Textiles Antimicrobianos en Los Uniformes de Los Soldados de Colombia

TEXTILES ANTIMICROBIANOS EN LOS UNIFORMES DE LOS SOLDADOS DE COLOMBIA
Diego Fernando Cuellar Garzón

Ingeniería de Petróleos
dfcuellarga@unal.edu.co
Jonathan Antonio Torres Gómez

Ingeniería de Petróleos
joatorresgo@unal.edu.co
Alejandro Restrepo Rendón

Ingeniería Civil
alrestrepore@unal.edu.co
David Leonardo Tibanta Benavides

Ingeniería Mecánica
dltibantab@unal.edu.co
Wilson Alfonso Perea Turizo

Ingeniería de Sistemas
wapereat@unal.edu.co
Octubre de 2014
1
Resumen Ejecutivo
1. Introducción…………………………………………………………………………………………………………………5
2. Contexto del proyecto...................................................................................................... 5
2.1. Formulación del problema........................................................................................... 5
2.1.1. Descripción del problema…….................................................................................... 5
2.1.2. Importancia del problema......................................................................................... 5
2.1.3. Árbol de problemas (causas y consecuencias).......................................................... 6
2.1.4. Árbol de objetivos (medios y fines)........................................................................... 7
1.2. Descripción del proyecto……........................................................................................ 8
1.2.1. Proyecto seleccionado............................................................................................... 8
1.2.2. Justificación del proyecto como proyecto de ingeniería asociado con el problema
seleccionado......................................................................................................................... 8
1.2.3. Objetivo: objetivo general y objetivos específicos.................................................... 8
1.2.3.1. Objetivos General................................................................................................... 8
1.2.3.2. Objetivos Específicos.............................................................................................. 9
1.2.4. Matriz de marco lógico.............................................................................................. 9
1.3. Contexto social del proyecto....................................................................................... 10
1.3.1. Población beneficiada............................................................................................. 10
1.3.2. Impactos en calidad de vida (usos y beneficios).......................................................10
1.3.3. Generación de empleos........................................................................................... 11
1.3.4. Análisis de externalidades....................................................................................... 11
1.4. Contexto ambiental del proyecto............................................................................... 11
1.4.1. Identificación de impactos: matriz de análisis por dimensiones............................. 13
1.4.2. Indicadores de seguimiento ambiental................................................................ 15
1.5. Contexto estratégico del proyecto............................................................................. 15
1.5.1. Análisis de oferta..................................................................................................... 15
1.5.1.1. Competidores directos......................................................................................... 16
1.5.1.2. Competidores indirectos...................................................................................... 16
1.5.2. Análisis de demanda................................................................................................ 16
1.5.3. Proyección de la demanda...................................................................................... 17
1.6. Contexto técnico del proyecto................................................................................... 19
1.6.1. Alternativas tecnológicas consideradas.................................................................. 19
1.6.1.1. Alternativa tecnológica 1...................................................................................... 19
1.7. Contexto legal del proyecto....................................................................................... 22
1.7.1. Normas internacionales, constitucionales o legales que tengan incidencia en el
desarrollo del proyecto ………………………………………………………………………………………………… 22
1.7.2. Licencias o permisos requeridos para la realización del proyecto.......................... 23
2. Análisis de alternativas y decisiones del proyecto........................................................ 23
2.1. Decisiones de Localización……………………………………………………………………………………… 23
2
2.1.1. ¿Qué se va a localizar? ………………………………………………………………………………………..23
2.1.2. Criterios utilizados para la macro localización………………………………………………………. 24
2.1.3. Criterios utilizados para la microlocalización………………………………………………………...24
2.1.4. Análisis de alternativas de localización consideradas……….…………………………………...24
2.1.5. Justificación de las decisiones de microlocalización…………………………………………...24
3. Análisis de alternativas y decisiones del proyecto………………………………………………………..21

3.1 Decisiones de localización………………………………………………………………………………………….21
3.2Decisiones de mercado……………………………………………………………………………………………….22
3.3 Decisiones técnicas……………………………………………………………………………………………………23
3.4 Decisiones ambientales……………………………………………………………………………………………..33
3.5 Decisiones financieras……………………………………………………………………………………………....37
4. Evaluación del proyecto……………………………………………………………………………………………….45
4.1 Evaluacion Socioeconomica……………………………………………………………………………………….45
4.2 Evaluacion ambiental…………………………………………………………………………………………………48
4.3 Evaluacion financiera…………………………………………………………………………………………………48
5. Análisis de sensibilidad………………………………………………………………………………………………..49
5.1 Analisis de sensibilidad……………………………………………………………………………………………...49
5.2 Analisis DOFA ……………………………………………………………………………………………………………53
6. Conclusiones……………………………………………………………………………………………………………….56
7. Recomendaciones……………………………………………………………………………………………………….56
8.Referencias bibliográficas…………………………………………………………………………….…………….. 58
Índice de Tablas
Tabla 1. Matriz de Marco Lógico........................................................................................ 10
Tabla 2. Análisis de externalidades......................................................................................11
Tabla 3. Matriz de análisis de dimensiones..........................................................................13
Tabla 4. Integrantes de las fuerzas armadas por año......................................................... 17
Tabla 5. Tasa de Crecimiento…………....................................................................................18
Tabla 6. Proyección de la demanda………………................................................................... 18
Tabla 7. Método de ponderación por puntos……………………………………….…………………………24
Índice de Figuras
Figura 1. Árbol de problemas (Causas y consecuencias)....................................................... 6
Figura 2. Árbol de objetivos (Medios y fines)........................................................................ 7
Figura 3. Proyección de la demanda....................................................................................19
Índice de Ecuaciones
Ecuación 1. Crecimiento poblacional geométrico............................................................... 17
3
Resumen Ejecutivo
Algunas de las causas de los problemas de salud son debido al uso de fibras sintéticas, su
escasa capacidad para permitir la transpiración corporal, y la baja absorción de la
humedad, estas fibras artificiales ocasionan distintos problemas en la piel, alergias, malos
olores y otro tipo de reacciones.
En Colombia la totalidad de soldados que van a la selva están expuestos a estos tipos de
problemas, ya que se encuentran por tiempo prolongado con la misma ropa fabricada con
este tipo fibras sintéticas.
Este proyecto pretende dar solución a los efectos de la anti traspiración e irritación que
generan los camuflados militares hechos con estos textiles de fibras sintéticas
Se presentará la descripción del problema evaluando causas y efectos, con el objetivo de
disminuir los efectos nocivos sobre la población militar a través de la implementación de
herramientas tecnológicas en sus uniformes.
Se realiza un análisis en la aplicabilidad del proyecto en un contexto social y ambiental y
económico, cuantificando a la población beneficiada, los empleos generados para la
población implicada y la descripción de los impactos ambientales generados en el
desarrollo del proyecto.
Además se presenta un estudio estratégico de la posible oferta en el mercado, análisis de
la proyección de entrada al mercado. Una explicación del contexto técnico en el que son
descritas las alternativas tecnológicas consideradas importantes y sus limitaciones en
nuestro proyecto,
4
. Se identifican normas legales incidentes en el proyecto y licencias para la adecuada
ejecución del proyecto.
Luego se realizó un análisis de las diferentes alternativas tecnológicas y se tomaron
decisiones de localización, mercado, técnicas, ambientales y financieras.
También se realiza la evaluación del proyecto donde se analizan los precios sombra, la
cuantificación de los beneficios y costos sociales, el flujo de caja social y el VPN para la
evaluación socioeconómica del proyecto. Se plantea la evaluación ambiental.
Después se presenta el análisis de sensibilidad del proyecto, se presenta el análisis DOFA,
donde se analizan las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas presentes en el
desarrollo del proyecto.
Por lo tanto el proyecto contiene todo lo necesario para su desarrollo y su aplicación en
los uniformes militares, con unas conclusiones y recomendaciones relevantes a seguir,
para su implementación para el ejército nacional de Colombia
1. Introducción
En Colombia hay 269737 miembros del ejército nacional [1].
En un país donde la mayoría de esfuerzos se enfocan en solucionar el conflicto interno, el
cual se concentra en las zonas rurales, resulta conveniente tomar en cuenta factores como
los hongos, las infecciones y demás entes microbianos provenientes de las condiciones
agrestes que presenta nuestro territorio.
Una manera eficaz de mitigar este problema es implementando uniformes
antimicrobianos, los cuales incluso pueden ser bactericidas, protegiendo así a los soldados
de problemas que los distraen de su verdadero propósito.
2. Contexto del proyecto

