LOS SIETE HÁBITOS DE

LA GENTE ALTAMENTE
EFECTIVA
• BAUTISTA FLORES OSVALDO JOEL
• FARCA VILLAVICENCIO FEDRA
• LLAMAS RAMIREZ ALEJANDRO
 INTRODUCCIÓN
El libro está dividido en tres secciones, cada una con
capítulos relacionados con los siete hábitos. Covey
argumenta que dichos hábitos están basados en
principios de la «ética del carácter», que son
atemporales, universales y evidentes por sí mismos.

El autor nos plantea todos ellos con ejemplos de la

vida cotidiana lo que hace la comprensión más
sencilla expresa su modo de ver las cosas, como las
plantean otros y las metas que ha logrado cumplir a lo
largo de su vida y su carrera así como las satisfacciones
que le han dejado.
 “Sea proactivo” – Principios de la visión personal.
01

“Empiece con un fin en mente” – Principios de

liderazgo personal.
02

“Establezca primero lo primero” – Principios de

administración personal.
03

“Pensar en ganar/ganar” – Principios de liderazgo

interpersonal
04
 “Procure primero comprender y después ser
comprendido” – Principios de comunicación empática.
05

“La sinergia” – Principios de cooperación creativa.

06

“Afile la sierra” – Principios de auto-renovación

equilibrada.
07
 “Sea proactivo” – Principios de la visión personal.
01
«SEA PROACTIVO»
Ser proactivo significa tomar la responsabilidad por su propia vida y
ejercitar la habilidad de seleccionar su respuesta ante cualquier
estímulo. Esto implica comportarse según su decisión consciente,
basado en sus valores, no en las condiciones en las que se encuentra.
Este hábito de efectividad representa la posibilidad de asumir nuevos
desafíos en un ambiente de libertad individual y responsabilidad social
de la persona humana. Este es el hábito de la conciencia y conducta de
responsabilidad, el que resulta determinante en cada persona para
comprender sus realizaciones y frustraciones, sus retos y sus
respuestas, sus ambiciones y sus logros.

•Hábito: Proactividad.
•Descripción: Hábito de la responsabilidad.
•Resultado: Libertad.

El autor nos cuenta que:
Para ser proactivos debemos
enfocarnos en aquellas cosas
sobre las que sí podemos hacer
algo. De lo contrario, nos anclamos
en las preocupaciones que no
tienen solución y no avanzamos.
Covey nos explica que en la vida podemos encontrarnos ante
dos tipos de personas:
•Personas proactivas: aquellas que son capaces de dar
respuesta a problemas o temas, incluso antes de que
aparezcan.
•Personas reactivas: personas que adoptan posturas pasivas y
esperan a que sea el “mundo” que los guíe y/o dé la solución.
Son personas que, en vez de anticiparse, reaccionan ante la
vida.
Las personas reactivas tienen la creencia de que ellos son la
víctima de lo que sucede y que, por lo tanto, el problema es
ajeno a ellos, es externo. Al final, esa postura hace que una
persona reactiva se sienta siempre fuera de control.
Por el contrario, las personas que son proactivas tienen una
gran capacidad de anticipación. Esto les lleva a asumir la
responsabilidad, elegir la actitud que tendrán ante cualquier
situación y ser completamente independientes.
 “Empiece con un fin en mente” – Principios de
liderazgo personal.
«EMPIECE CON UN FIN EN 02
MENTE»
Es necesario entender que todas las cosas son creadas dos
veces. Piense en la construcción de una casa antes de
comenzar la construcción, se dibuja un plano (la primera
creación). Posteriormente, construye la casa (la segunda
creación). En los negocios ocurre igual: la primera vez,
usted define lo que desea lograr, posteriormente diseña
todas las partes del negocio para lograr el objetivo.
Este hábito de efectividad refleja el liderazgo personal y
satisface plenamente la necesidad de encontrar un sentido
a la propia existencia y comenzar cada día con un claro
entendimiento de su dirección y destino deseados

•Hábito: Empezar con un fin en mente.

