PERFIL DEL CARGO EMPRESA

Nombre del cargo Gerente general

Tipo de Contrato Termino indefinido
Salario Asignado $ 12,000,000
Numero de Cargos . 1
rgo superior inmediato: Junta directiva
sponibilidad Requerida: Tiempo completo
Lugar de Trabajo: Dirección física de la empresa
Coordinacion con otras
áreas: Todos los departamentos / Empresas Aliadas / Empresas de proveedores / Junta directiva y socios
Tipo de Proceso X Estrategico Misional Apoyo
Personal a Cargo: Gerentes de todos los departamentos
CONTENIDO
ORGANIGRAMA DEL CARGO
Junta directiva /
Accionistas

Gerencia General

Gerencia de Gerencia Gerencia Gerencia de

Gerencia compras
marketing Financiera Administrativa producción
X

MISIÓN DEL CARGO

Diseño y plan estratégico de direccionamiento empresarial, informa directamente a la junta directiva acerca de la planeación y así mismo imparte a los
distintos departamentos las decisiones de los accionistas y dueños.

REQUISITOS DEL CARGO

Tècnico Tecnòlogo Pregrado Posgrado

Formación
Academica Secundaria X
Administración de empresas / Economía / Contaduría Pública / Afines
Especifique Tiltulos en: Esp: gerencia / negocios internacionales / Producción
Otros Conocimientos Herramientas ofimaticas
complementarios Oratoria, dicción y redacción
requeridos: Conocimientos bases en el sector de la empresa

EXPERIENCIA
Tiempo Descripción

5 años Cargos a fines, en coordinación, planeación y dirección corporativa o de proyectos empresariales

FUNCIONES
FUNCIONES F CE COM
Reuniones trimestrales con junta directiva para rendición de cuentas y resultados de la empresa 5 5 5
Reuniones extraordinarias que defina la junta directiva para eventos y/o imprevistos 5 5 5
Diseño de estrategias y planes de desarrollo de los departamentos 5 5 5
Imparte decisiones e información sobre estrategias a los gerentes de los departamentos 5 5 5
Reuniones con el area contable para verificacion de los estados financieros (balances y resultados)

HABILIDADES
Oratoria y manejo del discurso Integridad y alto sentido de valores morales
Liderazgo y capacidad de influencia en el personal
Motivación y dirección de personal
RELACIONES INTERPERSONALES (Internas o Externas)
Con quien Finalidad Frecuencia
Junta directiva Recibir decisiones de los dueños y accionistas y compaTrimestralmente o cada vez que la junta lo solicite
Gerencias - Departamentos Imparte decisiones, planes, escucha sugerencias y realMensual

REVISÓ: NOMBRE: CARGO:psicólogo institucional FECHA: APROBÓ: NOMBRE: CARGO: gerente administrativo FECHA: 24/03/22
24/03/22 FIRMA:
FIRMA:

INTEGRANTES:
-Hiram Said macias Cc 1233514091
-Oscar Ortiza Cc 1089478088
-Clara Osorio Cc 67011159
-Sofía Mena Cc
-
 PERFIL DEL CARGO EMPRESA

Nombre del cargo Coordinador de Talento Humano

Tipo de Contrato Termino indefinido
Salario Asignado $ 3,500,000
Numero de Cargos ! 1
rgo superior inmediato: Gerente Administrativo
sponibilidad Requerida: Tiempo completo
Lugar de Trabajo: Dirección física de la empresa
Coordinacion con otras
áreas: Sub gerencia de calidad / Demas cargos Gerenciales y supervisores de Otros departamentos /
Tipo de Proceso Estrategico X Misional Apoyo
Personal a Cargo: ! 1
CONTENIDO
ORGANIGRAMA DEL CARGO
Gerente
Administrativo

Coordinador de Talento
Humano

Analistas contables Psicología (Contratación

(Nómina) y Dotacion)

MISIÓN DEL CARGO

Control y seguimiento de planes y estrategias al área de talento humano, para el desarrollo óptimo de las actividades y el personal

REQUISITOS DEL CARGO

Tècnico Tecnòlogo Pregrado Posgrado

Formación
Academica Secundaria X
Relaciones Laborales - Industriales / Administración de Empresas /
Especifique Tiltulos en:
Otros Conocimientos Herramientas ofimáticas
complementarios Oratoria y dicción
requeridos: Planeación estratégica

