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Elija una empresa de cualquier sector económico, la cual debe tener por lo menos cinco niveles

jerárquicos, preferiblemente donde está usted laborando actualmente (si labora), con el fin de

facilitar la consecución de información para el trabajo:

• En un organigrama, identifique su estructura organizativa.

En la siguiente imagen podemos identificar el organigrama de funciones gerenciales del grupo


Bimbo, donde se ve reflejados los diferentes departamentos que componen a esta organización.
- Departamento de ventas, Realiza planificación de ventas por marca de producto, por
cliente y nuevos productos. Establece estrategias de mercado ajustada a los objetivos
gerenciales de la compañía
- Departamento de finanzas, este controla los recursos financieros y económicos de la
empresa, efectúa pagos correspondientes a los compromisos, hace recepción
contabilización y deposito del dinero producto de ventas de los productos y genera los
estados financieros.
- Departamento de producción, aplica estrategias de control de calidad en cada etapa del
proceso de producción, evalúa la disponibilidad de materia prima, equipos y personal de
trabajo acorde al nivel de producción.
- Departamento de administración, analiza el pago a proveedores para maximizar el
rendimiento efectivo, realiza cálculos a la cancelación de sueldos y salarios de todo el
personal
- Departamento de logística, cumple con las normas de almacenamiento, embalaje,
distribución y venta del producto final
- Departamento de persona, encargado de captar y seleccionar al personal, realizar cursos
de capacitación, establece programas de beneficios a los trabajadores.
- Departamento de auditoria, encargado de analizar los procesos de la empresa y ejecuta
mejoras necesarias.
- Departamento de seguridad, este garantiza el abastecimiento de los materiales y
productos de consumo interno, supervisa procedimientos para la adquisición de los
productos y realiza seguimiento a las órdenes de compra.
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Tomado de Lifeder 2019

• Investigue a qué clase y tipo de organigrama administrativo pertenece dicha


estructura organizativa.

La estructura organizacional del grupo BIMBO pertenece al tipo de organigrama Micro


administrativo. Aunque sabemos que BIMBO cuenta con varios aliados empresariales, en el
organigrama seleccionado se ve reflejado solamente el personal de dicha organización. Este tipo
de organigrama representa únicamente a una empresa. Se clasifica en la estructura matricial, ya
que cuenta con una doble subordinación, su coordinación es descentralizada y permite operar en
base a los proyectos, es así como la compañía puede trabajar en varios procesos a la vez sin
afectar la funcionalidad departamental. La estructura de esta matriz permite comunicación ágil
entre empleados, de esta manera se crea un ambiente de trabajo cooperativo que integra a la
organización. Esta matriz también permite la formación de los equipos interdisciplinarios, en
donde el tiempo de asignación de personal y de arranque del proyecto será mínimo y no
necesitara aprobación burocrática de una cadena lineal de mando para un proyecto nuevo, los
cuales son basados en los servicios y productos particulares de la empresa.

Esta clasificación tiene como ventaja el aumento de la productividad, flexibilidad para que los
integrantes trabajen en diferentes proyectos al mismo tiempo, creación de sinergias que
potencializan las capacidades de cada integrante, se mejora la eficacia y se afrontan nuevos
restos y dificultades con más fuerza, trabajando en equipo.

• Seleccione tres (3) cargos de diferentes niveles jerárquicos de este organigrama.

- Contabilidad
- Fabricación
- Distribución
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• De los cargos seleccionados, en un cuadro describa y analice cada uno de los


cargos seleccionados.