•Descripción: Hábito del liderazgo personal.
•Resultado: Sentido a la vida.
Los seres humanos siempre vamos en busca de cumplir nuestros
sueños. Sin embargo, si no tenemos una meta en mente hacemos
las cosas por inercia, y así es muy difícil que lleguemos a ningún
lugar.

Por eso es importante hacerse estas preguntas:

•¿Qué es lo que quiero conseguir?

•¿Qué pasos tengo que seguir para conseguirlo?

Al marcarnos una meta o un objetivo caminaremos por la vida

con un propósito. De este modo nos aseguramos que los pasos
que estamos dando nos acercan a la dirección correcta.
Es por ello que el autor nos propone que nos visualicemos en un
momento cercano a nuestra muerte y nos preguntemos: ¿qué me
gustaría haber conseguido o haber hecho?
A nivel de inversión y finanzas marcarse objetivos financieros es
esencial e imprescindible. Si quieres saber cómo hacerlo te invito a
leer este artículo donde te hablo de ello en detalle.
>> Cómo marcar y alcanzar tus objetivos financieros de forma efectiva (y
realista)
 “Establezca primero lo primero” – Principios de
administración personal.
03
«ESTABLEZCA PRIMERO LO
PRIMERO»
Este hábito de efectividad interpreta la idea de la administración
personal, y su aplicación inteligente posibilita que las personas
puedan encontrar la diferencia entre lo importante y lo urgente
para ser más efectivas. Este es el hábito de la segunda creación o
creación física, el que resulta básico para comprender la calidad
de las decisiones y acciones en el día a día.
• Una vez tenemos una finalidad u objetivo en mente es
importante saber priorizar. ¿Cuál será tu siguiente paso?
• Para ello el autor nos propone dividir todas nuestras tareas en 4
bloques:

•Hábito: Establecer primero lo primero.

•Descripción: Hábito de la administración personal.
•Resultado: Priorizar lo importante versus lo urgente.
1.Actividades importantes urgentes: proyectos que rozan la fecha
límite, crisis, actividades no planificadas. En definitiva, son acciones
que debemos atender cuanto antes personalmente. Sin embargo,
estas conducen al estrés y al agotamiento. La persona tiene una
sensación constante de estar apagando fuegos.

2.Actividades importantes y no urgentes: planificación, networking,

ejercicio, estudio, crecimiento. Son acciones importantes que a largo
plazo nos acercan a nuestras metas. Son cosas que debemos hacer
pero que si no están planificadas no las hacemos; de aquí la
importancia de ponerles fecha.

3.Actividades no importantes y urgentes: interrupciones, emails.

Estas actividades podemos delegarlas. Las personas que dedican
gran parte de su tiempo a estas acciones se sienten fuera de control
y, además, sienten que sus relaciones se han convertido en algo
superficial.

4.Actividades no importantes y no urgentes: emails irrelevantes,

trivialidades, televisión, etc. Son acciones que debemos eliminar
porque nos restan un tiempo valioso.
 “Pensar en ganar/ganar” – Principios de liderazgo
interpersonal
04

«PENSAR EN GANAR/GANAR»
Pensar en ganar/ganar nos permite desarrollar una
mentalidad de abundancia material y espiritual, pues nos
cuestiona la premisa de que la vida es un «juego de suma
cero» donde para que yo gane alguien tiene que perder.
Cuando establecemos el balance entre nuestros objetivos y
los objetivos de los demás podemos lograr el bien común.
Cuando nuestra determinación se balancea con la
consideración para con los demás, estamos sentando las
bases para la convivencia y la equidad entre los seres
humanos.

Como el mismo autor dice: Hábito: Pensar en ganar/ganar.

“Para conseguir el win-win, no solo tienes que ser Descripción: Hábito del beneficio
amable, además, tienes que ser valiente”. mutuo.
Resultado: Bien común y equidad.
 “Procure primero comprender y después ser
comprendido” – Principios de comunicación empática.
05

«PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y

DESPUÉS SER COMPRENDIDO»
Buscar comprender primero y después ser
comprendido es la esencia del respeto a los demás. La
necesidad que tenemos de ser entendidos es uno de los
sentimientos más intensos de todos los seres
humanos. Este hábito es la clave de las relaciones
humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos de tipo
ganar/ganar.

