PRUEBA TUS IDEAS

Validar nuestra idea significa

poder entrever las suposiciones de
negocio rápidamente y testearlas.
Este modelo, se integra dentro de la metodología lean-startup que basa en encontrar
y fomentar nuevas formas de crear, entregar y captar valor para el cliente mediante
el aprendizaje validado.
Beneficios del uso del modelo canvas
1. Mejora la comprensión: Utiliza herramientas visuales. Esta metodología
fomenta el pensamiento creativo de los trabajadores que crean el lienzo.
2. Amplios puntos de enfoque: En este modelo se mantiene una constante visión
del modelo de negocio desde diferentes perspectivas: comercial, mercado, canales
de distribución…
3. Análisis estratégico: En solo una hoja se pueden visionar todos los elementos
del lienzo. Una forma sencilla para sacar el mayor partido a esta herramienta.
 VALIDAR UNA IDEA DE NEGOCIOS CONSISTE EN
CUESTIONAR HIPÓTESIS QUE PODEMOS CLASIFICAR EN
TRES GRUPOS:
Hipótesis del cliente: Estas son aquellas que se relacionan con cómo se comporta
nuestro cliente, quién es y cómo va a reaccionar a nuestra propuesta de valor.

Hipótesis del problema: Este grupo de hipótesis son todas aquellas relacionadas con
la existencia real del problema que nos proponemos resolver

Hipótesis de producto/solución: Aquí se engloban las hipótesis relacionadas

directamente con nuestro producto, la forma en que nosotros vamos a solucionar ese
problema
SUPUESTOS DE RIESGO
Riesgo se define como una amenaza incierta que,
en caso de ocurrir, podría tener un impacto negativo
sobre la consecución del objetivo o la actividad.

En administración, comunicación, normatividad,

aceptación, o ejecución de la idea en termino
logísticos y de recursos.
Nos permite validar ideas o construirlas partiendo desde el
cliente. El primer paso consiste en:

1. Definir la hipótesis en el cual se basa nuestro producto o

servicio para un mercado en particular. Éstas deberán ser
validadas con el mercado para saber si son correctas.
2. Definir los supuestos riesgosos en los cuales se basa nuestra
idea.
3. Definir el método de validación que utilizaremos para validar
nuestras hipótesis como entrevistas, venta de soluciones
conceptuales, entrega del servicio en forma manual, PMV, etc.
LEAN START UP
ESTUDIO DE MERCADO
 Finalmente, una vez que hemos analizado la
información recolectada y obtenido nuestras
conclusiones, el siguiente paso consiste en tomar
decisiones o diseñar estrategias con base al análisis
realizado y a las conclusiones obtenidas.
 Necesitamos basarnos en hechos objetivos y no
opiniones. Validar nuestra idea de negocio es la forma
en que vamos ahorrar tiempo y muchas desilusiones.