DESCRIPCIÓN DE PUESTO

Nombre del puesto Jefe de Recursos Humanos

Encargado de elaboración:Gerente de Recursos Humanos Para uso exclusivo de RH

Área en el que aplica: Jefe de Recursos Humanos Fecha de autorización:
Departamento Recursos Humanos Autorizado por:
Empresa: Elaborado por HRBP:
País: Honduras Revisado por:
Nomenclatura:

1 Objetivo del puesto

Instrucciones: Anotar la función/esencia del puesto, considerando responder a las siguientes preguntas: ¿Qué hace?, ¿Cómo lo hace? y ¿Para qué lo hace? (en
promedio 5 renglones)

Responsable del reclutamiento de los empleados, sobre todo llevar el control sobre el personal de la empresa siendo un mediador entre sus
superiores y sus subalternos.

2 Organigrama
Instrucciones: Elaborar el organigrama del área donde se ubica el puesto de la descripción, considerando mostrar a su jefe inmediato, reportes directos (en caso
de tenerlos) y colegas. Utiliza el color verde para marcar el puesto que se está describiendo.

3 Principales responsabilidades
Instrucciones: Son las funciones que se ejecutan para lograr el objetivo del puesto, cada actividad, debe responder a las preguntas: ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Para qué?
(en promedio 3 renglones por cada actividad)

1 Analizar perfiles de candidatos futuros empleados de la empresa.

2 Distribuir las actividades de cada colaborador dentro de la empresa.

3 Supervisar el complimiento de las labores de cada empleado dentro de la empresa.

4 Mantener los registros actualizados de datos personales y vida funcionaria del establecimiento de la empresa.

5 Gestionar los procesos de contratación y remuneración de los empleados.

6 Realizar actividades para mejorar y mantener buenas relaciones entre empleados para tener un buen ambiente laboral.

7 Velar por el bienestar de sus empleados para que se sientan cómodos dentro de la empresa.

8 Gestionar el proceso de capacitaciones y el desempeño del personal de la empresa.

9 Redactar contratos

10 Realizar cualquier otra función que se asigne a fin de contribuir con el cumplimiento de la Misión de la empresa

4 Relaciones internas y externas con otras áreas

Internas
Instrucciones: Colocar las áreas clave dentro de Grupo Alza con las que la posición tiene relación, la frecuencia (mensual, semanal, quincenal, diaria, etc), así
como el motivo de la relación con dicha área

Área y puesto Frecuencia de contacto Motivo de contacto

1 Gerencia de Recursos Humanos Semanal Presentacion de informes o cualquier otro tipo de informacion natural.

2 Colaboradores Diario Seguimiento de la comodidad de sus empleados.

3
 Externas
Instrucciones: Colocar las áreas clave fuera de Grupo Alza con las que la posición tiene relación, la frecuencia (mensual, semanal, quincenal, diaria, etc), así
como el motivo de la relación con dicha área

Área y puesto Frecuencia de contacto Motivo de contacto

1 Ministerio de salud Ocasional Solicitud de auditorias

2 Contraloria general de la republica Ocasional Solicitud de auditorias

5 Indicadores de desempeño

Instrucciones: Los indicadores son una parte primordial de la descripción, los clasificamos en 3 rubros: Numéricos, de Servicio y de Gente. Los indicadores que
aparecen son ejemplos, por lo que los puedes modificar, cambiar o eliminar si es que no aplican al puesto de la descricpión. Es importante que todos los
indicadores sean numéricos y aquellos que adicionalmente tengan equivalencia en dinero se especifique de forma anualizada. Por ejemplo: Si el objetivo es
alcance a ventas, en el detalle debe decir: Alcance al 100% del plan de ventas que es equivalente a 10 millones de quetzales anuales

Presupuesto
Indicador Detalle del indicador
a) N/A N/A
b) N/A N/A

Nivel de servicio
Indicador Detalle del indicador
Encuestas mensuales aplicadas a los empleados para medir el nivel de satifaccion con respecto a la gestion
a) Comodidad de los empleados
realizada por el jefe de RRHH.

b)

Administración de gente
Indicador Detalle del indicador

a) Directos
Todos los empleados que tengan personas a su cargo.

b) Indirectos
Subalternos que no tienen personas a su cargo.

c) Total Población
Todos los empleados de la empresa.

6 Perfil de puesto

Egresado de Lic.en Recursos Humanos, Administracion de empresas, psicologia o cualquier carrera a fin.
Escolaridad:

Experiencia (Llenar el cuadro)

Nivel Tiempo Funciones

Manejo de nomina de personal, identificacion de necesidades de

1 Contribuidor individual 1 a 2 años
capacitacion.

Experiencia Total requerida: 2 años

Diplomados y cursos: Cursos de: Inteligencia emocional, relaciones interpersonales y externas.

