pero certera, en este
trabajo se incluyeron los antecedentes más relevantes de este concepto.

Se revisara su proceso de planeación. Este inicia con el análisis y la

integración respecto a la planeación estratégica de toda la organización,
mediante la planeación de capital humano se determina las necesidades de
la empresa, en el corto, mediano y largo plazo, este proceso es continuo.

El análisis del ambiente interno y externo es importante para saber cuáles

son los puntos que se tienen a favor y cuales en contra, también saber cuál es
la estructura y funcionamiento del departamento de capital humano nos
ayuda para comprender mejor.

Por ultimo se verá lo que son los pronósticos, inventario de competencias y

planes de carrera, las técnicas 0que se aplican todo esto porque el personal
de una organización constituye el recurso más importante y el que sólo
puede ser adquirido mediante los esfuerzos de reclutamiento más efectivos.

El propósito de este trabajo es tener claro el concepto de capital humano y

todos los factores que en el influyen desde lo más básico hasta lo más
esencial e importante.
 RECURSOS HUMANOS

CAPITAL HUMANO

Elementos Objetivos y
Desafíos Fundamentales

Identificación del puesto incluye Interno Externo

todos los datos que nos sirven
para identificar el puesto.

Elementos del ambiente Elementos del ambiente

externo que afectan el que tienen influencia
Descripción genérica es una clima en el que se directa en las actividades
descripción general de las desarrollan las
actividades más importantes de la organización.
desempeñadas en el puesto. actividades de la Grupos o personas del
organización, pero que
ambiente externo que
no tienen influencia
directa en ella. afectan las actividades de
Descripción especifica consiste en
una descripción detallada de todas
la empresa.
las actividades desarrolladas en el
puesto. Se integra por tres
secciones: actividades diarias y
constantes, actividades periódicas y
actividades esporádicas • Sociocultural • Proveedores
• Económico • Competencia
• Político Legal • Instituciones
Financieras
• Tecnológico
Requisitos del • Gremios y Sindicatos
puesto/Especificaciones del • Ecológico
• Medios de
puesto Incluye la descripción de • Natural Comunicación
todos los factores indispensables
para desempeñar el puesto tales • -Gobierno
como: escolaridad, conocimientos,
requerimientos intelectuales, de
personalidad, físicos, competencias,
responsabilidad y riesgos
 CONCLUSION

La planeación de los recursos humanos es una de las partes más importantes

que determinan las necesidades de las empresas, para definir la planta de
trabajo que se requiera a corto o largo plazo.

El talento humano se tiene que desarrollar de manera estructurada para

aumentar su potencial y por consiguiente la calidad del servicio de la
empresa.

Las labores que el hombre desempeña en su trabajo le causan ansiedad,

monotonía o simplemente les disgustan y agregando a esto que pasa mucho
tiempo en su trabajo, requiere que su trabajo constituya una forma de
realización de sus potencialidades.
 BIBLIOGRAFÍA

http://nenealexitos.blogspot.mx/
http://www.economiaandaluza.es/sites/default/files/cap544.pdf
http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1815-
59362013000100002