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PLAN DE TALLERES

CURSO: EVALUACIÓN DE PROYECTOS


Especialización en Gestión de Proyectos
Universidad Libre - Seccional Cartagena

Rafael Méndez
Docente

Distinguidos estudiantes: Con gusto envío la relación de talleres que deberán realizar
durante el proceso de desarrollo de nuestras actividades académicas y de acuerdo a
instrucciones que recibirán del docente durante las sesiones de trabajo programadas para
el desarrollo del curso.

Las fechas de entrega de los talleres serán informadas por el docente. Se recomienda leer
cuidadosamente el documento de las “instrucciones para los estudiantes”, las cuales
también serán enviadas a sus respectivos correos.

Módulo 1: Introducción a la Gerencia de proyectos

Taller No 1. Con base en la Lectura del capítulo 13. Elabore una definición propia del
Gerencia de Proyectos. Lleve su respuesta al archivo No 1.

Taller No 2: Escoger tres frases que le llamen más la atención y a partir de ellas, elaborar
una reflexión propia de no más de media página sobre investigación, emprendimiento o
innovación.

Taller 3: Leer el caso de Skudmart y elaborar un ensayo de acuerdo a los parámetros dados.

Taller No 4. Como también hay que tratar de pasarla bien y en familia en esta temporada
de “refugio” seleccionar por Netflix cualquiera de las siguientes dos películas: “Pasante de
Moda” o “Kinky Boots”.

 Extraer cinco (5) lecciones útiles observadas y que usted considera de su utilidad en
el ejercicio de la Gerencia de Proyectos.
 Lleve su respuesta al archivo que creó para la solución de estos talleres.
Módulo 3. Estructuración de proyectos e insumos para la evaluación
financiera. Parte 1

Taller No 5.
 Con base en la lectura de la sección “experiencias cotidianas: Una fuente poderosa
para identificar ideas de proyectos”, ubicada después de la Tabla 1-3 y con base en
su experiencia profesional, relacione tres (3) fuentes de identificación de proyectos
complementarias a las mencionadas en esta sección.
 Lleve su respuesta al archivo que creó para la solución de estos talleres.

Taller No 6. Leer el resumen de los archivos del libro del profesor Bill Aulet “La disciplina de
emprender. 24 pasos para lanzar una Startup exitosa”, pasos 2 y 3 (Segmentación del
mercado y selección del mercado inicial). Elabore un párrafo de máximo media página
sustentando con base en lo expuesto hasta ahora y las lecturas mencionadas que dé
respuesta a la siguiente pregunta: ¿Porqué es importante segmentar el mercado?.

Taller No 7. Aprovechando las herramientas tecnológicas, ingresar a través de YouTube al


programa de “Marketing y Sociedad “ del profesor Dagoberto Páramo y escuchar el
programa“Etapas del proceso de Marketing”. Haga una síntesis del programa en máximo
una hoja a espacio y medio.

Taller No 8. Leer el archivos resumen de los pasos 4 y No 5 del libro del profesor Bill Aulet
Aulet “La disciplina de emprender. 24 pasos para lanzar una Startup exitosa”y
complementado con su experiencia profesional, elabore una guía de entrevista para un
potencial usuario del proyecto seleccionado como caso. Lleve su respuesta al archivo de
respuestas.

Taller No 9. Aplicando los conceptos estudiados sobre investigación cuantitativa, ahora


diseñe una encuesta para aplicar al caso del proyecto escogido. Lleve su respuesta al archivo
de respuestas.

Taller 10. Con base en la lectura del capítulo 3 del libro de proyectos y lo expuesto en este
módulo. Resuelva el siguiente problema:

 El Alcalde del municipio de Santa Clara conocedor de sus estudios en Gerencia de


Proyectos, decidió contratar sus servicios para calcular la demanda de agua potable
para el caso urbano, teniendo en cuenta que esta es una información indispensable
para el diseño de las obras de ampliación de la bocatoma del acueducto municipal.

La información disponible es la siguiente: La población total en el año 2012 era de


16.400 habitantes y en el año 2020 la población alcanzó los 19.350 habitantes de los
cuales el 60% correspondía a población urbana. Según la Organización Mundial de
la Salud OMS se recomienda una disponibilidad de 7,5 litros día per cápita, para
atender las necesidades de la mayoría de las personas en casi todas las condiciones.
El equipo de ingenieros encargados del diseño, requiere los dtos expresados en
metros cúbicos por año.

El Alcalde tiene un presupuesto de $1.800.000 por sus servicios, para que de respuesta a la
siguiente pregunta: ¿Cuál es la demanda esperada de agua en el caso urbano para los años
2021, 2022, 2023, 2024 y 2025 con la información disponible?. Lleve su respuesta al archivo
de respuestas.

Módulo 3: Aspectos Técnicos y financieros del proyecto. Parte 2 de


estructuración de proyectos.

Taller 11. Leer el capítulo 4 del libro de proyectos y con base en los factores de localización:
Parte 1. Identifique un proyecto en el municipio donde reside, en el que se hayan tenido en
cuenta al menos 5 factores de localización. Relacione el nombre del proyecto y los 5 factores
de localización identificados. Lleve su respuesta al archivo de respuestas.

Parte 2. Con base en la lectura del capítulo 4 de respuesta a la siguiente pregunta ¿Cómo
argumenta que la localización puede incidir en la inversión del proyecto?. Sustente su
respuesta en máximo media página. Lleve su respuesta al archivo de respuestas.

Taller No 12. Leer el capítulo 5 del libro relacionado con la definición del tamaño de un
proyecto. De acuerdo a la lectura de respuesta a la siguiente pregunta: ¿Por qué el tamaño
de un proyecto incide en las inversiones del mismo?. Sustente su respuesta máximo en
media página. Lleve su respuesta al archivo de respuestas.

Taller No 13. Con base en la figura 6-7, plantee una idea de emprendimiento que surja del
análisis de la secuencia de una Start-Up. Plantee únicamente la idea. Lleve su respuesta al
archivo de respuestas.

Taller 14. Con base en los conceptos estudiados y la lectura del capítulo 8, clasifique las
siguientes inversiones en la categoría que corresponda y determine la participación
porcentual de cada tipo de inversión con respecto a la inversión total:

- Terrenos $40 millones


- Materias primas $7 millones
- Edificaciones $250 millones
- Productos terminados $15 millones
- Productos en proceso $4 millones
- Vehículos $45 millones
- Montaje $12 millones
- Estudio de factibilidad 5% de las inversiones fijas
- Gastos de puesta en marcha $4 millones
- Nómina y servicios $12 millones
- Maquinaria y equipo $80 millones
- Gastos de constitución $5 millones
- Intereses pre-operativos $3 millones

Registre la solución en el archivo creado para sus respuestas.

Taller No 15. Este ejercicio que busca integrar todos los conceptos y experiencias
estudiadas, se enviará a sus correos personales.

Taller No 16. Desarrollar el ejercicio No 6 de la sección de PREGUNTAS Y PROBLEMAS de


capítulo 10.
Módulo 4: Evaluación financiera del proyecto (Parte I)

OPCIONAL SEGÚN DISPONIBILIDAD DE TIEMPO

Módulo 4: Evaluación financiera del proyecto (Parte II)


Sesión 1.

 (Taller No 1)
 (Taller No 2)

 Equivalencias financieras (Taller No 3)

 Interpretación Taller No 5

 Cálculos que utilizan la notación estándar Taller No 6

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