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El Director Como Estratega

Materia: Administración de empresas de ingeniería civil

Alumno: Herrera Hernández Brayan Ossiel

Profesor: Ponce Galindo Juan Alberto

Tarea #2

Carrera: ingeniería civil

Salón:1001c
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Resumen

La “estrategia” se reinvento a partir del comercio electrónico y la expansión económica, se tuvo

que recurrir a nueva planeación estratégica bien diseñada. Esta nueva forma de estrategia
ayudara a saber dónde estas parado y a donde quieres llegar.

El humano se caracteriza por su deseo de crecimiento lo que le da origen al progreso. El director

debe lograr el desarrollo de este progreso a partir de dos habilidades importantes la humildad y la
objetividad y para dar dirección la magnanimidad y la audacia. Estas servirán para ser objetivo
con las oportunidades que se pueden aprovechar y cuáles no.

Para aprender a aprovechar oportunidades debemos saber observar el entorno y reconocer

debilidades y fortalezas, identificara necesidades y oportunidades y además tener en cuenta
nuestras preferencias personales. El modelo Michael Porter instrumento para evaluar la
competitividad y nivel de atracción que dijo dependen de cinco fuerzas a evaluar, aunque
también tiene sus puntos débiles que se deben tomar en cuenta a la hora de la evaluación.

El director debe formar su estrategia dejando el presente de lado, analizar el futuro y

adelantándose al futuro, si lo logra hacer bien tendrá buenos resultados,

Reflexión Critica
Ser el Directivo de una empresa y ser encargado de dirigir la estrategia de un producto es un
trabajo difícil, si se hace bien puede tener un éxito descomunal y llevar a la empresa a tener
grandes ganancias, creo que el diseño de una estrategia puede ser el desarrollo que te ayude a
sacar adelante tu empresa.
En México la mayoría de las microempresas quiebran por la falta de conocimientos que se tienen
acerca de un negocio, cuando mi padre empezó su negocio siempre diseñaba presupuesto y
diferentes formas de promocionar su negocio, hasta el momento lo mejor que le ha funcionado es
llegar directamente a la pueta del cliente, que además cumplir con ciertos requisitos para darle
una solución a su necesidad. Otra cosa que le ha ayudado es la calidad de su producto y la
relación con sus clientes.
Por otra parte, otro señor, capas de abrir negocios ofrecer sus productos a grandes empresas y
crecer su negocio de forma rápida, siempre terminaba quebrando sus negocios un día entendí que
nunca le daba importancia a la forma en que gastaba su dinero ni la calidad de su producto, lo
que poco a poco llevaba a sus negocios a la quiebra, además sin un diseño de estrategia.
Una estrategia bien diseñada me puede ayudar a ver el panorama del negocio que quiero abrir
para mí, no se la forma correcta del diseño pero poco a poco voy complementando los
conocimientos acerca de cómo abrir un negocio para elevar sus posibilidades de éxito aunque
tampoco me quiero quedar del lado donde solo diseño y no actuó, es importante para mi el
diseño y el acto
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Bibliografía

Carlos Ruiz Gonzales. (2015). EL QUEHACER DEL DIRECTOR. El director como

estratega. 23-60