CARGO DESCRIPCION ANALISIS


-Registrar y verificar en el sistema
Hace parte del departamento de finanzas, es los movimientos y transacciones
el encargado de registrar, clasificar y contables realizadas por la empresa.
resumir con exactitud la información de -Preparar y presentar estados
cada una de las transacciones efectuadas por financieros de las operaciones de la
CONTABILIDAD la empresa, así como preparar reportes y empresa.
estados financieros acordes a los principios -Elaboración de informes
de contabilidad aceptados en el país. De no obligatorios exigidos por la ley.
prestar importancia a este cargo se pueden -Registrar y balancear entradas
tener problemas fiscales, jurídicos o internos contables y transacciones de
a la empresa. intercambio.
-Generar el pago a proveedores bajo
la aprobación del supervisor directo
Hace parte del departamento de producción
y tiene como función principal la creación -Mezclar, preparar y hornear pan y
de los productos de la empresa, bollería.
transformando los insumos y recursos -Pedir suministros.
FABRICACION (harina, huevos, leche, agua, energía, gas, -Elaborar y crear fascinantes
etc.) en el producto final (postres, pasteles, productos de panadería.
cupcakes, etc), haciendo control de calidad -Buenas habilidades organizativas.
en cada uno de los productos elaborados y -Cumplir con las normas de salud y
tomando nota e informado a superiores seguridad
cuando los insumos se agoten.
-Mantener registro de los bienes
Hace parte al departamento de logística, es
recibidos y enviados.
el encargado de recepcionar, almacenar y
-Buena memoria para recordar donde
entregar los productos a los puntos de venta,
DISTRIBUCION han sido almacenados y enviados los
asegurando que el producto llegara a las
productos.
condiciones idóneas y optimas a manos del
-Estar físicamente en forma, ya que
cliente en los tiempos acordados entre
el trabajo puede requiere de fueza al
empresa y cliente.
cargar y empujar paquetes pesados

• Suponga que hay una necesidad de personal para esos cargos por lo cual debe hacer el
proceso de reclutamiento de acuerdo con la descripción del cargo, utilizando fuentes internas y
externas.

PROCESO DE RECLUTAMIENTO
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AREA VACANTE INTERNA VACANTE EXTERNA


Estimados colaboradores, se requiere Importante empresa requiere profesional
profesional contable, con experiencia contable con amplia experiencia en el
mínimo de dos años en el área para la cargo, mínimo un dos en la labor, para
elaboración de conciliaciones bancarias, elaboración de conciliaciones bancarias,
declaración de renta, contabilización de declaración de renta, contabilización de
cajas menores, elaboración de libro cajas menores, elaboración de libro
contable. contable.
Importante: llevar mínimo un año en la Importante: Buen manejo de relaciones
CONTABILIDAD empresa, liderazgo, orientación a buenos interpersonales, liderazgo y proactivo
resultados, capacidad de organización y Nivel educativo: mínimo 6 semestre de
planificación. Contaduría pública o recién graduado.
Nivel educativo: Profesional. Horario: lunes a viernes de 8:00 am a
Horario: lunes a viernes de 8:00 am a 5:00 pm.
5:00 pm. Salario entre 1.200.000 – 1.500.000
Salario entre 1.200.000 – 1.500.000 según experiencia y perfil profesional
según experiencia y perfil profesional
Estimados colaboradores, estamos en Importante empresa del sector de
búsqueda de persona con experiencia en alimentos requiere panadero hombre con
manipulación de alimentos y fabricación experiencia mínima de dos años en el
de estos. Con experiencia mínimo de área de Panadería en monjes, horneo,
dos años en el área de panadería. postres y congelados.
Importante: Llevar mínimo seis meses Importante: Persona responsable y
FABRICACION en la empresa, ser responsable y comprometido. Con experiencia
comprometido certificada en panaderías reconocidas.
Nivel educativo: Técnico, Tecnólogo Nivel educativo: Técnico, Tecnólogo
Horario: Domingo a Domingo de Horario: Domingo a Domingo de 6:00am
6:00am a 4:00 pm con un día de a 4:00 pm con un día de descanso entre
descanso entre semana semana
Salario: 1.000.000 más prestaciones. Salario: 1.000.000 más prestaciones.
Estimados colaboradores. Se requiere Importante empresa del sector de
conductor con licencia C1 en el área de alimentos requiere conductor con
Logística para trabajar en entrega de licencia C1 para trabajar en entrega de
pedidos en Bogotá, con experiencia pedidos en Bogotá, con experiencia
mínimo de un año en entrega de pedidos mínima de un año en entrega de pedidos,
alimenticios. Importante: llevar mínimo preferiblemente de alimentos.
DISTRIBUCION seis meses en la empresa, licencia Importante: licencia categoría C1, que
categoría C1, que este al día, que se este al día, que se encuentre sin
encuentre sin comparendos Nivel comparendos Nivel educativo:
educativo: Bachillerato Horario: Lunes Bachillerato. Horario: lunes a sábado de
a sábado de 7: 00 am a 5:00 pm Salario: 7: 00 am a 5:00 pm Salario: mínimo
mínimo legal vigente más horas extra y legal vigente más horas extra y auxilio
auxilio de transporte de transporte

• Haga un cuadro comparativo con los tres cargos, escogiendo la fuente más adecuada y

correcta y establezca las ventajas y desventajas de las fuentes seleccionadas


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PROCESO DE SELECCION
AREA Y FUENTE VENTAJAS DESVENTAJAS
En esta área, por lo general se encuentran Al seleccionar una fuente interna,
muchos auxiliares contables, sería la el anterior puesto de esta genera
persona correcta para este puesto, ya que una vacante.
tiene conocimiento contable de la empresa, Se puede generar rivalidad entre el
conoce los programas, leyes y normas. personal.
CONTABILIDAD Tiene como ventaja: Si el proceso de selección resulta
FUENTE INTERNA -Motivación al empleado y así mejorara su inadecuado, será complicado
rendimiento. revertirlo, esto generaría más
-Ahorro, pues no pasaría por un proceso gastos y tiempo
completo de gestión de talento humano.
- Proceso rápido, conociendo al candidato
solo se tomaría el tiempo de asignación de
tareas
En esta área es importante contar con Si bien es cierto, para que el
nuevas estrategias, sabores y creatividad de proceso de talento humano sea
tal manera que seleccionando un personal exitoso, se deberá cumplir en su
externo dará como ventaja: totalidad, por ello encontramos las
-Nuevas ideas y puntos de vista sobre siguientes desventajas:
FABRICACION problemas y soluciones en el área -Mayor inversión, y tiempo pues
FUENTE EXTERNA - Nuevos y mejores productos debe pasar uno a uno los procesos,
- Mayor creatividad en la elaboración de capacitación, examen, medico,
estos tiempo, etc.
- Nueva organización - La persona será desconocida y
-Mejoras en técnica y estrategias de esto genera incertidumbre en sus
elaboración de cada uno de los productos actitudes y aptitudes.

No se selecciona una fuente interna ya que Como se nombró anteriormente


no es un cargo superior y es importante las desventajas de seleccionar una
contar con alguien que tenga experiencia en fuente externa son:
esta labor, así nos dará como ventaja: -Mayor inversión, y tiempo pues
-Entrega de productos en los tiempos debe pasar uno a uno los procesos,
DISTRIBUCION estipulado capacitación, examen, medico,
FUENTE EXTERNA -Organización de almacenamiento tiempo, etc.
-Reducción de stocks en tiempos adecuados - La persona será desconocida y
-Nuevas estrategias de entrega y agilidad esto genera incertidumbre en sus
en cada proceso actitudes y aptitudes.

• Defina conclusiones y aprendizajes de los resultados.


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- El proceso de Gestión de talento humano es crucial y cuenta con varios procesos,

pero de no cumplir con estos, la empresa no tendría orden en su capital más

importante, el humano.

- Un organigrama es la estructura interna de una organización y según varias

teorías este diseño se clasifica en diferentes clases y tipos.

- Un buen análisis y descripción de puestos, permite llevar a cabo calidad en

el proceso de reclutamiento y selección de personal.

- El reclutamiento representa la fuente de candidatos a seleccionar, se puede

aplicar una convocatoria interna o externa y de esta manera seleccionar el

personal indicado para dicha labor.

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