2.1 Formulación del Problema
Malos olores y posibles problemas de salud en las fuerzas militares de Colombia, causados
por la proliferación de microorganismos en los uniformes y prendas que portan [2], [3],
[4].
2.1.1 Descripción del problema
Como la parte subjetiva de sentirse limpio juega un papel importante en el confort y a su
vez en el desempeño de los individuos ante una actividad; Por ello es necesario dar esa
sensación de limpieza y de bienestar a los soldados de la nación, pues están en la
obligación de hacer muy bien su trabajo, pero poseen muy poco tiempo para llevar a cabo
un buen lavado de la ropa, con lo cual se crea un muy buen ambiente para la proliferación
de los malos olores provocados por los microorganismos que se alimentan de humedad y
calor para para sobrevivir [4], [5].
Por ello se hace necesaria una técnica para que la ropa sea capaz de eliminar y no permitir
5
que estos microorganismos se reproduzcan y así evitar los malos olores, además de
impedir posibles problemas de salud como alergias e irritación de la piel entre otros [5],
[6].
2.1.2 Importancia del problema
El sudor es la manera como el cuerpo se refresca naturalmente cuando siente calor, esto
hace que las glándulas trabajen y mojen la dermis, cuando hay poca ventilación sobre la
zona de sudoración, este fluido hace que los microorganismos se adhieran a los textiles, la
piel al transpirar y rosar algún material sintético origina que el olor natural se
descomponga y se combine con dicho material así cuando la ropa y los zapatos son usados
a diario pueden generar un ambiente propicio para la proliferación de microorganismos
causantes de malos olores y en ocasiones provocar infecciones[7].
Este es el caso de los militares, quienes en ocasiones pueden permanecer días y hasta
semanas sin cambiar de calzado y su vestimenta, por esto no debe ser importante para el
estado brindar la mejor comodidad a sus miembros de la fuerza pública[6].
El método más común para prevenir la peligrosa acumulación de bacteria en los tejidos
textiles ha sido la desinfección por medio del lavado o el lavado en seco. Pero se ha
descubierto que el daño bacterial se incrementa con cada lavado. [7], [8].
6
7
2.2 Proyecto seleccionado
2.2.1 Proyecto seleccionado
Crear una empresa dedicada a la fabricación de ropa con acabado antimicrobiano,

haciendo énfasis en la vestimenta militar sabiendo que estos están más expuestos a los
malos olores y posibles infecciones de la piel.
2.2.2 JUSTIFICACION
Algunas de las causas de los problemas de salud son debido al uso de fibras sintéticas, su
escasa capacidad para permitir la transpiración corporal, la compactividad del material
que impide absorber la humedad, estas fibras artificiales ocasionan distintos problemas en
la piel, alergias, malos olores y otro tipo de reacciones.
En Colombia la totalidad de soldados que van a la selva están expuestos a estos tipos de
problemas cutáneos, ya que se encuentran por tiempo prolongado con la misma ropa
fabricada con este tipo fibras sintéticas[9].
Teniendo en cuenta con lo planteado anteriormente la creación de este proyecto es de
gran importancia ya que presenta una solución para evitar el crecimiento del problema,
atendiendo los defectos de anti transpiración e irritación que tienen actualmente los
textiles y su contacto con la piel, para posteriormente implementar mejoras que conlleven
al mejoramiento y fabricaciones de telas y textiles para su uso en los militares.
2.2.3 OBJETIVOS
8
2.2.3.1 Objetivo General
Ayudar con la prevención de los malos olores e irritaciones en la piel provocados por el
uso prolongado de los uniformes en militares.
2.2.3.2 Objetivos específicos
 Fabricar textiles antimicrobianos con agentes que eliminen las bacterias y no se generen
malos olores en los uniformes militares.
 Beneficiar y darle un mejor confort al personal militar con uniformes más cómodos y
frescos en condiciones extremas de temperatura.
Implementar este tipo de textiles en las fuerzas armadas para mejorar sus condiciones en
diferentes circunstancias.
 Implementar este tipo de textiles en las fuerzas armadas para mejorar sus
condiciones en diferentes circunstancias.
1.2.4 Matriz de marco lógico
Objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos
FIN: Militares con alergias Estadísticas reportadas Se hace una valoración

Contribuir al desarrollo corporales y mal olor por los médicos de los cada cierto periodo de
de textiles en un periodo de militares tiempo por los mismos
antimicrobianos, para tiempo médicos.
eliminar malos olores y
reducir
alergias corporales.
PROPOSITO: Militares que usan Encuestas de En cada periodo de

Tener unas fibras prendas satisfacción dentro de tiempo se encuestara a
eficientes a la hora antimicrobianas las tropas los militares
de combatir los satisfechos con su uso
microbios y darle el en un periodo de
confort necesario para tiempo
evitar alergias en la
piel.
9
COMPONENTES: Militares, o tropas Estadísticas del tipo de En cada periodo de
Se elaboran los completas que usan las uniforme empleado tiempo se encuestara a
uniformes adecuados prendas por los militares y su los militares
para tener frescura en antimicrobianas en prolongación de uso
climas extremos cada periodo de
tiempo.
ACTIVIDADES: Cantidad de sudor y de Datos de las pruebas Las pruebas de los

Proporción microbios eliminados hechas en laboratorio a laboratorios nos dan
Se realizan estudios de en un periodo de los antimicrobianos de datos lo más reales
los tipos de prendas y tiempo a cierta los textiles. posibles de las
antimicrobianos para temperatura. condiciones en las que
saber qué tiempo de se encuentran los
duración y cuál es su militares.
eficiencia
Tabla1. Matriz de marco lógico

Fuente: Elaboración propia a partir de [10]
2.3 Contexto social del proyecto
2.3.1 Población beneficiada

El proyecto tiene su desarrollo en la república de Colombia, más específicamente en las
fuerzas militares de Colombia quienes están conformadas aproximadamente por más de
585.842 efectivos según el DANE, pretendiendo que todas las personas que allí trabajan
hagan uso de los uniformes con un acabado antimicrobiano; para así evitar muchos
problemas de salud que se presentan en estos individuos debido al uso excesivo de sus
uniformes cuando están en campo. [11]
2.3.2 Impactos en calidad de vida (usos y beneficios)

Se pretende que el militar gane confianza al estar seguro que el uso de su uniforme no le
traerá problemas de salud, sabiendo que si el militar está bien de salud prestara un mejor
servicio a la población civil con lo cual se evitara problemas de seguridad en la población,
todo esto se pretende llevar a cabo con un alto desarrollo ingenieril en la aplicación de
agentes antimicrobianos en las telas utilizadas para la fabricación de los uniformes de los
militares. [12], [13]
10
1.3.3 Generación de empleos
Para el desarrollo del proyecto la generación de empleos directamente a través de
nuestro servicio será necesario:
Un profesional universitario especializado en la aplicación de agentes antimicrobianos más
específicamente un ingeniero químico, personal técnico encargado de la administración,
operarios de las máquinas y un encargado del mantenimiento de las mismas, además de
personal encargado de la limpieza de las instalaciones[13], [14].
1.3.4 Análisis de externalidades.
Externalidades Relación Tipo
Las ventas de equipamiento militar con Productor Positiva
propiedades antimicrobianas podrían aumentar y -consumidor
generar mayores ganancias para los vendedores.
La implementación de agentes antimicrobianos en Productor-produc Positiva
las prendas militares podría inspirar la utilización tos
de estos agentes en otros tipos de prendas.
El precio de las prendas militares podría aumentar Productor-consu Negativa
debido a la adicion de los agentes midor
antimicrobianos.
Al utilizar prendas antimicrobianas se reduciría Productos-consu Positiva
notablemente problemas de salud con lo cual se midor
reducirían los gastos para el gobierno en la salud
de los militares.
Tabla 1. Análisis de Externalidades
Fuente: Elaboración propia a partir de [15],[16],[17], [18], [19].
.
2.4 Contexto ambiental del proyecto
2.4.1 Identificación de impactos

Con el uso del bambú como tipo de fibra adicional para la creación de textiles, se genera
un proceso de hidrólisis-alcalinización y un blanqueado (el cual se realiza sin el uso de
cloro); es fácil de secar y se hace sin el uso de químicos fuertes, usando métodos que
requieren menosagua que los métodos convencionales de secado. Así los impactos
ambientales que generan las prendas hechas con tela de bambú son:
1. Se convierte en un producto bioamigable, dada la poca utilización del agua para el

cultivo del guadual, como para el proceso de acabado de la fibra textil. [16] [17]
2. A diferencia de las prendas hechas de algodón, se ven disminuidas el uso de pesticidas
ya que posee una sustancia natural denominada kun de bambú que protege la planta de
las plagas [18]
11
3. Su reforestación emplea ciclos renovables cortos (menos de 4 años) y sin dañar el
patrimonio forestal. [19]
4. Presenta características biodegradables al 100% por microorganismos y por el sol.
La descomposición no causa ninguna contaminación al medio ambiente y se puede
afirmar que la fibra de bambú viene de la naturaleza y regresa al final a ella. [19]
Dimens Impacto Físico Biótico Cultural Económic Político

ión o
Físico Reforestaci Diversificac Alteración Diversifica Aumento Incentivos
ón de ión en el en la ción en la en costos por
cultivos de uso de la fauna de fabricació implicados cumplimie
bambú. caña de los n de a la ntos de
bambú ecosistem materiales investigaci actuales
as textiles ón de normas
aledaños nuevos ambiental
métodos es.
de
fabricación
Biótico Disminució Prendas Disminuci Alternativ Disminució NA
n en el uso con mejor ón de as limpias n en los
de rendimient químicos al medio costos
pesticidas, o dañinos ambiente debido a la
cloro, antimicrob en el disminució
cobre, sales iano ambiente n de
antimonio insumos
Cultural Concientiza Disminució Mayor NA NA NA
ción de la n de olores duración
industria molestos de las
textil para en prendas prendas
incorporar militares fabricadas
nuevos por ,
materiales humedad disminuye
limpios con ndo
el basura
ambiente ambiental
.
Económ Creación Disminució NA Mejores NA NA
ico de puestos n de costos condicion
12
de trabajo incurridos es
en zonas en laborales
de cultivos hospitaliza para
del bambú ción de soldados,
soldados al tener
mejor
protección
al medio
expuesto
Político Mejorar las NA Disminució NA
condicione n de
s de salud costos
de las incurridos
fuerzas en
armadas de hospitaliza
Colombia ción de
soldados
2.4.2 Matriz de análisis por dimensiones
Tabla 3. Matriz de análisis de dimensiones

