Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y

Ciencias Sociales y Administrativas

Ingeniería Industrial

Contexto Occidental de la Ingeniería Industrial

1IM16

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Equipo 3

Mendoza Hernández Luis Alberto

Mendoza Montero Mariana
Mora de la Cruz Diego
Morales García Christian
Pérez Maldonado Sandra

Martínez Ramos Jaime

17/12/20

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 Indice

Hábito 1: Ser Proactivo…………………………………………………………………3

Hábito 2: Con El Fin En Mente…………………………………………………………4
Hábito 3: Primero Lo Primero………………………………………………………….5
Hábito 4: Pensar En Ganar/Ganar…………………………………………………....6
Hábito 5: Busca Entender Y Después Ser Entendido………………………………6
Hábito 6: Crea Sinergias………………………………………………………………
Hábito 7: Renovación, Afilar La Sierra……………………………………………..
Conclusiones………………………………………………………………………….
Bibliografia…………………………………………………………………………….

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 Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

1.- Ser proactivo:

Para muchos de nosotros, la proactividad es simplemente tomar la iniciativa. La

realidad, es que el ser proactivo involucra mucho más que esto. El ser proactivo,
significa que como seres humanos somos responsables de nuestras vidas.
Nuestro comportamiento es el resultado de nuestras decisiones, no nuestras
condiciones. A diferencia de otros animales, los humanos somos los únicos
animales que podemos tomar responsabilidad sobre nuestras acciones y no
reaccionar de acuerdo a nuestro instinto. Ningún animal tiene este poder.

Ser proactivo significa que tenemos el poder de

actuar a pesar de nuestros sentimientos. De no
dejar que nuestros sentimientos determinan
nuestras acciones. Nosotros podemos tomar la
iniciativa y la responsabilidad de hacer que
diferentes situaciones ocurran en nuestras vidas.
Las personas que son proactivas toman la responsabilidad sobre las decisiones
que toman. No le echan la culpa a sus circunstancias, condiciones o costumbres
para justificar su comportamiento. Sus hábitos y comportamientos son el resultado
de sus decisiones conscientes, basadas en valores y no el producto de su
circunstancia, basada en sentimientos. Cuando dejamos que nuestras
circunstancias afecten nuestras decisiones, dejamos de ser proactivos y nos
convertimos en reactivos. Si hay buen clima, las personas reactivas están de
buenas. Si no, el clima afecta la actitud y el desempeño de estas personas.
Cuando las personas son amables con las personas reactivas, las personas
reactivas son amables con otros. Si alguien no es amable, las personas reactivas
se comportan de forma grosera con esa persona.

Ser proactivo es la virtud más valiosa que podemos cultivar. Cada vez que como
personas pensemos que el problema está fuera de nuestro control, ese
pensamiento es el problema. Le estamos otorgando el poder a ese “problema” de

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controlarnos. La proactividad significa cambiar nuestras acciones y enfocarlas a
los hábitos positivos que podemos llevar a cabo.

2.- Empezar con un fin en la mente:

Este hábito nos permite en todo momento dar los pasos adecuados en la dirección
correcta, entendiendo en todo momento donde nos encontramos y hacia donde
nos estamos dirigiendo. El liderazgo nos permite tener la característica de ser un
visionario de nuestro propio destino, y la capacidad para darnos cuenta si estamos
haciendo lo debido para alcanzarlo, estando en el rumbo indicado.

Existen dos principios fundamentales que rodean a este segundo hábito, los
cuales son la creación mental y posterior la creación física, en fin el principio
establece que las cosas se crean dos veces.

 La creación mental son aquellos objetivos que uno se ingenia y traza desde
un principio cuando nos planteamos lograr algún objetivo, incluso antes de
dar el primer paso lo creamos en nuestras mentes con todos los detalles
por muy mínimos que sean.
 Mientras que la creación física es la materialización de todas esas ideas,
con acciones más reales que den el sentido a esa creación mental, es el
complemento del primer principio.

Cuando uno comienza con un fin en mente, cambia la perspectiva en gran medida,
logra una totalmente distinta, es la razón por la cual este hábito se le atribuye a los
líderes, a todos aquellos con la habilidad y destreza para ser en todo momento
una guía tanto para sí mismo como para sus seguidores, de tener la capacidad de
resolver situaciones dificultosas en vez de abandonarlas por su complejidad. Un
líder actúa, supervisa las situaciones y por último concluye si se está o no en el
rumbo deseado.

“El modo más efectivo para comenzar con el fin en

mente consiste en elaborar un enunciado de la

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misión, filosofía o credo personales. Se centra en lo que uno quiere ser (carácter)
y hacer (aportaciones y logros) en los valores y principios que dan fundamento al
ser y hacer”.

3.- Pon primero lo primero

El tercer hábito trata sobre la capacidad de priorizar las actividades en tu vida para
enfocarte en lo realmente importante. Básicamente existen:

– Actividades Importantes: Son aquellas contribuyen con tu misión, valores y

metas de alta prioridad.