EXPERIENCIA
Tiempo Descripción

FUNCIONES
FUNCIONES F CE COM
* Califique en una escala de 1 (Poca frecuencia, consecuencia mínima, mínima complejidad) a 5 (Frecuencia diaria, consecuencia máxima, máxima complejida
Reuniones con gerencia administrativa para recibir decisiones y acciones a tomar en el área
Reuniones extraordinarias con demás cargos medios de diferentes áreas para indicar hallazgos en grupos o trabajadores
Mantenimiento al día de requerimientos del personal de la empresa

HABILIDADES

RELACIONES INTERPERSONALES (Internas o Externas) SOFIA

Con quien Finalidad Frecuencia

REVISÓ: NOMBRE: CARGO: FECHA: APROBÓ: NOMBRE: CARGO: FECHA:

FIRMA: FIRMA:

INTEGRANTES:
-
-
-
-
-
 PERFIL DEL CARGO

Nombre del cargo Almacenista

Tipo de Contrato Termino indefinido
Salario Asignado $
Numero de Cargos ! 15
Cargo superior inmediato: Supervisor de compras
Disponibilidad Requerida: Tiempo completo
Lugar de Trabajo: Direcciòn fisica de la empresa o en punto de almcén

Coordinacion con otras

áreas: Contacto con proveedores, con clientes, equipos de producciòn
Tipo de Proceso Estrategico
Personal a Cargo: N/A
CONTENIDO
ORGANIGRAMA DEL CARGO

Almacenista

Gerencia compras Gerencia de

Gerencia
Analistas contables Financiera
(Nómina)
marketing

MISIÓN DEL CARGO

Planificar, coordinar las actividades de abastecimiento, reposición, almacenamiento y distribución de los materiales y producto
del almacén como las tareas que allí se llevan a
REQUISITOS DEL CARGO
Formación
Academica Secundaria Tècnico X Tecnòlogo
Relaciones Laborales - Industriales / Administración de Empresas /
Especifique
LOGISTÍCA
Tiltulos en:
Y PLANEACIÓN DE INVENTARIOS, TÉCNICO SUPERIOR EN TRANSPORTE Y LOGÍSTICA
Herramientas ofimáticas
Otros Conocimientos
complementarios
requeridos:

EXPERIENCIA
Tiempo Descripción
Sin tiempo definido Maximizar el espacio, promover medidas de seguridad, implementar sistemas de pesaje, realizar
 FUNCIONES
FUNCIONES
* Califique en una escala de 1 (Poca frecuencia, consecuencia mínima, mínima complejidad) a 5 (Frecuencia diaria, consecuen
Distribución de mercancia en las areas de producciòn
Arqueos de inventarios
Pedidos de Clientes
Ordenes de despacho a distribuidores

HABILIDADES
Manipulacón de mercancia y materiales
Sistemas de informaciòn y los distintos centros o secciones
Nivel de servicios que se prestaran al cliente
RELACIONES INTERPERSONALES (Internas o
Con quien Finalidad
Proveedores Solicitar los materiales que se requiere para el abastecimiento de la produc
Clientes Comunicación directa para el cuadre de los pedidos
Empleados internos Reuniones para verificar el control interno de calidad

REVISÓ: NOMBRE: CARGO: FECHA: APROBÓ: NOMBRE: CARGO: FEC

FIRMA: FIRMA:

INTEGRANTES:
-Hiram Said macias Cc 1233514091
-Oscar Ortiza Cc 1089478088
-Clara Osorio Cc 67011159
-Sofía Mena Cc
-
 EMPRESA

1,200,000

n
Misional X Apoyo

CONTENIDO
ANIGRAMA DEL CARGO

cenista

Gerencia
Psicología (Contratación y Gerencia de producción
a Financiera
Administrativa
Dotacion)

MISIÓN DEL CARGO

ución de los materiales y productos de la compañía. Uno de sus objetivos primordiales es optimizar tanto el espacio
mo las tareas que allí se llevan a cabo.
EQUISITOS DEL CARGO
Pregrado Posgrado

sas /
RANSPORTE Y LOGÍSTICA

EXPERIENCIA
Descripción
entar sistemas de pesaje, realizar ciclos de conteo, priorizar el control de calidad, usar la tecnología adecuada
 FUNCIONES
F CE COM
a 5 (Frecuencia diaria, consecuencia máxima, máxima complejidad)
as de producciòn 5 3 1
s 2 4 3
5 3 2
buidores 5 3 2