Fuente: Elaboración propia a partir de [20]
2.4.3 Indicadores de seguimiento ambiental:
1. Para tener un control en la cantidad de cultivos de bambú a sembrar:
Numeros de guaduas usadas en el mes

Total de guadas en el medio
2. Para medir consumo de agua
Metros cubicos usados en el mes

Metros cubicos totales en el mes anterior
13
3. Para medir la diminución en el uso de pesticidas
cantidad de quimicos usados en el mes

cantidad de quimicos en el mes anterior
4. Para medir el rendimiento de los soldados
cantidad de soldados enfermos en elmes

cantidad de soldados enfermos en el mes anterior
1.5. Contexto Estratégico Del Proyecto
2.5.1. Análisis de oferta

En la búsqueda de información acerca de fábricas especializadas en producir ropa
antimicrobiana en Colombia no se encontraron productores, tampoco importadores a
gran escala, lo que se encuentra en el mercado de productos antimicrobianos son
importaciones de comercializadoras de pequeño tamaño, básicamente los productos
importados son medias, calzado deportivo, y calzado crocs [21].
En lo que se refiere a la producción de telas antimicrobianas en Colombia, no se encontró
datos, por lo que se podría concluir que todavía no hay fábricas que se especialicen en
producir materiales de este tipo. Con respecto a las características de las telas usadas para
la confección de camuflados de las fuerzas armadas de Colombia, se tiene que la industria
militar es la encargada de producir
los camuflados, pero no se encontró información adicional de telas antimicrobianas de
estas prendas [22]. La tecnología antimicrobiana es nueva y hasta el momento el ejército
utiliza como materia prima tela en 100% algodón, no tienen ninguna referencia
antimicrobiana [23][24].
14
En lo que se refiere a la elaboración de prendas de vestir para los integrantes de la
fuerzasarmadas de Colombia se tiene que se producen 2550 uniformes diarios, que
aproximadamente se elaboraron 612000 uniformes para el año 2013 [21] .
2.5.1.1 Competidores directos
Debido a que en Colombia no existen empresas destinadas a la producción de textiles y
ropa antimicrobiana y en lo que se refiere al batallón de Intendencia n.1 que es el
encargado de confeccionar los camuflados de las fuerzas armadas, cuyos camuflados no
tienen propiedades antimicrobianas se considera que no existe una competencia directa
en
Colombia [22][24].
1.5.1.2 Competidores indirectos

Los posibles competidores indirectos se enuncian a continuación:
- Pequeños importadores: son comerciantes dedicados al comercio de prendas
antimicrobianas, se concentran en exportar medias, calzado deportivo y calzado tipo crocs
[21] . Debido a que son ventas por internet no se tiene registro de ventas.
- Industria Chilena: en chile empresarios se dedicaron a fabricar y comercializar ropa
antimicrobiana, este tipo de ropa no se comercializa en Colombia [25].
- Ultra-Fresh: Es una empresa dedicada a la protección antimicrobiana líder en el mundo,
está ubicada en Toronto (Canadá). Las dos marcas manejadas por esta organización son
Ultra-Fresh y Silpure reconocidas en todo el mundo, se especializan en textiles y telas no
tejidas, polímeros y composites, espumas, alfombras y pisos y revestimientos [26][27].
Este tipo de ropa o tejido aún no tiene mercado en Colombia.
- Textiles Panamericanos: Es una empresa de México encargada de distribuir productos de
la marca ultra fresh, hasta el momento no tiene mercado en Colombia pero planea
hacerlo próximamente [28].
2.5.2. Análisis de la demanda
Para el análisis de la demanda tenemos que nuestro cliente va a ser las fuerzas armadas
de Colombia que lo integran Ejército, la Fuerza Aérea y la Armada y los beneficiarios de
este proyecto serán los miembros de las fuerzas armadas. El número de integrantes para
el año2009 es de 285.382 personas [28], el proyecto tiene como alcance beneficiar a
todos los miembros de las fuerzas armadas. Debido a que el ejército nacional de Colombia
tiene presencia en todos los departamentos del país el proyecto no tendrá una región en
particular. En lo que se refiere a los costos asociados a cada camuflado no se
encontródatos.
2.5.3. Proyección de la demanda
Debido a que el proyecto consiste en el diseño y elaboración de ropa antimicrobiana, y

nos enfocamos en las fuerzas armadas como clientes, la proyección de la demanda se
basara en los integrantes de esta, se utilizara el método de tasa de crecimiento
geométrico ya que esta demanda se relaciona con el crecimiento de la población.
15
Ecuación 1. Proyección de la demanda - tasa de crecimiento geométrico
Pn= Población para el año n

Po= Población inicial (año base, es conocida)
r = Tasa de crecimiento
n = Número de años transcurridos entre el año base (0) y el que se va a calcular (n)
Tabla 4. Integrantes de las fuerzas armadas por año
Fuente: Elaboración propia a partir de [29].
De acuerdo a la anterior tabla y utilizando la ecuación 1 se tienen las siguientes tasas de

crecimiento
Tabla 2. Tasa de Crecimiento

Se toma como valor de tasa de crecimiento el valor promedio de las tasa de crecimiento
de los años anteriores r =0.007395376=¿ 0.7395%, Con este valor se realiza una
proyección de demanda a quince años que será la vida útil del proyecto, los resultados se
muestran a continuación.
Tabla 3. Proyección de la demanda
16
Figura 1. Proyección de la demanda
2.6 Contexto técnico del proyecto
Para llevar a cabo el desarrollo del proyecto se realizará una adecuación de los textiles
usados para la fabricación de los uniformes de los soldados de Colombia. De esta forma se
consideran las siguientes alternativas tecnológicas.
17
2.6.1 Alternativas Tecnológicas:
2.6.1.1 Alternativas Tecnológica 1
Aplicación de Compuestos de amonio cuaternario a los textiles durante la inactivación de

las células bacterianas el grupo de amonio cuaternario permanece intacto y retiene su
habilidad antimicrobiana siempre y cuando el compuesto esté adherido a los textiles.
La adhesión del compuesto QAC al substrato textil se debe principalmente a la interacción
iónica entre el QAC catiónico y la superficie aniónica de la fibra [30].
Un compuesto de amonio cuaternio común es el cloruro de benzalconio, a continuación se

verán algunas características relevantes:
Propiedades y usos: El Cloruro de benzalconio es un compuesto de amoniocuaternario

que tiene una acción desinfectante y antiséptica lenta. Es bacteriostático a dosis bajas y
bactericida a dosis altas, pero solamente es activo contra bacterias Gram +. La solución
presenta una baja tensión superficial y propiedades detergentes y emulgentes. Además
hay que vigilar que el gotero sea de silicona, ya que este producto es incompatible con
algunas gomas. Puede esterilizarse por autoclave o por filtración [30].
Efectos secundarios: El contacto prolongado con la piel puede causar ocasionalmente
irritación e hipersensibilidad. En el caso de las soluciones concentradas, puede producir
lesiones corrosivas e incluso necrosis. Puede causar efectos secundarios oculares cuando
se encuentra a una concentración superior al 0,03 %. Puede producir ototoxicidad al
administrarlo por esta vía. Por vía oral puede causar vómitos, colapso, y coma. Las dosis
tóxicas además pueden causar parálisis de los músculos respiratorios, disnea, y cianosis.
La dosis fatal vía oral es de 1 - 3 g.
También puede causar irritación de garganta y tracto digestivo cuando se encuentra a una
concentración superior al 0,1 % [30].
Incopatibilidades: Jabones y detergentes aniónicos, citratos, yoduros, ácido nítrico y
nitratos, permanganatos, salicilatos, sales de plata, tartratos, óxido de zinc, sulfato de
cinc, caolín, metales (como el aluminio), algunos plásticos (PVC, poliuretano…) y gomas,
tejidos de algodón, hidroxipropilmetilcelulosa, álcalis, proteínas, lanolina, fluoresceína
sódica, peróxido de hidrógeno, y algunas sulfamidas [31].

