CARRERA PROFESIONAL

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
(Título del Proyecto)

Presentado por:
………
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….
…..
…..

HUANCAYO – PERÚ
2021

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 ASESOR

Mg Fernando Mitchell Espinoza Gallegos

2
DEDICATORIA

A _______________________________________________

3
ÍNDICE
(Incluir la numeración de las páginas)

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INTRODUCCIÓN

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 CAPITULO I MARCO METODOLÓGICO

I.1 El problema de investigación

I.1.1 El problema de la investigación
Describe el problema Y la oportunidad detectado en el mercado de destino y propone un
aprovechamiento óptimo del hallazgo y su objetivo que persigue el proyecto de importación
o exportación.
I.1.2 Objetivos de la Plan de Importación
Plantea el objetivo de que perseguirá el proyecto de exportación, puede incluir objetivos
específicos
I.1.3 Justificación del proyecto
I.1.3.1 Social
Se incorpora la contribución social del proyecto a la sociedad. Respondiendo las preguntas
para quién y por quién.
I.1.3.2 Económica
Se incorpora la contribución económica del proyecto a la sociedad. Responde a las preguntas
para que y por que
I.2 Metodología para realizar el proyecto
I.2.1 Método
I.2.1.1 Descriptiva
I.2.1.2 Exploratoria
I.2.2 Técnicas (selecciones y describa la que aplique)
I.2.2.1 Revisión documentaria (descripción)
I.2.2.2 Entrevista
I.2.2.3 Encuesta
I.2.3 Instrumento (selecciones y describa la que aplique)
I.2.3.1 Ficha bibliográfica (descripción)
I.2.3.2 Guía de entrevista
I.2.3.3 Cuestionario

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 CAPITULO II MARCO TEÓRICO

II.1 Antecedentes del proyecto

Incorpore 5 antecedentes considerando Autor, año, título, objetivo,
conclusiones, ejemplo:

Según Rojas, Juan (2021) en su proyecto de importación “Plan de

importación de zapatillas al mercado chileno – 2020”, cuyo objetivo fue determinar la
viabilidad financiera de importación de productos al mercado chileno, y concluyó en las
operaciones de importación serán interesantes financieramente puesto que se obtuvo un
VAN de $ 345000 al culminar los 5 años….

Para ser considerado como antecedente, tesis, proyectos productivos,

planes de negocio, estudio de casos, informes especializados u otros.
Para ser considerado antecede tiene que cumplir con criterios:
ejemplo

Ejemplo: Importación de caramelos surtidos al mercado de Perú.

❖ Proyectos similares considerando al mismo producto y país de destino distinto
➢ importación de caramelos surtidos a Bolivia.
❖ Proyectos similares considerando producto similar (procesado) y país de destino
similar
➢ importación de candy slim a Perú
➢ importación de chocolate a Perú.
II.2 Marco teórico y normativo
Se incorpora las principales teorías del comercio exterior, puede seleccionar
una de ellas dependiendo de la naturaleza del producto, o incorporar otras

II.2.1 Teoría ventaja absoluta

II.2.2 Ventaja Comparativa
II.2.3 Ventaja competitiva

II.3 Definición de términos básicos

Se incorporan los principales términos del proyecto, que incorpora la naturaleza del
producto.

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 CAPITULO III PLAN ESTRATÉGICO Y ORGANIZACIONAL.

III.1 La empresa
III.1.1 Historia de la Empresa
Se incorpora la reseña histórica del negocio o emprendimiento
III.1.2 Formalidad
Se incorpora el tipo de sociedad o empresa según la ley general de sociedades (SAC, SRL, SA u
otra) o EIRL, su proceso de formalización y requisitos, también la modalidad, régimen
tributario y de empleo.
III.1.3 Equipo empresarial
Quienes compondrán el equipo emprendedor o fundadores