– Actividades Urgentes: Necesitan atención inmediata.

Lo que debemos buscar lograr es invertir la mayor parte de nuestro tiempo en el

cuadrante II (Actividades Importantes y No Urgentes).

En las propias palabras de Stephen Covey: “La persona efectiva tiene crisis y
emergencias en el Cuadrante I que requieren atención inmediata, pero el número
es comparativamente pequeño… se mantienen en equilibrio enfocándose en lo
importante, más no en lo urgente” (Cuadrante II)

1- Ser Proactivos: No somos víctimas de la vida. Elegimos la actitud y la respuesta

ante las circunstancias.

2- Empezamos con el Fin en Mente: Estamos claros con nuestra misión en la vida
y enfocamos nuestras actividades diarias en pro de llevar a cabo nuestro
propósito.

3- Ponemos Primero lo Primero: Priorizamos las actividades de nuestra vida.

Proactivamente planificamos nuestra semana con el objetivo de minimizar crisis y
emergencias e invertir nuestro mayor tiempo en las actividades importantes.

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Llegaremos a experimentar la “Victoria Privada” a la que se refiere Covey. Nos
convertiremos en individuos Independientes y con los fundamentos correctos para
cimentar nuestra “Victoria Pública”.

4.- Piensa en ganar-ganar:

En cualquier transacción en la vida, debemos pensar en ganar/ganar. Debemos

buscar intencionalmente que ambas partes ganen. Bien sea las relaciones de
pareja, negocios (mira aquí cómo ser un emprendedor) u otras relaciones, siempre
salimos mejor si ambos ganamos. Cualquier otro tipo de transacción que no sea
ganar/ganar es destructiva debido a que produce un perdedor. En consecuencia,
produce enemigos, malos sentimientos, fracaso y hostilidad. Personas efectivas se
convierten en los mejores multiplicando sus aliados, no sus enemigos.
La mayoría de las veces cuando alguien gana en un trato, la otra parte pierde. Por
eso es que pensar en términos donde las dos partes ganen no es una técnica de
negociación, es una filosofía de vida.

Cuando estás dispuesto a sacrificar un poco de tu rendimiento para que la otra

parte también sea beneficiada, estás abonando en una relación a largo plazo.

Aprende a ver todo desde el otro punto de vista. Determina qué resultado es
aceptable para todo el mundo y nunca aceptes un trato donde alguien sale
dañado. Sí, es posible realizar tratos donde todos ganan, pero tienes que pensar
de manera creativa e innovadora.

5.- Busca primero entender y después ser entendido:

Si deseas desarrollar relaciones Ganar/Ganar recuerda que debes comprender
muy bien qué es lo que la otra persona quiere y qué significa ganar para ellos. No
asumas que sabes. Escucha. No te opongas a lo que escuchas, simplemente
ponte en los zapatos del otro. Partiendo del principio que toda persona tiene una
buena intención, comprender el punto de vista del otro te ayudará enormemente a
lograr también tus objetivos. Esto se llama aplicar una comunicación empática.
Mantenemos una «cuenta bancaria» emocional con cada persona que nos
relacionamos. Escuchando, entendiendo, empatizando con la otra persona la
iremos nutriendo. Eso creará confianza y, eventualmente, permitirá a la otra parte
abrirse a ti.

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Solemos ver el mundo desde nuestra propia perspectiva y tratamos de ayudar
usando nuestra visión, pero tenemos que darnos cuenta de que cada persona
tiene una situación diferente, fruto de un contexto y unas experiencias únicas que
la han llevado hasta ese punto.

Por tanto, pueden existir varias posturas correctas frente al mismo problema,
derivadas de acometer dicho problema desde distintas perspectivas.

Debemos escuchar primero, con la intención de entender, no con la intención de

responder.
Una vez hayamos entendido el problema, observándolo desde la perspectiva de
nuestro interlocutor, y si recibimos la petición de consejo o ayuda, es cuando
podremos lanzarnos a hacerlo.

En ese momento ya tendremos la atención y la confianza de la otra persona y

además habremos comprendido la naturaleza real del problema.

Esto aplica en cualquier tipo de relaciones, tanto personales como profesionales.

Conclusiones
Mendoza Hernandez Luis Alberto

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Mediante la lectura del libro de los 7 hábitos de las personas altamente
productivas se puede aprender y reflexionar sobre si realmente estamos teniendo
un desempeño asertivo, no solo en nuestra persona sino también con la sociedad
que nos rodea, la lectura de este libro más allá de dejar solo un aprendizaje un
poco teórico nos da una enseñanza sobre como mejorar como personas para el
resto de nuestras vidas tener una mentalidad mejor, definir nuestras metas, ser
productivos día con día, y empatizar con las demás personas para poder
conseguir resultados aún mejores.