Aplicación de colorantes catiónicos antimicrobianos:
Varios colorantes catiónicos de antraquinona antimicrobianos son realizados por la

química tradicional de la antraquinona. El número de átomos de carbono en la cadena de
álcali desempeña un papel decisivo en la eficacia antimicrobiana. Menos de ocho átomos
de carbono en la cadena de álcali pueden producir propiedades antimicrobianas muy
bajas.
18
Se ha descubierto también que estos colorantes muestran propiedades antibacterianas
más altas contra el gram negativo de bacteria que contra el gram positivo de bacteria. Las
estabilidades térmicas e hidráulicas de estos colorantes disminuye con el incremento de
las longitudes en la cadena de álcali en las cadenas laterales que contienen grupos de
amonio cuaternario. Son especialmente útiles para las fibras acrílicas [30].
Propiedades: Microorganismos usados en la degradación de este quimico es el
Aeromonas hydrophila y bacteria KMK48 [32]. Excelente resistencia eflorescensia. Soluble
en Butanol, Toluene y Acetona. Inflamable [33].
losagentes catiónicos muestran más eficacia a pH alcalinos [34].
Aplicación de chitosán
El chitín, poli (1,4) - 2 - acetoamido - 2 deoxy -D - glucosa, es el polímero natural más

abundante. Su estructura química es similar a la celulosa, diferenciándose en la posición
del segundo carbono, en donde los grupos de hidroxilo son reemplazados por grupos
aminos.
Chitosán es el derivativo deactivado del chitín. El chitín y el chitosán están distribuidos
ampliamente en animales y en hongos y son los polisacáridos básicos que son el mayor
componente de las conchas de los crustáceos tales como cangrejos, camarones y otros. El
chitosán tiene muchas aplicaciones en la industria textil incluyendo en fibras; aplicaciones
de chitosán en lana pretratada con peróxido de hidrógeno, tratamiento de agua
dedesperdicio, etc.
Debido a la acción antimicrobiana del grupo amino en la posición C - 2 del residuo de
glucosamina, el chitosán se conoce también como un polisacárido antimicrobiano. La
habilidad del chitosán de inmobilizar micro-organismos se deriva de su carácter
poliatómico. Sus grupos de amino protonizados bloquean las secuencias de proteína
inhibiendo la proliferación de los micro-organismos [30].
El chitosán se adhiere a la superficie bacterial cargada negativamente, rompiendo
lamembrana de la célula y acelerando su permeabilidad. Esto permite que el material se
escape de la célula bacterial, resultando en la destrucción de la misma.
Propiedades: La interacción de la superficie iónica resulta en fugas de lapared celular.
Inhibe el ARNm y síntesis de proteínas a través de la penetración de quitosano en los
núcleos de los microorganismos. Forma una barrera externa, quelantes de metales y
provoca la supresión de nutrientes esenciales para el crecimiento microbiano. Es probable
que se produzcan todos los eventos simultáneamente, pero en diferentes intensidades
[35].
Efectos secundarios: Algunos estudios han encontrado relaciones de problemas de
salud como respiratorios, efectos adversos en mujeres en embarazo, picazón, erupción
cutánea e inflamación de la piel, la hinchazón de las muñecas y los talones y fuertes
19
dolores de cabeza. Ademas de que, se infiere que el chitosan inhibe la absorción de las
vitaminas y de los minerales liposolubles [36].
Aplicación de glicol de polietileno
El glicol de polietileno entrecruzado imparte propiedades antibacterianas significantes a

los tejidos usados en batas quirúrgicas. Además, se ha notado cambios en la humedad
relacionada y la absorción térmica y las propiedades de liberación.
Debido a que la repelencia del PEG es reducida, el acabado tiene el potencial de proveer
propiedades antibacterianas y mejorar la absorción asociada con un mayor confort. Se ha
descubierto que cuando el PEG es aplicado en un tejido no tejido por medio de tecnología
de acabado por espuma, se incrementan las propiedades antimicrobianas y la habilidad de
humedad superficial sin disturbar la repelencia del tejido [31].
Propiedades: Los polietilenglicoles son claros, sin color, líquidos viscosos con sólidos
cerosos; inodoros. Soluble o miscible con agua y en su mayor parte con el alcohol y otros
solventes orgánicos, termoestable; inerte a muchos agentes químicos. No hidrolizan ni se
deterioran. Tiene baja presión de vapor [37].
Inflamable[38].
Fotocatálisis:
La fotocatálisis es una reacción fotoquímica que convierte la energía solar ene energía
química en la superficie de un catalizador o sustrato, consistente en un material
semiconductor que acelera la velocidad de reacción. Durante el proceso tienen lugar
reacciones tanto de oxidación como de reducción. De esta forma se promueve la
eliminación de la mayor parte de los contaminantes en las ciudades.
Por medio de la fotocatálisis se puede eliminar la mayor parte de los contaminantes

presentes en las zonas urbanas: NOx, SOx, compuestos orgánicos volátiles (VOCs), CO,
metil mercaptano, formaldehído, compuestos orgánicos clorados, compuestos poli
aromáticos.
Los materiales de construcción tratados con un fotocatalizador eliminan sobre todo las
partículas NOx que están producidas por los vehículos, la industria y la producción
deenergía. [39], [40]
El fotocatalizador más comúnmente utilizado es el dióxido fe Titanio (TiO2) y productos
derivados de él.
2.7 Contexto legal del Proyecto
20
2.7.1 Normas Internacionales, Constitucionales o Legales que tengan incidencia en el
desarrollo del proyecto:
Norma Técnica Colombiana NTC-4475:

Norma que describe el método estándar para el análisis de sales de amonio
cuaternario [42].
Control para el manejo de sustancias químicas:
Certificado de Carencia de Informes por Tráfico de Estupefacientes (CCITE), Autorización

Extraordinaria, Licencia de Importación,Autorización de Exportación, Resolución de
Abstención y Anulación. Expedido por elMinisterio de Justicia [42].
Convenio de Estocolmo:
Manejo de contaminantes orgánicos persistentes [43][44].
Decreto 1299 de 2008:
Se reglamenta el departamento de gestión ambiental de las empresas a nivel industrial y
se dictan otras disposiciones [45][46].
Ley 320 de 1996:
Aprueba, y el Decreto 2053 de 1999 promulga, entre otros el convenio sobre la
prevención de accidentes industriales mayores, que compromete a los empleadores a
identificar las posibles instalaciones peligrosas, a notificar de estos riesgos a la autoridad
competente, a tomar medidas para prevenir los accidentes y a tener planes de
emergencia acordes con los riesgos [44][46].
Ley 55 de 1993:
Aprueba el Convenio 170, y la recomendación 177 de la OIT sobre la seguridad en la
utilización de los productos químicos en el trabajo. El Convenio exige clasificar las
sustancias según sus peligros, etiquetar y marcar adecuadamente los productos
[45][48].
1.7.2 Licencias o permisos requeridos para la adecuación del proyecto:
Para la realización del proyecto se necesita la siguiente licencia:
Según el artículo 7° del Decreto 1753 De 1994 la realización del proyecto no compromete
ninguna de las características mencionadas en dicho artículo, por lo tanto no es necesaria
una licencia ambiental [49].
3. Análisis de alternativas y decisiones del proyecto
3.1. Decisiones de Localización
3.1.1. ¿Qué se va a localizar?

Se localizara una empresa dedicada al diseño y fabricación de ropa con acabado
antimicrobiano, haciendo énfasis en la vestimenta militar sabiendo que estos están más
21
expuestos a los malos olores y posibles infecciones de la piel y su uniforme actual no
cuenta
con características antimicrobianas [50][51].
3.1.2. Criterios utilizados para la Macro localización
La macro localización del proyecto ya estaba definida desde el planteamiento del
problema, ya que se va a trabajar en prendas de vestir con acabados antimicrobianos para
las fuerzas armadas, por lo que el país donde se localizara el proyecto es la república de
Colombia [51]
.
3.1.3. Criterios utilizados para la Micro localización
Para la micro localización se hace uso del Método Cualitativo por puntos, es cual consiste
en determinar factores principales, asignar valores ponderados de pesos relativos, calificar
a cada sitio considerado, sumar la puntuación de cada sitio y elegir la máxima [54]. Los
factores principales escogidos para este proyecto serán: Medios y costos de transporte,
cercanía a las fuentes de abastecimiento, productor de telas y por último la cercanía al
mercado. Para la calificación de las siguientes alternativas se debe precisar que
actualmente el batallón de intendencia No. 1 “Las Juanas”, está ubicado en Bogotá [53]
[54].
3.1.4. Análisis de alternativas de localización consideradas

Se seleccionaron la ciudades de Colombia que tuvieran aeropuertos de gran capacidad
para el transporte de productos y materia primas, así como las que tuvieran puertos de
capacidad considerable, ya que es necesario que el producto sea distribuido hacia todos
los departamentos de Colombia, además de que se debe recibir la materia prima de
manera
rápida [54][55] .
Justificación de las decisiones de micro localización