Hábito: Procurar primero comprender y, después, ser

comprendido.
Descripción: Hábito de la comunicación efectiva.
Resultado: Respeto y convivencia.
 “La sinergia” – Principios de cooperación creativa.
06

«LA SINERGIA»
Estoy seguro que has escuchado que el poder de un todo es
mayor que el de las partes. Esto es lo que el Dr. Covey
llama sinergia. Para lograr este estado es de suma
importancia que exista una excelente comunicación en el
equipo.Los dos pilares de la sinergia son la comunicación y
la cooperación. Para resumir: Escucha, reflexiona, responde
y coopera.

Lograr desarrollar estos tres hábitos en tu vida te llevarán a

la “Victoria Pública.” Cosechamos la Victoria Pública cuando
construimos relaciones profundas, duraderas y efectivas.
Esto nos lleva a la interdependencia.

Hábito: Sinergizar.
Descripción: Hábito de la independencia.
Resultado: Logros e innovación.
 “Afile la sierra” – Principios de auto-renovación
equilibrada.
07
07
«AFILE LA SIERRA»
Este hábito lo estás desarrollando ahora mismo mientras lees
este artículo. Las personas altamente efectivas toman el tiempo
para afilar sus herramientas, lo que se traduce en cultivar su:

•Cuerpo: Ejercitarse para desarrollar fortaleza, flexibilidad y

resistencia física
•Alma: Oración y meditación. También leer una buena literatura,
arte o música.
•Mente: Leer, educarse, investigar, aprender algo nuevo.
•Corazón: Trabajar en desarrollar una con otras personas.

Mantener el hacha afilada será la base para poner en práctica el

resto de hábitos de los que hemos hablado y la base para conseguir
mejores resultados. Hábito: Afile la sierra
De nada sirve tener mucho dinero si no cuidas los demás aspectos Descripción: Hábito de la mejora continua
de tu vida. Solo con un verdadero equilibrio lograrás la felicidad. Resultado: Balance y renovación
 < PENSAMIENTO CRITICO >
El método de Stephen R. Covey, el llamado Sócrates americano, es
claro, certero y eficaz: un cursillo dividido en siete etapas que el
lector deberá asimilar y poner en práctica por su propia cuenta,
adaptándolas a su personalidad y aplicándolas libremente en todos
los ámbitos de la vida empresarial.
 Conclusión de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

En conclusión, el libro de los 7 hábitos de la gente altamente

efectiva nos habla de un conjunto de leyes o conductas que si se
trabajan en armonía pueden ayudar en tu desarrollo personal.
Básicamente promueven el equilibrio entre el dominio personal para
explotar todo tu potencial y la interdependencia efectiva en la que te
apoyas en otros para cumplir determinadas acciones que te
ayudarán a cumplir tus objetivos.

En simples palabras la única persona a la que yo puedo hacer

cambiar es a mí mismo, y para lograr este cambio debo desarrollar
ciertos hábitos que me hagan mejor persona. Si tengo o adquiero
ciertos hábitos de efectividad a nivel personal, por medio de mi
profesión en un futuro los podré aplicar en una empresa u
organización para que ésta sea más efectiva. Como ser racional
que soy siempre tengo que asumir nuevos desafíos y cumplir mis
obietivos llegando a una meta.
 ROLES DE CADA INTEGRANTE
• BAUTISTA FLORES OSVALDO JOEL
Busco los puntos de vista de varios autores de dicho tema y
recopilo información mas explicita de los temas que menciono; y
colaboro en la realización del tríptico.
• FARCA VILLAVICENCIO FEDRA
Edito la presentación y busco información mas detallada de los
temas mencionados: y colaboro en la realización del tríptico.
• LLAMAS RAMIREZ ALEJANDRO
Adjunto las imágenes y busco informacion mas completa de su
tema y de igual forma se encargo de la dinamica del grupo.