1. OBJETIVO. Desarrollar en el estudiante la habilidad de identificar y clasificar los costos de
calidad que se presentan en una empresa manufacturera. Y luego de tratarlos, elaborar cuadros informativos para elaborar un resumen gerencial. 2. EQUIPOS Y MATERIALES. a) Aula virtual Blackboard 3. EJERCICIO PROPUESTO. En una fábrica de tornillos, donde trabajan 260 personas, se obtiene un ingreso por ventas de U$S 10.000.000 anuales. La empresa tiene los siguientes datos para realizar un análisis de costos de calidad: a) Departamento de Calidad (10 inspectores): Se dedica básicamente a la inspección final y algunas inspecciones de alambre de entrada. Cada inspector cobra anualmente U$S 20.000. b) Producción (2 inspectores): Clasifican los lotes que rechaza la inspección final. Cada Inspector cobra anualmente U$S 15.000. c) Ingeniería: Prepara referencias, herramientas de diseño, planos de ruta de trabajo y establece los requisitos de calidad. Maneja un presupuesto anual de personal de U$S 40.000 anuales y gastos por contrato de servicio de U$S 10.000. d) Datos de desperdicio, retrabajo y devoluciones: - Desperdicio por rechazo de inspección final: 5.000.000 piezas al año. - Retrabajo por rechazo de la inspección final: 20.000.000 piezas al año. - Desperdicio por devoluciones: 5.000.000 piezas al año. - Retrabajo por devoluciones: 20.000.000 de piezas al año. - Desperdicio evitable en el suelo de planta: 500.000 kilogramos al año. e) Costo de los desperdicios, retrabajos y devoluciones: - Desperdicio US$ 0,01 por pieza - Desperdicio US$ 1,0 por kilogramo - Retrabajo por devoluciones US$ 0,005 por pieza - Retrabajo por inspección US$ 0,001 por pieza Preparar un resumen de los costos de calidad, determinando los siguientes datos:
Costos de calidad anuales.
Porcentaje de cada tipo de costo en función del total de costos de calidad y en función del total de ventas. Analice los resultados, elabore los cuadros que crea conveniente y elabore el resumen gerencial expresando sus conclusiones.