Tabla 1. Método de ponderación por puntos
Fuente: Elaboración propia a partir de [53][54][55].
3.2 Decisiones de mercado
3.2.1 Definición y caracterización del producto o servicio.
22
Se creara una empresa procesadora de fibras antimicrobianas para implementarlas en
la vestimenta militar del ejército de Colombia, mediante el uso de fibras de Bambú
que ya tiene en su tejido celular el agente antibacteriano Bambú Kun que previene
que aparezcan bacterias en ella, lo que posibilita que se mantenga libre de olor.
Además de que la materia orgánica del bambú es una fibra naturalmente suave con
propiedades no irritantes a la piel, haciéndola ideal para gente alérgica, con piel
sensible o dermatitis [56].
Todo esto con el fin de que los uniformes del ejército nacional de Colombia posean la
propiedad antimicrobiana; para así evitar problemas como degradación en la tela,
manchas, malos olores y problemas de salud, más que todo en la piel de los soldados
que se ven expuestos a sufrir de enfermedades en la piel tales como despellejamiento,
irritaciones, dermatitis entre otras. Además la ropa de bambú es más suave que el
algodón y tiene un brillo natural como la seda o el cashmere lo cual le da mayor
confort al soldado.
3.2.2 Fijación de precios
El precio se fijó a través del método de sobreprecio, teniendo en cuenta un rendimiento

sobre ventas deseado de 38,49% basado en un promedio de la rentabilidad financiera
generada por la industria textil [57].
Costo unitario= 120.000
costo unitario 120.000
Sobreprecio= = =$ 195.090
1−Rendimiento sobre ventas deseado 1−0.3849
Ecuacion 1. Ecuación fijación de precios por método de sobreprecio [58].
3.2.3 Estrategias de penetración de mercado
Se realizaran charlas acerca de la importancia de las propiedades de los agentes

antimicrobianos en la industria textil, se hará publicidad como videos donde se demuestre
todos los beneficios que tendrían los soldados al utilizar estas prendas con propiedades
antimicrobianas, usar pendones con imágenes alusivas a enfermedades en la piel,
provocadas por el uso prolongado de prendas en algodón que son las que utilizan
actualmente los soldados, junto a imágenes alusivas a como se verían si utilizaran los
uniformes con las propiedades antimicrobianas.
23
Además de lo anteriormente mencionado se pretende hacer una alianza con el batallón de
intendencia las juanas que son los encargados en este momento de producir los uniformes
para el ejército y así obtener contratos para la producción a mayor escala del producto.
3.3 Decisiones técnicas
3.3.1 Normas técnicas estándar (ISO, ICONTEC)

Las siguientes normas técnicas estándar son las que aplican para el proyecto [59][60]:
 ISO 9000: son un conjunto de enunciados, los cuales especifican que elementos
deben integrar el Sistema de Gestión de Calidad de una organización y cómo
deben funcionar.

 ISO 9001: única norma de la familia ISO 9000 que se puede certificar. Establece los
requisitos mínimos que debe cumplir un sistema de gestión de la calidad.
Puede utilizarse para su aplicación interna, para certificación o para fines
contractuales.
 ISO 9004: Esta norma tiene una mejor orientación sobre los requisitos mínimos
que se deben cumplir, persiguiendo la mejora continúa del Sistema de gestión de
la calidad.
 ISO 14000: Son normas que se refieren a la gestión ambiental de las

organizaciones.
 ISO 3175-2: Normas para el cuidado profesional, limpieza en seco y la limpieza al

agua de telas y prendas de vestir
 NORMA TECNICA COLOMBIANA – NTC 1806: código de rotulado para el cuidado

de telas y confecciones mediante el uso de símbolos [61].
 NORMA TECNICA COLOMBIANA – NT 2051-2: Determinación de la resistencia a la

formación de motas (pilling) y otros cambios de superficie de las telas
24
relacionados, mediante probador de formación de motas de rotación aleatoria
(random tumble pilling tester) [61].
3.3.2. Análisis de alternativas tecnológicas consideradas

Para la selección de las distintas tecnologías que optimicen el uso de propiedades
antimicrobianas en la industria textil se tendrán en cuenta indicadores tales como: la
capacidad de repeler microorganismos, posibles afectaciones negativas en los textiles,
duración de permanencia en las prendas y el costo del insumo; para ello se realizará una
clasificación previa de las diferentes alternativas tecnológicas dependiendo del tipo de
proceso así:
Según las fibras con las Mediante la terminación Transformaciones químicas

cuales se confeccionan o estructurales de fibras.
Fibras de bambú Aplicación de compuesto de Aplicación de glicol de

amonio cuaternario a los polietileno
textiles
Fibras a partir de chitosan Aplicación de colorantes Fotocatálisis

(derivado de conchas de catiónicos antimicrobianos
crustáceos)
Fuente: Elaboración propia
De acuerdo a la anterior clasificación analizaremos cada alternativa de acuerdo a los

indicadores expuestos anteriormente:
25
ALTERNATIV PORCENTAJE DE DURABILIDA CONSECUENCIA COSTO DEL
A ELIMINACIÓN DE D EN LAS S NEGATIVAS EL INSUMO
BACTERIAS PRENDAS TEJIDO
Fibras de 98.3% 50 lavadas No genera X tonelada

bambú consecuencias de fibra de
en la prenda . Bambú oscila
entre los
S12.600.000
y
$14.000.000
Fibra a partir Aproximadamente 50 lavadas No genera $120000

del chitosan 90% de efectividad consecuencias 0.001
(o quitasano) para cierta población en la prenda toneladas o
de hongos y 1000 kg
mohos(Staphylococcu
s aureus y Escherichia
coli)
Amonio de Efectividad del 97% 90 lavadas fueron $ 24.000 por

cuaternario actuando sobre virus eliminados como cada 3700 cc
lipofilícos pero no soluciones
sobre los hidrofílicos. antisépticas de
No tienen acción piel y tejidos
26
tuberculicida ni debido a la
esporicida. detección de
varios brotes de
infecciones por
contaminaciones
del producto
durante su uso.
Colorantes Efectividad del 97% 90 lavadas Se conocen Entre $ 8000

catiónicos contra bacterias casos de y $45.000
Gram-positivas y irritaciones en la por cada kg
Gram-negativas piel, dermatitis. dependiend
o del
proveedor
Glicol de 95% efectividad Su No se conocen $13000 por

polietileno durabilidad alteraciones. metro
no disminuye
con el lavado
Fotocatálisis
Fuente: Elaboración propia a partir de [62]-[73]
27
Tabla 10. Método de ponderación por puntos para elección de alternativas tecnológicas
Fuente: Elaboración propia a partir de [70][71].
Nota: La ponderación por puntos se realizó con una escala que va de 1 a 10, para determinar la alternativa de solución óptima en cada proceso, por tal razón
los pesos se asignan de acuerdo a los objetivos que se tienen en el proyecto.
28
3.3.3. Tamaño del proyecto
Para realizar producción a gran escala de fibras textiles, se requerirá de profesionales con conocimiento agrotécnico (técnicos en
agrotecnología e ingenieros agrónomos), profesionales en el área de especialización es la investigación científica e ingeniería
química, operarios tecnológicos para la manipulación de maquinaria entre otros. [74] Los métodos de producción difieren según el
tipo de reacción, los equipos utilizados y el grado de complejidad técnica particular, en especial cuando se trata de nuevos
desarrollos de fibras de micro y nanotecnología que son el futuro de las fibras sintéticas. El 80 % de la producción mundial proviene
de Asia: 2 millones de tons.
Durante el año 2009, China produjo aproximadamente 550.000 toneladas
Indonesia es el segundo mayor productor.
La India es el tercer mayor productor, exportó alrededor de 25.000 tons.
y tiene la mayor empresa productora de viscosa del mundo (Aditya Birla)[75].
3.3.4. Materias primas e insumos

En lo referente al fundamento de producción desde un punto de vista químico, se parte de las materias primas
(monómeros) adecuados para cada fibra en particular y se somete a un proceso de polimerización, donde se obtiene una resina
fundida (estado líquido) lista para ser procesada y obtener la fibra. A partir de este momento entran a jugar procesos físicos y
mecánico que transforman esa masa líquida en fibra, siguiendo los siguientes pasos: bombeo, filtración, formación de la fibra y
tratamiento final de la misma.
MATERIAS PRIMAS COSTO CANTIDAD
fibra poliester (Dacron) o $12.000 por metro[14] inf

polietilenglicol
29
3.3.5 Equipos y maquinaria
Desde una visión general del tema, tenemos por un lado a las fibras regeneradas que requieren de un equipamiento preliminar a
la disolución de las fibras, con el objeto de homogeneizar los rezagos de celulosa.
Luego se disponen las instalaciones de disolución alcalina y de acetilación donde se producen las reacciones químicas del
proceso. Los cabezales de hilatura donde la fibra toma forma de hilo continuo. Y continuando con la línea de producción, más
adelante encontraremos los equipamientos de hidroextracción y secado.
Pero también las fibras sintéticas requieren equipamientos donde se llevan a cabo las síntesis de los polímeros y con
posterioridad, igual que las fibras regeneradas, la formación del hilo, el secado y la texturización si correspondiese. Esos hilos
continuos pueden transformarse en fibras cortadas para su mezcla con fibras naturales, para lo que se disponen equipos de
corte a tal efecto.
Maquinaria Cantidad Valor commercial por

unidad
Desfibradoras. 2 Us $ 10.000[16]
Mezcladoras 1 Us $ 2.000[16]
Texturizadores 5 Us 1.36[16]
30
Prensas 2 $ 41000[17]
Cabezales de hilados. 5 $ 290 000[17]
Cortadoras 2 $570.000[17]
3.3.6 Personal requerido (características, funciones, cantidades).
Perfil Cantidad Funciones

