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1. Resumen Ejecutivo
2. Definición del Sector Industrial
3. Descripción de la Empresa
4. Definición o Identificación del Producto (bien o servicio)
5. Análisis del Mercado
6. Plan de Mercadeo
7. Análisis Administrativo
8. Análisis Técnico
9. Análisis Financiero
10. Análisis de Riesgos
11. Análisis Social
12. Documentos Soportes
1. RESUMEN EJECUTIVO
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2. DEFINICION DEL SECTOR
INDUSTRIAL
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DEFINICION DEL SECTOR
INDUSTRIAL

2.1 Reseña Histórica del Sector


(Industrial o Servicios)

2.2 Estado actual del Sector

2.3 Tendencias económicas del Sector


2. DEFINICION DEL SECTOR
INDUSTRIAL
2.1 Reseña Histórica del Sector (Industrial o
Servicios):

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2. DEFINICION DEL SECTOR
INDUSTRIAL

2.2 Estado actual del Sector:

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2. DEFINICION DEL SECTOR
INDUSTRIAL
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2. DEFINICION DEL SECTOR
INDUSTRIAL
2.3 Tendencias económicas del Sector:

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3 DESCRIPCION DE LA EMPRESA
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3 DESCRIPCION DE LA EMPRESA

3.1 Situación presente

3.2 Misión y Visión

3.3 Objetivos y metas de la empresa


3 DESCRIPCION DE LA EMPRESA
3.1 Situación presente:

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3 DESCRIPCION DE LA EMPRESA
3.2 Misión y Visión

Tenga en cuenta el cubrimiento del


mercado proyectado en la visión y
Como la empresa y el personal que
labora logrará posicionarse en el
sector, haciendo a la empresa más
competitiva y eficiente en
comparación con las otras.
3 DESCRIPCION DE LA EMPRESA

3.3 Objetivos y metas de la empresa


Defina los objetivos que desea alcanzar
en su empresa, como por ejemplo:

‰ Incrementos en los ingresos de la compañía


por año.
‰ Monto de los ingresos para el primer año.
‰ Introducción del producto al mercado.
‰ Desarrollo de productos para ampliar el
mercado.
3 DESCRIPCION DE LA EMPRESA

‰ Disminución en los porcentajes de


calidad con relación al año anterior.
‰ Estrategias de mercadeo en el
periodo de Implementación
(penetración, expansión,
mantenimiento o diversificación).
‰ Porcentaje sobre ingresos o utilidad
para obras de carácter social.
4 DEFINICION O IDENTIFICACIÓN DEL
PRODUCTO (Bien o Servicio)

4.1 Características del producto


4.2 Productos básicos
4.3 Ventajas competitivas
4.4 Investigación y
Desarrollo (I & D)
4.5. Estado de la propiedad
4 DEFINICION O IDENTIFICACIÓN DEL
PRODUCTO (Bien o Servicio)
4.1 Características del producto:
2
 2  22 2
  22 2  

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4 DEFINICION O IDENTIFICACIÓN DEL
PRODUCTO (Bien o Servicio)
4.2 Productos básicos:

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4 DEFINICION O IDENTIFICACIÓN DEL
PRODUCTO (Bien o Servicio)

4.3 Ventajas competitivas:

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2  22  2
 2 222 2
  22
2 
4 DEFINICION O IDENTIFICACIÓN DEL
PRODUCTO (Bien o Servicio)
4.4 Investigación y Desarrollo (I & D):

‰ Tiempo que ha durado la investigación y valor de la


inversión.
‰ ¿Qué porcentaje de las ventas o utilidades destinará
a la investigación?
‰ ¿Tiempo y actividades de investigación que se
llevará a cabo?
‰ Estado en que se encuentra la investigación y
pruebas efectuadas.
‰ Tiempo estimado para fabricar una unidad de
producto.
4 DEFINICION O IDENTIFICACIÓN DEL
PRODUCTO (Bien o Servicio)

4.5. Estado de la propiedad:

 2  2 2
2 2
2
  22 22 2
 2
 2
5.0 ANALISIS DEL MERCADO

5.1 Análisis de la demanda


5.2 Segmentación del mercado y
mercado meta
5.3 Análisis de la oferta
5.4 Investigación de mercado
5.0 ANALISIS DEL MERCADO

2
222 2  2

2 2  2
2  2
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 2
 22
2  22
 22  2   2 2
  2
2 22 2  22

2 
5.0 ANALISIS DEL MERCADO
5.1 Análisis de la demanda:

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2 2
2   2

2 21 22
 2  22
2
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22 2
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222  22
   2
 22 
5.0 ANALISIS DEL MERCADO
5.2 Segmentación del mercado y
mercado meta:
‰   2
2 2
2
22  2
2
  
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5.0 ANALISIS DEL MERCADO

5.3 Análisis de la oferta:

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5.0 ANALISIS DEL MERCADO
5.4 Investigación de mercado:
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6.0 PLAN DE MERCADEO

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2
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   2
2
 2
 22
 2  2
2
  2
 2 2
 22 2 
6.0 PLAN DE MERCADEO
6.1 Estrategias de introducción al
mercado
6.2 Estrategia de ventas
6.3 Estrategia de precios
6.4 Canales de distribución
6.5 Publicidad y promoción
6.6 Plan de exportaciones
6.0 PLAN DE MERCADEO
6.1 Estrategias de introducción al
mercado:

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6.0 PLAN DE MERCADEO
6.2 Estrategia de ventas:

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6.0 PLAN DE MERCADEO
6.3 Estrategia de precios:
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6.0 PLAN DE MERCADEO
6.4 Canales de distribución:

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6.0 PLAN DE MERCADEO
6.5 Publicidad y promoción:

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‰ SERVICIO AL CLIENTE: M  
 


     
6.0 PLAN DE MERCADEO
6.6 Plan de exportaciones:

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  8   
7.0 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO

7.1 Clase de negocio y


ventajas competitivas
7.2 Estructura
organizacional
7.3 Marco legal de la
organización
7.4 Gestión de talento
humano
7.0 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO

7.1 Clase de negocio y ventajas


competitivas:
2
2
 22 
2
 2 2 

2  
7.0 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO

7.2 Estructura organizacional:

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7.0 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO

7.3 Marco legal de la


organización:

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% 
  2
 
 
7.0 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO

7.4 Gestión de talento humano:

‰ Requisitos de los principales cargos y


características del personal.
‰ Proceso para la selección y contratación del
personal.
‰ Proceso de inducción y capacitación.
‰ Clase de remuneración para el personal y su
motivación.
‰ Factores que se miden en la gestión del
desempeño.
8.0 ANALISIS TÉCNICO
222
2
 22
  2  2
 2 22
  2 2
 22
2 2
 2 22
 22

8.0 ANALISIS TÉCNICO
8.1 Proceso productivo

8.2 Distribución de planta

8.3 Inventarios

8.4 Mejoramiento continuo


8.0 ANALISIS TÉCNICO
8.1 Proceso productivo:

‰ Parámetros que establecen el proceso productivo.


‰ Flujo de diagrama del proceso de producción.
‰ Personal y funciones de producción.
‰ Habilidades y experiencia necesaria para los
cargos de producción.
‰ Materias primas requeridas para el producto con
sus respectivos proveedores.
‰ Relación de maquinaria: especializada, estándar,
automatizada.
‰ Programa de mantenimiento.
8.0 ANALISIS TÉCNICO
8.2 Distribución de planta:

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8.0 ANALISIS TÉCNICO
8.3 Inventarios:
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‰ +    
8.0 ANALISIS TÉCNICO
8.4 Mejoramiento continuo:
    
    
   +   
 $

¿Qué información, producto o servicio se necesitó para


realizar la producción?
¿Qué proceso, producto o servicio satisface las
necesidades de los clientes?
¿Qué calidad de materia prima, características, tiempo,
frecuencias, variaciones máximas, requiere para iniciar
el proceso y cumplir con los tiempos de entrega?
¿Qué condiciones debe reunir el producto o servicio una
vez finalizado el proceso?
¿Quién es mi proveedor potencial?
9.0. ANALISIS FINANCIERO
 
 
   

   $

Balance Base:      


     
 


 
      
 

      
  
    
 
9.0. ANALISIS FINANCIERO
Desarrollo del Prototipo:   


 
  
  
     
  

   
   
 
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Gastos Preoperativos: Õ 


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9.0. ANALISIS FINANCIERO
Amortización de diferidos: / 

          


 
    
       
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Activos Fijos: % 

   

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9.0. ANALISIS FINANCIERO
Proyección de ventas por producto: 
     
 
  
    

     
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Proyección de producción: / 

    


 
   
    

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9.0. ANALISIS FINANCIERO

Presupuesto de materia prima: - 



    

 
  
    

 
      
9.0. ANALISIS FINANCIERO
Criterios para la asignación de costos y
gastos fijos a los productos:
  
      
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 $     
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9.0. ANALISIS FINANCIERO
Mano de Obra: /
  
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 3

  
    
       
     
 
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9.0. ANALISIS FINANCIERO
Depreciación:   
  
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.  
)
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)


     

     
    
9.0. ANALISIS FINANCIERO
Gastos de Administración: 

     

      
      
,         
. 

   

   
 3 
  
      
     
  
      
 
)
    
9.0. ANALISIS FINANCIERO
Otros gastos: /   
     

   ,  
   . 

   

3 
    
      
         
  
9.0. ANALISIS FINANCIERO
Rotación de Inventarios:  

  
      
       
   
Rotación de Cartera:  
 
    
)    
 ,  .    
 

        




     
  
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9.0. ANALISIS FINANCIERO

Pago de Créditos: 


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Proyección del flujo de efectivo
10. ANÁLISIS DE RIESGOS
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11. ANÁLISIS SOCIAL
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 2  2 2

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2
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12. DOCUMENTOS DE SOPORTE
(Anexos)
‰ Cronograma de actividades - Plan de
acción.
‰ Certificado de constitución de la
empresa.
‰ Hojas de vida de los Emprendedores
y de los especialistas.
‰ Patentes, marcas, derechos de autor.
‰ Contratos, Alianzas.
‰ Planos, etc.
  

´EL QUE TIRA EL


ANZUELO Y
ESPERA, PESCA´. O