HABILIDADES
Cumplimiento de ordenes del supervisor

RPERSONALES (Internas o Externas)

Frecuencia
bastecimiento de la producMensual
dos Quincenal
idad Semanal

ROBÓ: NOMBRE: CARGO: FECHA:

RMA:
OSCAR - CLARA
MATRIZ DOFA SOCIAL ECONOMICO LEGAL-POLITICO AMBIENTAL TECNOLOGICO

RECICLAJE (No
POCA VARIEDAD DE existen programas
DISEÑOS en la organización)
(Producción)

FALTA DE
LIDERAZGO
INTERNACIONAL
(Venta)
DEBILIDADES

INTERNO

POCOS CANALES
PUBLICITARIOS

EXPERIENCIA
CULTURA CREDITICA
ORGANIZACIONAL CALIDAD+PRECIO POSITIVA BUEN USO
(Trabajo en equipo) (Sello del producto) (Proveedores + TECNOLOGICO
FORZALEZAS
Bancos)

FIDELIZACION DE
CLIENTES

UBICACIÓN
CRECIMIENTO AL GEOGRAFICA (País
MERCADO tropical – venta
INTERNACIONAL ‘estándar’ durante
el año)

OPORTUNIDADE
S USO DE
EXPANSION EN HERRAMIENTAS
FRANQUICIAS PARA TECNOLOGICAS
PRESENCIA PARA APERTURA DE
NACIONAL MERCADO (Clientes
– Sectores)

EXTERNO
NUEVA
CAMBIOS INFLACION NORMATIVIDAD EN CAMBIO DESACTUALIZACIO
ALZA DE CLIMATICO
CONTINUOS EN LA (Materia Prima – N TECNOLOGICA –
IMPUESTOS (Ubicación en zonas
MODA (Producción) Venta) (Adquisición de de riesgo) MAQUINARIA
materia prima)
AMENAZAS

POCA ACEPTACION
DE LOS DISEÑOS EN
EL MERCADO
(Venta)
 LISTA DE DEBILIDADES:
LISTA DE FORTALEZAS: Cultura
Variedad Diseños / Falta de
FACTORES INTERNOS / Org / Calidad-Precio / Fidelizacion
Liderazo Internacional / Pocos
EXTERNOS Clientes / Experiencia Cred /Buen
canales Publicitarios / SIN cultura
uso de Maq & TI.
de Reciclaje

°°°° Orientar el crecmiento °°°° Aumentar los canales

LISTA DE OPORTUNIDADES:
Crecimiento al mercado
Internacional / Franquicias
/Ubicación Geografica / USO de
Herr Tec para Publicidad.
Internacional de la mano del buen
uso de herramientas tecnológicas
para Publicidad
°°°° Fortalecer el
posicionamiento nacional con las
franquicias desde el sello de la
marca: Calidad-Precio grantizando
Fidelizacion de mas clientes.
publicitarios para dar uso correcto
a las herramientas tecnologicas y
aprovechar sus canales.
°°°° Crecimiento de
lineas de produccion y mas
variedad de diseños, para el
posicionamiento del mercado
internacional.

°°°° Mantener siempre variedad de

°°°° Estrategia contingencial en
diseños, con ayuda de
caso en caso de cambios
LISTA DE AMANEZAS: Cambios asesoramiendo de diseñadores y
climaticos y cambios en la moda,
constantes de la moda / poca alianzas con empresas del sector.
que permitan no afectar la
aceptacion de diseños / Inflación / °°°°
venta/produccion
Nueva normatividad (Imp) / Mediante canales publicitarios y
(Diseños/Patrones/Telas)
Cambio Climatico (Zona de riesgo) uso de las TI, potencializar la
°°°° Mantener la calidad y el
/ Desactualizacion Tecnologica aceptacion de prendas y diseños.
precio, para no afectar la fidelidad
(SPOTS, Catalogos de Venta -
de los clientes
Fisicos y digitales).