Operador desfibradora 2 Encargado de supervisar la
máquina desfibradora, y
ubicar los elementos a
extraer la fibra.
Ingeniero quimico 1 Encargado de verificar todo
el proceso de creación de la
fibra
Operador cortadora 2 Encargado de ubicar
correctamente la fibra
recortar.
31
Perfil: Operador Horas Devengados Deducciones
desfibradora
Subsidio de $36.000
transporte
Salario Básico $780.000
Deducción Salud(4%) $38.000
Deducción $38.000
pensión(4%)
TOTAL: 730.000 $806.000 $76.000
Perfil: Operador Horas Devengados Deducciones

ortadora
Subsidio de $36.000
transporte
Salario Básico $780.000
Deducción $38.000
pensión(4%)
TOTAL: 730.000 $806.000 $76.000
Perfil: Ingeniero Horas Devengados Deducciones

Químico
Subsidio de
transporte
Salario Básico
32
Deducción $88.000
pensión(4%)
TOTAL: $2.199.000 $2.200.000 $176.000
3.3.7 Principales normas de seguridad industrial que se implementarán en el proyecto:

Se pretende cumplir con la prevención de riesgos profesionales de los trabajadores que integrarán nuestro proyecto y será expuestos
en la siguiente tabla:
33
Tabla 11 principales normas de seguridad[60][61]
Norma Descripción
Resolución 2013 de 1986 Comité paritario de salud ocupacional
Decreto 1295 de 1994 Organización y administración de riesgos
Decreto 614 de 1984 Administración de la salud ocupacional
Decreto 1832 de 1994 Enfermedades profesionales
Durante todo el proceso de desarrollo del producto, el equipo humano se le exigirá y se velará con que cuenten el equipo de
protección adecuado para la operación: gafas, cascos, protección auditiva entre otras. Además se ha de garantizar que dicho equipo
se encuentre asegurado por la ley contra accidentes que se puedan generar durante el oficio.
3.4 Decisiones Ambientales

3.4.1 Plan de Manejo Ambiental
Fase Impacto Descripción Acción Valor Duración
Hilandería Emisiones El material particualdo que se Instalación de Alto 1 Mes

genera en esta operación filtros y sistemas
y tejeduría de material
puede acumularse en zonas de de
particulado trabajo afectando el sistema
retención de
respiratorio de los
34
trabajadores partículas y motas
en
las máquinas
Afectación de los La exposición a altos niveles de Programas de

Vida útil del
niveles de audición ruido ocasiona efectos medición de los Bajo
proyecto
de los empleados irreversibles en la audición. niveles de ruido
Contaminación del suelo y Favorecer la

cuerpos de agua por circulación de aire
Generación de deposición inadecuada. en Vida útil del
Medio
residuos solidos proyecto
las áreas de
estampado
La utilización de solventes y Favorecer la

tinturas en estas operaciones circulación de aire
de generan compuestos en las áreas de
Tinturado, orgánicos volátiles que estampado.
Emisión de gases, generan problemas de Vida útil del
Estampado Alto
vapores o neblinas contaminación atmosférica Minimizar proyecto
y Acabado de
como sobre la salud de los cantidad de
prendas
trabajadores. solventes
utilizados.
Fuente: Elaboración propia.
35
3.4.2 PLAN DE MONITOREO
Impacto Indicador Periodicidad Duración
(características
Contaminacion del agua Mensual Vida útil del proyecto
fisicoquímicas)
Material particulado en
suspensión. Por metro
cuadrado
Mensual Vida útil del proyecto
Contaminacion del aire Niveles de ruido

Mensual Vida útil del proyecto
Trabajadores con
enfermedades respiratorias al
año Anual Vida útil del proyecto
Fuente elaboración propia apartir de [76].
3.4.3PLAN DE CONTINGENCIA
36
Son las medidas empleadas de acuerdo a los riesgos existentes en la realización del proyecto, ante la generación de emergencias
tales como:
-Incendios. -Derrames de combustibles o químicos. -Accidentes o emergencia médicas. -Derrumbes. -Sismos, inundaciones u otras
emergencias naturales.
Se tendrá en cuenta los siguientes planes.

Procedimientos de prevención, control y corrección de contingencias y emergencias ambientales
-Se estructurará las brigadas de acción frente a emergencias.
- Hacer capacitaciones sobre planes de contingencia.
- Coordinar de manera anual un simulacro emergencias
- Implementar un botiquín de emergencias
DETECCIÓN DE LA EMERGENCIA
Cualquier persona de la planta que detecte la emergencia debe dar aviso de esta.
GRADOS DE EMERGENCIA Y NIVEL DE ACTUACIÓN

(Grado 1):
El personal actuará de acuerdo a su nivel de capacitación.
(Grado 2):
Actuará la brigada procurará la presencia de entidades externas de apoyo (Bomberos, Cruz Roja, Policía) de acuerdo a las
circunstancias presentes.
37
(Grado 3):
Únicamente las entidades externas de apoyo (Bomberos, Cruz Roja, Policía) controlarán la situación.
3.5Decisiones Financieras
3.5.1Estructura de inversión
3.5.1.1Activo Fijo y Nominal

Para el proceso de producción de tela antimicrobiana es necesario contar con máquinas que corresponde al activo fijo, las máquinas
que se van a utilizar son mostradas en la siguiente tabla
Tabla . Activos Fijos
Activo Fijo Cantidad Valor Unidad COP Valor total COP

2 20971400 41942800
Desfibradoras
Mezcladoras 1 4194280 4194280
Texturizadores 5 266000 1330000
Prensas 2 41000 82000
Cabezales de hilados 5 290000 1450000
Cortadoras 2 570000 1140000
Elaborado a partir de [78] [79].
38
Como activo nominal, se deben considerar licencias y permisos para construcción y funcionamiento del proyecto, que son
especificadas en contexto legal del proyecto.
3.5.1.2 Capital de trabajo
Para realizar el cálculo de capital de trabajo se hará uso del método de ciclo de vida productiva, con el cual se obtiene el monto de
inversión en capital de trabajo que se financia desde la adquisición de insumos hasta la fase en la que se recupera el capital invertido
con la venta del producto o servicio [79].
Ecuación . Formula de costo de capital
KT = ( Costo total
365
por año
)∗Numero de dias de ciclo productivo
Dado que los costos operacionales totales por año son $ 135.468.000 y el numero de días del ciclo productivo es 26 se tiene que
KT = ( 135 . 468
365
. 000
)∗26
KT =¿ 9.649.776
3.5.1.3Instalación
En este ítem se debe considerar la instalación de las máquinas, modificar las instalaciones eléctricas y acondicionamientos en el lugar
de trabajo, para lo cual se contrataran dos personas por prestación de servicios, estos empleados solo trabajaran en la fase inicial del
39
proyecto por lo que sus honorarios se consideran dentro de la inversión inicial. En la tabla xx se explican los costos asociados a
instalación.
Tabla 1. Costos de Instalación
Equipo y maquinaria
Valor
Cantida Valor Unidad
Activo Fijo total
d COP
COP
4194280
Desfibradoras 2 20971400
0
Mezcladoras 1 4194280 4194280
Texturizadores 5 266000 1330000
Prensas 2 41000 82000
Cabezales de hilados 5 290000 1450000
Cortadoras 2 570000 1140000
Muebles
Cantida Valor
Descripción d Valor unidad total
Computador 2 1700000 3400000
Impresora 1 350000 350000
Muebles y enseres 1 700000 700000
Útiles de Oficina 1 360000 360000
Primeros Auxilios 1 200000 200000
Mano de obra
Cantida Valor
Descripción d Valor unitario total
Operador desfibradora 1 730000 730000
Operador Cortadora 1 730000 730000
Ingeniero Químico 1 2199000 2199000
40
Mano de obra Instalacion
Cantida Valor
Descripción d Valor unitario total
Insumos y materiales 1 500000 500000
Contratista 2 800000 1600000
Arrendamiento y servicios publicos
Cantida Valor
Descripción d Valor unidad total
Arrendamiento 1 3000000 3000000
servicios públicos 3 1000000 3000000
6690808
Total Inversión inicial 0
Elaborado a partir de [77-81]
3.5.2Egresos por periodo
3.5.2.1Egresos operacionales fijos y variables

Costos operacionales fijos y variables: Para que el proyecto opere de una manera adecuada es importante tener en cuenta los
costos asociados al mantenimiento de la maquinaria, asi como de los dos operarios y el ingeniero que necesita la planta para
funcionar.
Los costos variables de este proyecto serán los servicios públicos ya que estos pueden cambiar de acuerdo al uso de la maquinaria.
En la siguiente tabla se presentan los costos operacionales, para el año 2015.
Tabla . Costos operacionales
Mano de obra
41
Valor Valor Valor
Descripción Cantidad unitario Mensual Anual
Operador
1 730000
desfibradora 730000 8760000
Operador
1 730000
Cortadora 730000 8760000
Ingeniero Químico 1 2199000 2199000 26388000
Arrendamiento y servicios publicos
Valor Valor Valor
Descripción Cantidad unidad Mensual Anual
Arrendamiento 1 3000000 3000000 36000000
Servicios públicos 3 1000000 3000000 36000000
Mantenimiento
Valor Valor Valor
Descripción Cantidad unidad Mensual Anual
Técnico en Mtto. 1 730000 730000 8760000
Vigilante 1 900000 900000 10800000
13546800
Total Costos Operacionales
0
3.5.3 Ingresos Operacionales por periodo.

