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INFORMACIÓN PILARF OPDF.

PILARH OPDF es una Organización Privada de Desarrollo Financiero, especializada en


la prestación de servicios financieros, obteniendo su personería jurídica como OPDF el
22 de octubre del 2007. Promovemos el desarrollo económico de la región Occidental y
centro de Honduras, financiando diversas actividades productivas y de negocio de los
pequeños y medianos empresarios.

Gracias a nuestra solidez y calidad de servicios financieros, hemos ampliado nuestra


cobertura en la región, con 16 agencias y 12 agentes corresponsales, ubicados en
puntos estratégicos de 7 departamentos: Copán, Ocotepeque, Lempira, Santa Bárbara,
Intibucá, La Paz y Comayagua.

Con más de 20 años de experiencia en el sector de las Microfinanzas, apoyando a los


pequeños productores y Microempresarios; PILARH OPDF es un referente para el
desarrollo de las comunidades y la mejora en la calidad de vida a través de la
diversificación de nuestra oferta de servicios: brindando créditos, diversidad de cuentas
de Ahorro pensadas para cada miembro de su familia, Microseguros y nuestro servicio
de pago y envío de remesas Western Union.

Es a partir del año 2001 que se inicia una diferenciación en la prestación de servicios
que brinda PILARH y es finalmente en el año 2008 que se logra trabajar bajo la
regulación de la Comisión Nacional de Banca y Seguros (CNBS); es a partir de ese
momento que PILARH tiene la denominación de OPDF (Organización Privada de
Desarrollo Financiero) y que se separa por completo, aunque siempre manteniendo la
sinergia con Asociación PILARH.

ORGANIGRAMA GENERAL
Gestión del Desempeño Social
Las acciones realizadas en cuando al GDS se han centrado en las siguientes:

 Adaptaciones en puestos y manuales, se incorporan acciones en GDS


 Adaptaciones y Sensibilización de los empleados en GDS
 Capacitación y Sensibilización de los empleados en GDS
 Desarrollo de Nuevos Productos
 Identificación de indicadores para alcanzar objetivos sociales

PILARH OPDF ha sido seleccionada como la institución pionera de GDS en Honduras,


se nos ha ubicado como una institución que tiene grandes avances en este tema.

PILARH cuenta con personal competente y coherente con la cultura de excelencia que
se construye día a día y permite alcanzar las metas establecidas por la institución.

Coherente con este desafío, se destaca un año matizado por la evaluación y mejora
continua. Creemos que la transformación funciona mejor cuando nos inspira en crear la
mejor versión de nosotros mismos. Preocupados por ello, hemos realizado evaluaciones
internas y externas, que destacaron fortalezas y debilidades, cuyos resultados
constituyeron la base de la gestión actual, en materia de selección, clima
organizacional, liderazgo, gestión del desempeño, certificación de conocimientos,
capacitación.

Haciendo partícipes y conocedores de los resultados obtenidos por todos en PILARH


OPDF  promovemos actividades de reconocimiento, agradecimiento y celebración en
todas las ocasiones especiales: Aniversario de la institución, cierre de año, reunión
general anual, fiesta navideña. Con todo esto, seguimos avanzando y buscando generar
una respuesta efectiva para los nuevos y grandes desafíos que nos hemos planteado
para los años venideros.

Capacitación PILARH OPDF desarrollo diferentes capacitaciones a los colaboradores


en temas que contribuyen al buen desempeño profesional y por consiguiente ayudan a
logro de las metas institucionales dentro de los temas relevantes están el ciclo del
crédito en sus diferentes etapas desde atención al cliente, análisis de crédito, riesgo de
crédito, manejo de cartera y técnicas de recuperación. A la par también se desarrollaron
algunas jornadas motivacionales que contribuyeron al fortalecimiento de una cultura de
identidad institucional entre los colaboradores.
Atracción de talentos Durante 2015 se incorporaron a PILARH OPDF nuevos
colaboradores que con su talento contribuyeron a la consecución de los objetivos y
metas institucionales mediante el Programa de reclutamiento y selección de personal el
cual busca incorporar el mejor talento humano de la zona  a nuestra institución.

Las etapas del proceso de contratación


 Descripción de la vacante.
 Anuncio de la vacante.
 Selección de los currículos.
 Contacto por teléfono.
 Programación de la entrevista.
 Realización de pruebas.

Incentivos excepcionales para compensar una situación particular

incentivo excepcional es una cantidad pagada al empleado por la empresa


adicionalmente a su salario habitual. Puede pagarse a título excepcional para
recompensar el empleado por su dedicación o sus buenos resultados y permite a la
empresa testimoniar su reconocimiento. 

Incentivo por comisión

La comisión es una remuneración variable que depende de los resultados. Así, dicho
incentivo puede relacionarse con la cifra de negocio neta, el volumen de ventas, el
margen bruto, etc. Se rige por el principio de "cuanto más vendo, más gano".

Incentivo por objetivo

El incentivo por objetivo es un modo de remuneración variable que se adapta


particularmente a los puestos de trabajo para los cuales es sencillo definir objetivos
claros y coherentes.
Manual de sanciones incumplimiento de la Política

sanción disciplinaria es una amonestación que se impone a quien infringe una


regla, norma o instrucción. El trabajador, en virtud de la relación laboral que lo une
con su empleador, está subordinado a este y debe cumplir obligaciones, normas e
instrucciones

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