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Participará en los ejercicios de planeación estratégica y en la definición de los objetivos de negocio para el área de operaciones. De
Planeación y presupuestos manera anual definirá junto a Gerencias y coordinaciones a su cargo, los presupuestos de gasto corriente en función de la operación y
planes de crecimiento establecidos.
En función del ejercicio de planeación estratégica, establecerá los objetivos de negocio del área de operaciones, los cuales deberán
Objetivos de negocio estar alineados a la visión de crecimiento marcado por el consejo de dirección; dará a conocer los objetivos de negocio a las diferentes
áreas bajo su gestión.
Coordinación de las Desarrollará planes de negocio con las distintas áreas operativas y unidades de negocio bajo su gestión. Destinará recursos financieros,
unidades operativas de tecnológicos y humanos para cada área en base al presupuesto autorizado. Es el responsable de los resultados parciales y globales de
negocio las áreas de Mantenimiento, Proyectos e Instalaciones.
Seguimiento en el alcance de De manera frecuente supervisará los resultados a corto, mediano y largo plazo en relación a los objetivos establecidos para cada una de
objetivos las áreas. Identificará desviaciones y establecerá tácticas y estrategias para corregirlas; medirá los resultados obtenidos contra los
objetivos planteados; presentará los resultados al consejo directivo.
Atención a clientes Atenderá y dará seguimiento puntual a los requerimientos de clientes estratégicos en términos de negocio; ocasionalmente ofrecerá
soporte al coordinador de ventas en el cierre de proyectos. Autorizará precios y condiciones especiales de venta en función de
estratégicos fortalecer y/o desarrollar relaciones comerciales con clientes de interés para AAITSA.
Participación en el desarrollo En conjunto con el área de compras, desarrollará a proveedores de equipos de aire acondicionado a nivel nacional e internacional.
de proveedores estratégicos Evaluará a los proveedores en función de la calidad, soporte y servicio, buscará formalizar alianzas con proveedores estratégicos así
como establecer relaciones comerciales de largo plazo.
Participará en la implementación de metodologías y/o filosofías de mejora continua dentro de su área; promoverá el desarrollo de las
Mejora continua habilidades gerenciales de su equipo de gerentes y coordinadores; implementará sistemas de gestión de calidad. En conjunto con el
coordinador de desarrollo organizacional, buscará cursos de capacitación que permitan explotar el potencial del equipo humano con el
que cuenta; evaluara el desempeño de su equipo de trabajo.
EXTERNAS
• Clientes • Proveedores • Asociaciones y cámaras
industriales del ramo de la construcción.
INGENIERIA
ORGANIZACIONAL 7/6/2015
Elaborado por Validado Jefe Directo Validado Coordinador DO Fecha última revisión