Para la consideración de los ingresos operacionales es importante considerar algunos supuestos como el IPC, impuesto de la renta y
aumento del salario mínimo, estos supuestos darán valores más aproximados para la proyección a los siguientes años. Es importante
decir que el IPC se tomó de los últimos seis años, lo que da un promedio de 2,75%, al igual para el aumento del salario mínimo 5,58%
y el impuesto de renta [80][81].
42
Tabla 3. Supuestos Macroeconómicos.
Increment
SUPUESTOS
o
IPC 2,75%
Aumento en el Salario
Mínimo 5,58%
Imporrenta 33%
En la tabla 4 se puede observar los ingresos operacionales, de acuerdo al precio fijado y a la demanda, valores previamente fijados y
tomando en cuenta como supuesto el cambio anual de camuflado para cada soldado.
Tabla . Ingresos Operaciones.
Ingresos Operacionales
Capacidad de Producción Ingresos
Año Precio Unitario
( % de la demanda) operacionales
2014
2015 195090 285.382 6E+10
2016 200454,975 301306,3156 6E+10
43
2017 205967,4868 318119,208 7E+10
2018 211631,5927 335870,2598 7E+10
2019 217451,4615 354611,8203 8E+10
2020 223431,3767 374399,1599 8E+10
2021 229575,7395 395290,633 9E+10
2022 235889,0724 417347,8503 1E+11
2023 242376,0219 440635,8604 1E+11
2024 249041,3625 465223,3414 1E+11
2025 255889,9999 491182,8038 1E+11
2026 262926,9749 518590,8043 1E+11
2027 270157,4668 547528,1712 1E+11
2028 277586,7971 578080,2431 2E+11
2029 285220,434 610337,1207 2E+11
3. 5.4 Calculo de Punto de Equilibrio

El punto de equilibrio como su nombre lo indica es el punto en el cual la organización no registra pérdidas ni ganancias, es el número
de ventas que se deben realizar para cubrir los costos fijos y variables. A continuación de muestra cómo obtenerlo.
Costos y gastos fijos totales
PE (Q )=
Precio unitario−Costos variables unitarios
Tabla . Punto de equilibrio para cada periodo
44
Punto de
Año
equilibrio
2014
2015 509,8569891
2016 523,9239434
2017 538,379005
2018 553,2328818
2019 568,496577
2020 584,1813975
2021 600,2989623
2022 616,8612107
2023 633,8804115
2024 651,369172
2025 669,3404475
2026 687,8075504
2027 706,7841607
2028 726,2843357
2029 746,3225205
En la tabla se puede observar que el punto de equilibrio aumenta de acuerdo al porcentaje de aumento del IPC, también es
importante observar que para el primer año se necesita entregar 510 camuflados.
3.5.5Análisis de alternativas de financiación
Para desarrollar el proyecto es necesario una inversión inicial lo suficientemente grande como para cubrir los costos que este
necesita en la fase inicial para su ejecución, pero se debe tener muy claro que las fuentes de financiamiento que ofrece el mercado
45
son variadas y que se debe escoger la que más utilidad a futuro pueda traer para el proyecto. Las características de las fuentes de
financiación consideradas se enuncian a continuación.
- FINDETER: Ofrece una tasa de interés DTF+13%, una tasa de interés efectivo anual de 17,57%, pero no se va a tomar en
cuenta debido a que esta entidad esta diseñada para financiar proyecto de infraestructura [82].
-
- Bancolombia: Ofrece una tasa de interés DTF+6,5%, una tasa de interés efectivo anual de 10,87%, los plazos van desde 1 año
hasta 7 años, ofrece un periodo de gracia de hasta 1 año, la periodicidad de pagos puede ser mensual, trimestral, semestral o
anual [82].
- AV Villas: Este banco ofrece una tasa de interés de DTF+7,15%, una tasa de interés efectivo anual de 11,54%, los plazos son a
partir de los seis meses, la periodicidad de pagos puede ser mensual y trimestral [83].
- Banco de Bogotá: Ofrece una tasa de interés efectivo anual de 16,08%%, los plazos son hasta de 5 años, la periodicidad de
pagos se eligen de acuerdo al flujo de caja [83].
De acuerdo a las anteriores alternativas, la entidad que ofrece la mejor fuente de financiación es Bancolombia debido a que su
tasa de interés es la más baja de la alternativas consideradas y además ofrece un año como periodo de gracia, lo que ayudara al
desarrollo del proyecto debido a que este no es sostenible durante el primer año.
4. Evaluación del proyecto
4.1. Evaluación socioeconómica
4.1.1. Precios sombra
Cuando se tiene el valor monetario de algún gasto o costo en un flujo de caja (Mano de obra, insumos, etc) y se tiene su respectivo
RPC, se puede obtener el precio sombra al multiplicar este costo por su RPC.
A continuación se encuentran los precios sombre de los costos o gastos que interfieren en el proyecto:
 Mano de obra - Calificada - Nacional: 54708000$

Su RPC es 1.
46
 Insumos y materiales – Nacional: 13527106800$
Su RPC es 0.79.
 Mantenimiento de maquinaria y equipo – Nacional: 6745200$
Su RPC es 0.77.
 Servicios públicos domiciliarios: 2844000$
Su RPC es 0.79.
 Gastos generales (Arriendo) - Nacional: 25560000$
Su RPC es 0.71.
 Periodo de inversión – Mano de obra – Calificada – Nacional: 2100000$
Su RPC es 1.
 Periodo de inversión – Maquinaria y equipo – Extranjero: 59164114.4$
Su RPC es 1.18.
4.1.2. Cuantificación de beneficios y costos sociales
 Mano de obra: 0$
Puesto que el RPC es 1, no varia el costo
 Insumos y materiales: 3595813200$
 Mantenimiento de maquinaria y equipos: 2014800$
 Servicios públicos: 756000$
 Gastos generales (Arriendo): 10440000$
 Maquinaria y equipo: -9025034.4$
4.1.3. Flujo de caja socioeconómico
47
RPC 0 1 2 3 4 5
Venta de producto o servicio 55675174380 55675174380 55675174380 55675174380 55675174380
Venta subproductos
INGRESOS DE
Beneficios valorados
OPERACIÓN (+)
Valor de salvamento
Total 0 55675174380 55675174380 55675174380 55675174380 55675174380
MANO DE OBRA - - - - - -
Calificada - - - - - -
Nacional 1 54708000 54708000 54708000 54708000 54708000
Extrangera 1,18
No Calificada - - - - - -
Nacional 0,6
Extrangera 1,18
INSUMOS Y MATERIALES - - - - - -
Nacional 0,79 13527106800 13527106800 13527106800 13527106800 13527106800
Extrangeros 1,18
COSTOS DE TRANSPORTE 0,79
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE
MANTENIMIENTO MAQUINARIA Y EQUIPO - - - - - -
(-) Nacional 0,77 6745200 6745200 6745200 6745200 6745200
Extrangeros 1,18
SERVICIOS PUBLICOS
DOMICILIARIOS 0,79 2844000 2844000 2844000 2844000 2844000
GASTOS GENERALES - - - - - -
Nacional 0,71 25560000 25560000 25560000 25560000 25560000
Extrangeros 0,18
SEGURO - - - - - -
Nacional 0,71
Extranjero 0,18
Total 0 13616964000 13616964000 13616964000 13616964000 13616964000
VALOR DE INTERESES SOBRE
INTERESES SOBRE CREDITOS
CREDITOS Nacional 0,71
RECIBIDOS (-) Extranjero 1,18
Total 0 0 0 0 0 0
MANO DE OBRA - - - - - -
Calificada - - - - - -
Nacional 1 2100000
Extrangera 1,18
No Calificada - - - - - -
Nacional 0,6
Extrangera 1,18
INSUMOS Y MATERIALES - - - - - -
COSTOS DE Nacional 0,79
INVERSIÓN (-) Extrangeros 1,18 48
TRANSPORTE 0,79
Nacional 0,77
Extrangeros 1,18 59164114,4
4.1.4. VPN & TIR socioeconomico
VPN TIR
$151.549.171.776,64 68651%
4.2 Evaluación ambiental.

