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Tercer Examen B DE Administracion Bryan Palma

administracion 1 (Universidad Nacional Autónoma de Honduras)

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TERCER EXAMEN DE ADMINISTRACION

CATEDRATICO: Dr. Juan Jose Zeron

Nombre del estudiante: Bryan Leoandre Palma Gutiérrez # de cuenta:

20211031713

TIPO EXPOSITIVO PRÁCTICO

.
1. Enumere y explique los principios de la Función Organización
 DIVISION DEL TRABAJO

 DEPARTAMENTALIZACION
 JERARQUIZACION
 COORDINACION

2. En que consiste la Descripción de Puestos y explique las partes de la
misma.
 Es un documento que establece cuales son las funciones de cada
uno de los puestos que existen en una Organización.

Resumen o Naturaleza del puesto: Es una descripción breve que

hace cada puesto.

La identificación del puesto: Es el detalle de cada puesto. Su nombre,

en que área pertenece, código etc.

Descripción de funciones: Aquí se detalla las funciones de cada

puesto que hace el puesto, como lo hace y porque lo hace.

3. Enumere y explique los pasos de la Selección del Personal

Formación de solicitud de empleo Entrevista final de sección

Entrevistas preliminares de selección
Pruebas
Investigación de antecedentes
Examen medico
Oferta d empleo

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4. Explique que es la Departamentalización por Procesos. Ventajas y

Desventajas.

Es agrupar actividades de una institución tomando en cuenta los

procedimientos Marco que maneja la misma y que son fundamentos claves
para su operación

Ventajas

 Permite que cada área maneje su presupuesto por área de

responsabilidad
 Permite énfasis en procesos principales
 Permiten agilidad y eficiencia en el manejo de la toma de
decisiones

Desventajas

 Se necesita personal especializado

 El hecho de tener mucha autonomía genera algunas
desviaciones

5. Que es la Planificación de Recursos Humanos, enumere y explique sus

pasos.

La planificación de recursos humanos (HRP) es un proceso continuo de

planificación sistemática con antelación para lograr un uso optimo del
activo mas valioso de una organización: los empleados de calidad

Pasos:
 Planeación para necesidades futuras
 Planeación para balances futuros
 Planeación para reclutamiento y despido
 Planeación para el desarrollo de los empleados

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