Idioma: Español

Nivel de idioma requerido: 100%

Otros:

Habilidades (Llenar en el cuadro, solo las competencias técnicas)

Para uso exclusivo de RH
Competencias y Comportamientos Clave Competencias de ( nombre de la empresa)
Aprendizaje Juicio / Estrategia

Innovacion Enfoque al Cliente Interno / Externo

Creatividad Orientación a Resultados

Acertividad Planeación y Mejora

Objetividad Talento

Manejo de conflictos

Trabajo en equipo y cooperatividad

 DESCRIPCIÓN DE PUESTO

Nombre del puesto Asistente de Recursos Humanos

Encargado de elaboración:Jefe de Recursos Humanos Para uso exclusivo de RH

Área en el que aplica: Asistente de Recursos Humanos Fecha de autorización:
Departamento Recursos Humanos Autorizado por:
Empresa: Elaborado por HRBP:
País: Honduras Revisado por:
Nomenclatura:

1 Objetivo del puesto

Instrucciones: Anotar la función/esencia del puesto, considerando responder a las siguientes preguntas: ¿Qué hace?, ¿Cómo lo hace? y ¿Para qué lo hace? (en
promedio 5 renglones)

Realizar una Variedad de deberes, sobre transacciones en apoyo al capital humano de la empresa.

2 Organigrama
Instrucciones: Elaborar el organigrama del área donde se ubica el puesto de la descripción, considerando mostrar a su jefe inmediato, reportes directos (en caso
de tenerlos) y colegas. Utiliza el color verde para marcar el puesto que se está describiendo.

3 Principales responsabilidades
Instrucciones: Son las funciones que se ejecutan para lograr el objetivo del puesto, cada actividad, debe responder a las preguntas: ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Para qué?
(en promedio 3 renglones por cada actividad)

1 Apoya el reclutamiento y selccion para la contratacion de los nuevos candidatos a posiciones en la empresa

2 Administra la informacion de los empleados para agilizar los procesos.

3 Apoya al administrador del departamento de recursos humanos al desarrollar los deberes administrativos requeridos por el equipo.

4 Coordina todos los arreglos de viajes de negocio para los miembros del grupo de recursos humanos.

5 Reune y mantiene cualquier contrato del departamento con los proveedores de servicios externos.

6 Programa entrevistas y en algunos casos conduce entrevistas telefonicas y personales con cada candidato.

7 Crea un archivo del empleado para tener la informacion pertinente del mismo.

8 Actualiza el archivo en cualquier momento que haya alguna modificcion como una promocion u aumento de sueldo o cambio de ubicacion.

9 Coordina cualquier actividad de induccion requerida como reviciones de antecedentes penales y test psicologico.

10 Lleva acabo procedimientos de orientacion y capacitaciones para los nuevos empleados.

11 Realizar cualquier otra función que se asigne a fin de contribuir con el cumplimiento de la Misión de ( nombre de la empresa)

4 Relaciones internas y externas con otras áreas

Internas
Instrucciones: Colocar las áreas clave dentro de Grupo Alza con las que la posición tiene relación, la frecuencia (mensual, semanal, quincenal, diaria, etc), así
como el motivo de la relación con dicha área

Área y puesto Frecuencia de contacto Motivo de contacto

1 Contabilidad Diario Validacion de Depositos

2 Compras Semanal Requerimientos de la Empresa

3 Jefes de Areas Mensual Capacitacione y Inducciones.

 Externas
Instrucciones: Colocar las áreas clave fuera de Grupo Alza con las que la posición tiene relación, la frecuencia (mensual, semanal, quincenal, diaria, etc), así
como el motivo de la relación con dicha área

Área y puesto Frecuencia de contacto Motivo de contacto

1 Proveedores Semanal Adquisicion de materiales

2 Clientes Semanal Negocios

5 Indicadores de desempeño

Instrucciones: Los indicadores son una parte primordial de la descripción, los clasificamos en 3 rubros: Numéricos, de Servicio y de Gente. Los indicadores que
aparecen son ejemplos, por lo que los puedes modificar, cambiar o eliminar si es que no aplican al puesto de la descricpión. Es importante que todos los
indicadores sean numéricos y aquellos que adicionalmente tengan equivalencia en dinero se especifique de forma anualizada. Por ejemplo: Si el objetivo es
alcance a ventas, en el detalle debe decir: Alcance al 100% del plan de ventas que es equivalente a 10 millones de quetzales anuales

Presupuesto
Indicador Detalle del indicador
a) N/A N/A
b) N/A N/A

Nivel de servicio
Indicador Detalle del indicador

a) Quejas sobre el servicio Mantener al 0% las quejas de los colaboradores de la organización.

b)

Administración de gente
Indicador Detalle del indicador

a) Directos N/A

b) Indirectos N/A

c) Total Población

6 Perfil de puesto

Pasante universitario de la Lic. en Recursos Humanos, Psicología o Gerencia de Negocio

Escolaridad:

Experiencia (Llenar el cuadro)

Nivel Tiempo Funciones

1 Contribuidor individual 1 a 2 años Comodin.

2 Jefatura/Supervisión 1 año o menos Supervisión de Colaboradores.

3 Gerencial 1 año o menos Asistente de Recursos Humanos.

Experiencia Total requerida: Sumatoria de la experiencia total (rango) obtenida de la descripción del cuadro anterior

Diplomados y cursos: Ninguno

Idioma: Español

Nivel de idioma requerido: 0%

Otros:

Habilidades (Llenar en el cuadro, solo las competencias técnicas)

Para uso exclusivo de RH
Competencias y Comportamientos Clave Competencias de ( nombre de la empresa)
Aprendizaje Juicio / Estrategia

Innovacion Enfoque al Cliente Interno / Externo

Creatividad Orientación a Resultados

Acertividad Planeación y Mejora

Objetividad Talento

Manejo de conflictos

Trabajo en equipo y cooperatividad