Valoración cualitativa de impactos ambientales
La valoración cualitativa de impactos ambientales se realizó utilizando la metodología EPM, desarrollada por la Unidad de Planeación
de Recursos Naturales de EPM.
Los criterios que se utilizaron para evaluar cada uno de los impactos.
Criterio 1: Clase (C).
Determina si el cambio ambiental producido es positivo o negativo
Criterio 2: Presencia (P).
Probabilidad de ocurrencia de un impacto.
Criterio 3: Evolución (E).
La evolución califica la rapidez con la que se desarrolla el impacto, es decir el tiempo a partir del cual se inician las afectaciones hasta
que se presentan plenamente todas sus consecuencias.
Criterio 4: Duración (D).
Es el tiempo en el que se muestran los efectos del impacto, desde el momento en que se empiezan a manifestar hasta que duren los
efectos.
49
Cálculo de la calificación ambiental.
Ca=C {P (7∗E∗M +3∗D ) }
El valor numérico obtenido con la anterior expresión, permite determinar la importancia del impacto, mediante la utilización de la
siguiente tabla.
5.1.Analisis de Sensibilidad
5.1.3. Efectos de variaciones en la penetración de mercado estimada (variación de la demanda)
Se presenta en las siguientes figuras los cambio que pueden ocurrir dentro del proyecto si se varía la demanda
Figura 19: coeficiente de correlación demanda VPN
50
Figura 20: Regresión mapeada demanda TIR
51
La variación en la demanda genera grandes cambios en aspectos económicos, dado que el VPN y la TIR se ven altamente afectados
por esta; debido a que un aumento en la demanda se puede generar un impacto financiero positivo en las aspiraciones del proyecto.
5.1.4. Efectos de los cambios en supuestos y condiciones del entorno que puedan tener incidencia en los resultados obtenidos y
las decisiones a tomar.
52
53
Las principales variables que influyen en el VPN y en la ITR referente a la desviación estándar son la inflación y el margen operacional
5.2 Análisis DOFA
Debilidades Oportunidades
 Pocos cultivos de bambú en  El bambú es de un rápido
Colombia. crecimiento.
 Limitaciones técnicas como poca  Se puede crear contratos con el
capacitación del personal para el batallón de intendencia las juanas
manejo de máquinas desfibradoras para proveer el camuflado con la
de bambú. propiedad antimicrobiana.
 Carencia de marca reconocida en el  Gran penetración en el mercado por
mercado que permita hacer ser un producto innovador en
extensivas las políticas de marketing cuanto a prendas militares.
 Perdidas de materia prima como  El uso de internet y las redes sociales
algunas fibras de bambu durante el son herramientas claves para llegar
proceso de producción. de manera directa a los posibles
clientes.
Fortalezas Amenazas
 Las tierras de Colombia son ideales  Conseguir el personal capacitado
para el cultivo de bambú. para el cultivo y cosecha del bambú.
 Gran demanda de camuflados en el  Desarrollo de nuevas tecnologías
ejército debido a que se vincula enfocadas exclusivamente a
mucho personal cada año. satisfacer la necesidad objetivo, es
 Inversión en materias primas y decir, competidores fuertes.
tecnología que aseguran la calidad  Influencia directa del precio de venta
54
del producto. en la demanda del producto, lo cual
se reflejaría en una variación de los
ingresos.
 Falta de reconocimiento en el
mercado por ser una empresa
nueva.
 Una baja en la TRM puede conllevar
a que productos similares sean
introducidos al mercado nacional a
bajos costos.
Estrategia D-O Estrategia F-O
 Posicionarse en el mercado como  Abrir un mercado potencial,

una empresa innovadora. ofreciendo un producto con muy
 Utilización del comercio por buena calidad; ofreciendo asesorías
internet para lograr el a nuestros clientes sobre los
reconocimiento en la web ya que beneficios que trae la utilización del
permite que el producto sea producto.
valorado desde cualquier parte del  Invertir en buenas estrategias de
mundo. publicidad.
 Aprovechar la condición de empresa  Desarrollar talleres de capacitación a
innovadora para lidera el mercado los empleados para mejorar
nacional. constantemente los procesos y la
 Crear vínculos con otras empresas calidad del producto.
que permitan fortalecer las
operaciones de la planta y
establecer una mayor penetración
en el mercado.
55
Estrategia F-A Estrategia F-A
 Controlar los procesos de  Contar con proveedores confiables

fabricación del producto para evitar para contar con productos de
sanciones o cambios en la calidad.
normatividad.  Convencer a los posibles clientes
 Diseñar una marca y logo propio de que el producto cuenta con los
la empresa, con el fin de crear un estándares de calidad requeridos,
impacto positivo en futuros clientes además de contar con un valor
potenciales. agregado.
 Diseñar la forma de poder añadir  Dar a conocer las ventajas del
valor agregado al producto para proyecto como el modo de uso en
obtener mayor penetración en el relación con los uniformes utilizados
mercado. actualmente.
Tabla Análisis DOFA

Fuente: Elaboración propia
6.Conclusiones
 El ejército nacional de Colombia puede ser más eficaz si no incidieran factores como los ambientales.
 La falta de información acerca de los parásitos, hongos y demás microorganismos presentes en selvas tropicales es un
obstáculo.
56
7 Recomendaciones
 Incentivar al sector científico en la investigación sobre microorganismos que habitan en zonas tropicales del país .
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%20historica&Options=rdf&NQUser=salarios&NQPassword=salarios&lang=es
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fkRlQ6OioqAgDgaElj/dl4/d5/L2dBISEvZ0FBIS9nQSEh/pw/Z7_ROQ7HKG108CPC0ITDLF0OU2MD0/ren/p=pager.offset=30/-/.
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[84] Jorge Alonso Arboleda G., Manual para la evaluación de impacto ambiental de proyectos, obras o actividades. Medellín,
Colombia, 2008.
66

Textiles Antimicrobianos en Los Uniformes de Los Soldados de Colombia

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TEXTILES ANTIMICROBIANOS EN LOS UNIFORMES DE LOS SOLDADOS DE COLOMBIA

Diego Fernando Cuellar Garzón

Jonathan Antonio Torres Gómez

Alejandro Restrepo Rendón

David Leonardo Tibanta Benavides

Wilson Alfonso Perea Turizo

3. Análisis de alternativas y decisiones del proyecto………………………………………………………..21

2. Contexto del proyecto

2.2.1 Proyecto seleccionado

Crear una empresa dedicada a la fabricación de ropa con acabado antimicrobiano,

1.2.4 Matriz de marco lógico

Objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos

FIN: Militares con alergias Estadísticas reportadas Se hace una valoración

PROPOSITO: Militares que usan Encuestas de En cada periodo de

ACTIVIDADES: Cantidad de sudor y de Datos de las pruebas Las pruebas de los

Tabla1. Matriz de marco lógico

2.3 Contexto social del proyecto

2.3.1 Población beneficiada

2.3.2 Impactos en calidad de vida (usos y beneficios)

2.4 Contexto ambiental del proyecto

2.4.1 Identificación de impactos

1. Se convierte en un producto bioamigable, dada la poca utilización del agua para el

Dimens Impacto Físico Biótico Cultural Económic Político

2.4.2 Matriz de análisis por dimensiones

Tabla 3. Matriz de análisis de dimensiones

2.4.3 Indicadores de seguimiento ambiental:

1. Para tener un control en la cantidad de cultivos de bambú a sembrar:

Numeros de guaduas usadas en el mes

2. Para medir consumo de agua

Metros cubicos usados en el mes

cantidad de quimicos usados en el mes

4. Para medir el rendimiento de los soldados

cantidad de soldados enfermos en elmes

1.5. Contexto Estratégico Del Proyecto

2.5.1. Análisis de oferta

1.5.1.2 Competidores indirectos

2.5.3. Proyección de la demanda

Debido a que el proyecto consiste en el diseño y elaboración de ropa antimicrobiana, y

Pn= Población para el año n

Tabla 4. Integrantes de las fuerzas armadas por año

Fuente: Elaboración propia a partir de [29].

De acuerdo a la anterior tabla y utilizando la ecuación 1 se tienen las siguientes tasas de

Tabla 2. Tasa de Crecimiento

Fuente: Elaboración propia a partir de [29].

Figura 1. Proyección de la demanda

Fuente: Elaboración propia a partir de [29].

2.6 Contexto técnico del proyecto

2.6.1.1 Alternativas Tecnológica 1

Aplicación de Compuestos de amonio cuaternario a los textiles durante la inactivación de

Un compuesto de amonio cuaternio común es el cloruro de benzalconio, a continuación se

Propiedades y usos: El Cloruro de benzalconio es un compuesto de amoniocuaternario

2.6.1.2 Alternativas Tecnológica 2

Varios colorantes catiónicos de antraquinona antimicrobianos son realizados por la

2.6.1.3 Alternativas Tecnológica 3

El chitín, poli (1,4) - 2 - acetoamido - 2 deoxy -D - glucosa, es el polímero natural más

2.6.1.4 Alternativas Tecnológica 4

Aplicación de glicol de polietileno

El glicol de polietileno entrecruzado imparte propiedades antibacterianas significantes a

Por medio de la fotocatálisis se puede eliminar la mayor parte de los contaminantes

2.7 Contexto legal del Proyecto

Norma Técnica Colombiana NTC-4475:

Control para el manejo de sustancias químicas:

Certificado de Carencia de Informes por Tráfico de Estupefacientes (CCITE), Autorización