III.2 Plan estratégico y organizacional

III.2.1 Análisis del sector empresarial y la competencia
III.2.2 Análisis del entorno
III.2.2.1 Entorno externo PESTA
El equipo debe realizar un análisis externo del macro entorno del sector
empresarial donde se encuentran considerando los siguientes aspectos:
● Político. Breve descripción y análisis de los factores políticos que inciden (positiva o
negativamente) en el emprendimiento.
● Económico. Breve descripción de los factores económicos que inciden (positiva o
negativamente) en el emprendimiento.
● Socio cultural. Breve descripción de los factores culturales que inciden (positiva o
negativamente) en el emprendimiento.
● Tecnológico. Breve descripción de los factores tecnológicos que inciden (positiva o
negativamente) en el emprendimiento.
● Ambiental. Breve descripción de los factores medioambientales que inciden
(positiva o negativamente) en el emprendimiento.

III.2.2.2 Entorno interno – autodiagnóstico: Gestión administrativa, productiva,

logística importadora, económica y financiera.

III.2.2.3 FODA importador

III.2.3 Plan estratégico: Visión, misión, objetivo general
III.2.3.1 Visión
El equipo debe de plantear la Visión de la empresa
III.2.3.2 Misión
El equipo debe de plantear la Misión de la empresa
III.2.3.3 Objetivos
Son objetivos derivados de la Visión empresarial
III.2.3.4 Objetivos específicos, estrategias, indicadores
III.2.4 Plan organizacional, organigrama

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 III.2.5 Plan de recursos humanos, reclutamiento, selección, evaluación, contratación,
capacitación, remuneración.
Código:
Nombre del cargo:
Descripción del cargo:
Requisitos del cargo:
1.
2.
3
Funciones del Cargo:
a.
b.
c.
d.
Dependencia del cargo:
Se reporta a:
Coordina con:
Ordena a:

CAPITULO IV ESTUDIO DE MERCADO NACIONAL Y PLAN DE MARKETING

IV.1 Tendencia de consumo del producto o servicio

IV.2 Descripción del producto – subpartida nacional
IV.2.1 ficha técnica producto (DS y SDT)
IV.3 Análisis de la oferta (capacidad adquisitiva)
IV.4 Mercado objetivo
IV.5 Canal de distribución
IV.6 Análisis de la demanda (aplicación de cuestionario)

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 IV.6.1 Análisis del nicho (opcional)
IV.6.2 Análisis del comportamiento del consumidor
IV.7 Mix de marketing
IV.8 Presupuesto de marketing

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 CAPITULO V GESTIÓN IMPORTADORA

V.1 Matriz de selección de país proveedor

V.1.1 acuerdo comercial
V.1.2 Económico y riesgo país
V.1.3 Cercanías
V.1.4 diversidad de producto
V.2 Matriz de selección de proveedores
V.2.1 Veracidad
V.2.2 Antigüedad
V.2.3 Variedad de productos
V.2.4 Recomendaciones
V.2.5 Puntuaciones
V.2.6 Certificaciones digitales y de producto
V.2.7 Precios FOB (Incoterm)
V.3 Requisitos arancelarios y no arancelarios (mercaderías restringidas)
V.4 Cotización internacional
V.5 Modalidades de pago
V.6 Logística internacional DFI
V.7 Medio de transporte y ruta
V.8 Operadores priorizados
V.9 Despacho aduanero
V.10 Documentos para la importación
V.11 Análisis de costos y precios de importación – Incoterms 2020
V.12 Preparación (Manipulación) de la carga.
o

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 CAPITULO VI PLAN FINANCIERO

VI.1 Análisis del balance general

VI.2 Análisis del estado de pérdidas y ganancias
VI.3 Ratios financieras (liquidez, gestión, endeudamiento, rentabilidad, punto de equilibrio)
VI.4 Presupuesto de gastos (administrativos, exportación y financieros)

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 CAPITULO VII PLAN DE CONTINGENCIA

I.1 Gantt de implementación de estrategias

I.2 Gantt de ejecución presupuestal
I.3 Descripción de actividades claves para ejecución

● CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

● REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Y/O ENLACES RECOMENDADOS

● ANEXO

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