Pasos para crear una infraestructura

• Fijarse en la mejora de las transacciones de I & O con los negocios y

otras funciones de TI
Concéntrese en mejorar su negocio de alto nivel y las transacciones de TI
con el fin de establecer una mentalidad de agilidad y innovación de gran
alcance. Una orientación de transacción atrae procesos, tecnología y
personas hacia la alineación de negocios. Mediante la mejora de las
transacciones, se obtendrán mejores procesos y servicios.
• Evalúe su capacidad actual
Evaluar las capacidades actuales de I & O para detectar obstáculos
potenciales y oportunidades, entendiendo lo que ha logrado hasta la
fecha. Sólo entonces los líderes de I & O pueden planificar la
transformación que se necesita.
• Planifique hacer pequeños cambios. Comunicarse en términos
comerciales es clave para inspirar a los patrocinadores. Los líderes de I &
O deben fijar objetivos de mejoramiento de tamaño razonable y seguir
siendo flexibles, porque las mejoras vienen de forma oportunista e
incremental, en lugar de hacerlo a la vez.
• Ejecutar y validar sus tareas de enfoque
Al ejecutar contra tareas que tendrán un impacto real y notable (por
ejemplo, centrándose en mejorar las transacciones), el plan de mejora
puede ganar impulso y beneficiarse de un apoyo adicional de los
miembros del equipo de I & O y otras partes interesadas.
• Mejora Continua
Para lograr y mantener operaciones ágiles, la evaluación periódica y la
mejora continua deben formar parte de la cultura de la organización.