Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Memorias Customer Intelligence (CI) EAFIT Módulo I
Memorias Customer Intelligence (CI) EAFIT Módulo I
Intelligence (CI)
CARLOS FERNANDEZ
https://expansion.mx/vida-arte/2019/06/13/fans-de-harry-potter-se-forman-horas-para-estrenar-montana
Presentación
Nombre
Actividad – Empresa
https://expansion.mx/vida-arte/2019/06/13/fans-de-harry-potter-se-forman-horas-para-estrenar-montana
Presentación
Nombre
Actividad – Empresa
Módulo 1 - Conceptos de Cx y CI
Cx y CI como palanca
Capacidades de Cx
360 de Cx - Dimensiones de la Experiencia
CONCEPTOS DE CI Modelos de Madurez en programas de Cx
Niveles de reconocimiento de Marca
Impacto Económico de Cx.
EXPERIENCIA
MÓDULO 1
Conceptos
D E
de CI
CLIENTE
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Experiencia de Cliente
Experiencia de Cliente
Qué es: La percepción, el sentimiento, el resultado de la sumatoria de todas las interacciones que tiene un cliente
con una marca.
CONCEPTOS DE CI Por qué: Entre mejor es la experiencia del cliente, mas compras, mejores retroalimentaciones y comentarios sobre
tu marca, menor la fricción y las quejas sobre tus productos.
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Experiencia de Cliente
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Diferencia entre Cx y Servicio al cliente
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Diferencia entre CX y servicio al Cliente
Reactivo Proactivo
Orientado a un Orientado a la
problema percepción
Permite que el
cliente vuelva
A través de todo el
Un punto del journey a journey
la vez Beneficia al
cliente y a la
organización Define la percepción del
Asegura el servicio cliente durante toda la
durante la interacción interacción con la
marca.
1.
https://youtu.be/eq6gkoVkN7U
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Componentes principales de Cx
Componentes principales de CX
Cultura y Fundamentación, Inteligencia, Diseño y Empleados (Ex).
Temkin Group:
Líderes con propósito, empleados empoderados, marca con valores genuinos, conexión con los clientes.
CONCEPTOS DE CI
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Componentes principales de CX - Referentes
Empleados Pensamiento
comprometidos centrado en el
cliente
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Componentes principales de CX – Estructura Organizacional
Estructura Organizacional
¿Cómo nos ubicamos dentro de la organización para favorecer los resultados de experiencia?
Capacidades Competencias
Input
¿Qué aptitudes tenemos que desarrollar? ¿Qué actitudes tenemos que desarrollar?
Generación de Valor
¿Cómo se materializan los esfuerzos realizados?
Output
3A. Caso real de una estructura con los componentes de Cx en una organizacion…
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Estructura organizacional
Estructura organizacional
Cómo: A través de un equipo fortaleciendo en centros de excelencia y articulación con los negocios
CONCEPTOS DE CI
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Caso Real de Estructura organizacional
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Estructura organizacional
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Dimensiones de la Experiencia
Dimensiones de la Experiencia
Existen varias dimensiones de la experiencia, Raul Amigo en su libro “Mas alla del
customer experience” relaciona 6 que dependerán según el tipo de organizacion y que desde
el cerebro racional se pueden decodificar a 4 dimensiones principales:
CONCEPTOS DE CI
Funcional, Económica, Emocional, Marca, Digital y Social
Leer libro de Raul Amigo ¨Mas allá del customer experience¨ (El proceso Perceptual).
Dimensiones aplicadas a un caso real para poder entender el 360 de una experiencia específica Aproximación QCx
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Experiencia de Cliente
Módulo 1 - Conceptos de Cx y CI
Cx y CI como palanca
Capacidades de Cx
360 de Cx - Dimensiones de la Experiencia
CONCEPTOS DE CI Modelos de Madurez en programas de Cx
Niveles de reconocimiento de Marca
Impacto Económico de Cx.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Dimensiones de la Experiencia
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Modelo de Madurez - TEMKIN
CONCEPTOS DE CI
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Modelo de Madurez - FORRESTER
CONCEPTOS DE CI
http://static1.squarespace.com/static/51b949f4e4b0c43b09f8b97f/t/57179706e707eb89e7fbd227/1461163790674/RES59376.pdf
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Modelo de Madurez CX - Definiciones
Capacidades Competencias*
¿Qué aptitudes tenemos que desarrollar? ¿Qué actitudes tenemos que desarrollar?
Desarrolla la estrategia de Entiende el comportamiento del Los lideres actúan consistentemente con Declarar y cumplir como promesa la
experiencia superior, su apropiación y cliente frente a la experiencia, y un conjunto de valores claros y bien forma en la que los clientes van a vivir
movilización. entrega información estructurada articulados sus experiencias
para su gestión.
Establece la práctica de diseño de Lidera y articula de manera Alinear a los empleados con los La retroalimentación del cliente y los
experiencia y la evoluciona como una consistente la materialización de la objetivos de la organización insights son integrados a través de la
habilidad corporativa. estrategia de experiencia superior en organización para la toma de decisiones.
los negocios.
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Inteligencia de cliente
1.
¿Para qué CI?
- Incrementar la percepción positiva sobre la marca
- Mejorar productos y servicios basados en necesidades y deseos de clientes
- Incrementar los niveles de recomendación (NPS) y en consecuencia, la Lealtad.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Lealtad: Preferencia vs lealtad
Preferencia vs Lealtad
Niveles de reconocimiento de una marca:
Según “ Sendpulse” cuando un cliente es leal hacia una marca específica, no es fácil de influenciar por precio o disponibilidad,
estos clientes están dispuestos a pagar mas dinero siempre y cuando reciban la misma calidad o el mismo servicio del
producto que les gusta y al que ya están acostumbrados. Otras características de Lealtad de cliente incluyen:
Segun The Financial Brand, en las mediciones de lealtad no solo son importantes las buenas intenciones si no, que estas esten confirmadas por
comportamientos de negocios que las demuestren.
Intención Comportamiento
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Lealtad – Caso real de modelos de medición de lealtad
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Impacto financiero de CX
Impacto financiero de CX
• Impacto de un Customer Journey completo por negocio, en relación al líder de la industria. Eso puede dar una idea
de cuánto dinero esta sobre la mesa y que journeys se debe priorizar al momentos de cerrar brechas.
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Modelo de frontera eficiente CX
CONCEPTOS DE CI
1.
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Modelo de frontera eficiente CX - Modelo propio para G. Bancolombia
Frontera eficiente CX
A través de modelos analíticos que permitirán puntos óptimos
Inversión
de inversión vs. impacto en Cx para hacer inversiones más
asertivas.
Sobre invertidos
Apropiadas
Acción Urgente
Mejora
Tecnología y
I A
DdeEdatos
ciencia
CLIENTE
para CX
MÓDULO 1.2 / Tecnología y ciencia de datos para Cx
TECNOLOGÍA Y DATOS - Al servicio de Cx
TI y Datos al servicio de Cx
Tipos de programas de entendimiento de cliente
CFM (Customer Feedback Manager)
VoC (Voice of Customer/Employee)
Modelos de Arquitectura de Información
T I Y D ATO S
Principales Soluciones de CFM/VoC
• Medallia – recorrido en la plataforma
• Qualtrics
• Inmoment
• Clarabridge
• Survey Monkey
Reportería
20 minutos 20 minutos
MÓDULO 1.2 / Tecnología y ciencia de datos para Cx
TECNOLOGÍA Y DATOS – Arquitectura de información
Arquitectura de información
• Recomendaciones a tener en cuenta al momento de preparar cubos de información
para facilitar el procesamiento y configuración de resultados.
• Agrupación y granularidad de la información
T I Y D ATO S • Desde unidades de negocios, segmentos subsegmentaciones, tiers hasta clientes
individuales
Ejercicio en equipos: discutir agrupación y construcción de Tabla Maestra de Datos según el negocio elegido.
• Tabla maestra de datos y arquitectura de información.
• Leyes de Protección de datos y reglas de cuarentena
• Según Bain y otros expertos en gestion de Cx, se recomienda en promedio no “tocar” un cliente antes de 45 días de tener una respuesta
sobre una interacción. Estas reglas pueden variar según el tipo de interacción, el tipo de cliente y el control que se le entrega a los clientes
sobre si quieren o no entregar su retroalimentacion.
Otras formas de obtener retroalimentacion sin ser invasivo, tipo “Always on” para activos digítales o links dispuestos en interacciones
naturales de la relación tipo facturas, comunicaciones de confirmación, otros. Mirar ejercicio práctico.
Reportería
Representación de la información
• Reporteadores de información dinámicos
• Power BI (MSFT)
T I Y D AT O S • Tableu
https://public.tableau.com/profile/caitlin.fischetti#!/vizhome/NPS_24/
NPSExampleDashboard
MÓDULO 1 / Customer Intelligence (CI)
CONCEPTOS DE CI – Experiencia de Cliente
Módulo 1 - Conceptos de Cx y CI
Cx y CI como palanca
Capacidades de Cx
360 de Cx - Dimensiones de la Experiencia
CONCEPTOS DE CI Modelos de Madurez en programas de Cx
Niveles de reconocimiento de Marca
Impacto Económico de Cx.
MÓDULO 1.2 / Tecnología y ciencia de datos para Cx
TECNOLOGÍA Y DATOS - Al servicio de Cx
TI y Datos al servicio de Cx
Tipos de programas de entendimiento de cliente
CFM (Customer Feedback Manager)
VoC (Voice of Customer/Employee)
T I Y D ATO S
Principales Soluciones de CFM/VoC
Medallia – recorrido en la plataforma
Qualtrics
Inmoment
Clarabridge
Survey Monkey
50
E XMedición
P E R de I Eservicio,
NCIA
MÓDULO 2
D Ey taller
experiencia
CLIENTE
práctico