UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

GERENCIA ESTRATEGICA

DOCENTE: RICARDO ROJAS JIMENEZ

INTEGRANTES:

WILMER GUTIERREZ MORALES ID: 674174

HAROLD ENRIQUE ZAMBRANO ID: 679317

LIDIA MARGOT PEREZ ID: 663477

GERALDIN VIRGUEZ SOTELO ID: 538085

FECHA:

16/02/20222
Descripción de la empresa Cerámica Plaza Mall SAS

Cerámica Plaza Mall SAS, es una empresa encargada de la comercialización y

distribución de acabados de construcción a minoristas y mayoristas, cuenta con
una línea de productos de pisos y enchapes de cerámicas y diferentes productos
para acabados; cuenta con proveedores nacionales de marcas reconocidas como
Cerámica Italia y Alfagres.

Actualmente esta en un proceso de implementación de otras líneas para el hogar

como muebles de cocina, pintura y divisiones de baño, de igual manera se espera
tener una penetración más alta en el mercado por medio de la tecnología.

Aplicación de los entornos sugeridos por los autores:

 Escenario de primera generación:

En la empresa Cerámica Plaza Mall SAS, identifica su entorno en varios aspectos

como: el crecimiento económico que existe en la construcción, la competencia de
grandes superficies, la importación de materia prima y la devaluación de la
moneda nacional, entre otros, estos aspectos se identifican como externos,
aquellos que no se pueden controlar, pero hacen parte de un escenario real que
afecta positiva o negativamente la empresa.

Unos de los entornos a trabajar es el crecimiento económico del sector de la

construcción, el cual permite realizar una planeación estratégica evaluando uno de
los aspectos más importantes, el cual es que Colombia tiene proyectado aumentar
cerca del 17.7% el PIB en el sector de la construcción en el año 2022 según la
página “En-obra.com”, esto identifica una gran oportunidad de negocio para la
empresa Cerámica Plaza Mall SAS por lo que se deben realizar estrategias frente
a este escenario. La estrategias que se identifican para trabajar es: aumento de
visibilidad de marca en redes sociales, estar al día con las tendencias de diseño y
acabados, trabajar en tener la suficiente capacidad de almacenamiento y
distribución de materiales, tener un plan b en caso de que los principales
proveedores no cuenten con la suficiente mercancía, planear una inyección
económica para la inversión necesaria de maquinaria y equipos, todo esto con el
fin de estar preparados estratégicamente en este entorno económico.

 Escenario de segunda generación:

Interno: (como se ve la empresa en 5 y 10 años) visión de largo plazo

Cerámica Plaza Mall SAS, se proyecta para los primeros 5 años ser una de las
empresas líderes en Bogotá y sus alrededores en el sector de acabados para la
construcción, convertirse en el distribuidor mas grande en la zona centro sur de las
marcas de cerámica Italia y Alfagres, y para en este entonces tener la distribución
directa del resto de fabrica nacionales como son Cerámica San Lorenzo, Corona y
Euro cerámica. Además, en 5 años tener la fabrica propia con toda la maquinaria e
implementación requerida para la elaboración de muebles para baños, cocinas
integrales, closet y todo lo referente con esta línea de productos. Para los
próximos 10 años ser la fábrica líder en la línea de muebles y accesorios a nivel
nacional, convertirse en uno de los importadores mas grandes de productos para
acabados de la construcción, con diseños innovadores. Cerámica Plaza Mall para
esta fecha tiene proyectado tener su fabrica de Pegantes y aditivos para pisos,
porcelanatos, fachadas y todo lo relacionado con esta línea de producto, convertir
esta fabrica en una de las referentes en la zona centro sur.

Análisis de las características y variables que inciden en sostenibilidad y

crecimiento:

Según el análisis realizado, enfocado específicamente en observar el macro y

micro entorno, en este caso de la empresa cerámica plaza mall SAS, podemos
plantear las siguientes características:

* empresa con gran conocimiento en el sector, y dirigida por personal altamente

capacitado y con experiencia.
* se caracteriza por sus valores: cumplimiento, atención al cliente y calidad

* esta en constante innovación, comercializando productos nuevos y de calidad,

esto permite ofrecer a sus clientes una mejor gama de productos.

*brinda un asesoramiento a sus clientes, dándoles a conocer los materiales y

productos que ofrece la compañía, este les permite a los clientes conocer bien los
materiales y productos que están comprando y además solucionar dudas e
inquietudes.

* analizar detalladamente sus competencias y el funcionamiento de las mismas, lo

cual permitirá estar un paso delante de ellas y poder tener una adecuada toman
de decisiones

* tiene una muy buena organización interna organizada y controlada, esto es de

Vital importancia para que la compañía funcione y se pueda tener un buen control
de todas las áreas.

Variables: