PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES –

PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS
WILMER GUTIERREZ MORALES
ID: 674174

HAROLD ENRIQUE ZAMBRANO

ID: 679317

LIDIA MARGOT PEREZ

ID: 663477

GERALDIN VIRGUEZ SOTELO

ID: 538085
 PROGRAMACIÓN DE PROCESOS
• La programación de actividades, es aquél proceso subsecuente a la planificación y que tiende a
concretar las operaciones, definiendo dónde y cuándo se van a realizar. 
• La programación es un proceso que se convierte en la materialización de la planificación, por
tanto es la herramienta ejecutora de la planificación.
• Es el motor de la cadena de suministros puesto que presenta órdenes que toda la cadena debe
cumplir eficientemente.
• La planeación, programación y control de la producción permite determinar como se deben
asignar los diversos recursos de la empresa para la producción eficiente de un determinado bien
o servicio satisfaciendo la demanda.
PLANIFICACION POR
PUNTO DE PEDIDO
APLICADO EN LA EMPRESA CEMEX
Es una empresa que crea valor sostenido al proveer productos y
soluciones líderes en la industria para satisfacer las necesidades de
construcción de sus clientes en todo el mundo.

Cemex Go, es una herramienta de monitoreo en tiempo real donde

se supervisa las ordenes de los clientes desde el pedido hasta la
entrega, con el fin de mejorar la experiencia del cliente y garantizar
un proceso optimo al momento de adquirir el cliente sus productos.
PROGRAMACIÓN DE COMPRA DE CEMEX

• Con este método el sistema compara el inventario

disponible con un punto de pedido definido; si el
inventario está por debajo del punto de pedido se
genera una orden para el sistema.
• El punto de pedido es el resultado de la demanda
promedio esperada en el tiempo de
reaprovisionamiento, más un stock de seguridad
definido.
• Son tres elementos que funcionan en el
establecimiento del punto de pedido: los valores
de demanda pasada o las necesidades futuras, el
tiempo de reaprovisionamiento y el inventario de
seguridad.
Título de diapositiva 29

PROGRAMACIÓN DE
PROYECTOS
PROGRAMACIÓN
DE PROYECTOS

La programación en gestión de proyectos es la lista de actividades,

entregas e hitos de un proyecto. Un cronograma también incluye
normalmente las fechas de inicio y finalización planificadas, la
duración y los recursos asignados a cada actividad.
 Técnicas de programación

PASOS:Construir un diagrama de tiempos (instantes de comienzo

y holgura de las actividades).
Establecer los tiempos de cada actividad.
Analizar los costes del proyecto y ajustar las holguras (proyecto
de coste mínimo).

RESULTADOS:Disponer de un diagrama de
tiempos.
Conocer actividades críticas y determinar la
necesidad de recursos.
DIAGRAMA DE GANT
PROYECTO CEMEX