¿De qué manera los gerentes del siglo XXI deben analizar el contexto social y las

relaciones interpersonales generadas al interior de las organizaciones?

En la actualidad los procesos que realizan los gerentes han ido cambiando con respecto

a la situación existente que enfrenta el mundo, donde debe ser competitivo, no solo hacia

su producto, sino también al interior de la organización, con sus empleados.

Todo este proceso conlleva a que dentro de la organización, se logre un trabajo en

equipo, que involucre a cada uno de sus funcionarios con estrategias competitivas,

buscando siempre una buena relación entre el gerente y todo el personal que hace parte de

la compañía.

El gerente de hoy debe conocer y analizar el contexto social, acercándose a sus

empleados, conociendo de primera mano, sus necesidades, sus situaciones, sus

observaciones, las propuestas e ideas que sean formuladas por cada uno de ellos, de esta

manera encontrará mecanismos útiles para mejorar las relaciones interpersonales dentro de

la compañía u organización.

Un gerente debe tener la capacidad de escuchar lo que sus empleados quieren decir,

interpretar sus opiniones, debe tener empatía y ponerse en el lugar de ellos, para que pueda

tomar buenas decisiones que permitan definir estrategias que conlleven a la mejora

constante, buscando una comunicación alternativa que genere un buen clima laboral entre

funcionarios.

La manera más certera de que los gerentes del siglo XXI deban analizar el contexto

social y las relaciones interpersonales generadas al interior de las organizaciones, es

acercándose y conociendo a cada una de las personas que hacen parte de su equipo de
trabajo institucional y al implementar esta estrategia, estará vinculando a cada uno de los

empleados en un fin común, que será beneficioso para la compañía y para cada uno de sus

integrantes.

Para los gerentes del siglo XXI la tarea va más allá de solo dirigir actividades, es saber

el proceso de cómo penetrar en esas acciones que realizan los miembros del grupo con el

cual se trabaja, con una ideología que le permita ganar apoyo efectivo y colaboradores

comprometidos con su gestión, además debe de pensar en infinitos caminos.

El gerente para poder alcanzar sus objetivos debe saber cómo emplear las diferentes

formas del poder para influir en la conducta de sus seguidores en distintas formas, sin

olvidar que es lo que se quiere lograr y hacia dónde va.

Los gerentes del siglo XXI deben ser fortalecedores de los canales participativos para

la intervención activa de los trabajadores, al momento que identifican prioridades y

formulan objetivos, además de ejercer un adecuado control sobre la organización también

un gerente debe desarrollar confianza, empatía y conocer las inquietudes de sus

colaboradores. Por ello debe trabajar de forma cooperativa y respetuosa, pues en este tipo

de ambiente podrá desarrollar sus habilidades de negociación, que devendrá en la solución

de conflictos potenciando y generando resultados beneficiosos para la organización, se

debe manejar un estilo de liderazgo participativo donde se comparta los reconocimientos

de forma abierta, se persuada en vez de dar órdenes y se reconozca el rol valioso de todos

los miembros de la empresa. De este modo será posible inspirar a sus trabajadores a

esforzarse y cumplir sus objetivos, que, finalmente, son también objetivos de la

organización.
https://www.gestiopolis.com/mente-estratega-triunfo-japoneses-mundo-negocios-sintesis-

libro/

https://lamenteesmaravillosa.com/pensamiento-estrategico-caracteristicas-y-ejercicios-

para-fomentarlo/

http://eduvirtual2.uniagustiniana.edu.co/pluginfile.php/786/mod_resource/content/0/Hgere

nciales_U1.pdf