PLANEACIÓN

ESTRATÉGICA DEL
DNC
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PLANEACIÓN OPERATIVA
Proceso sistemático de Establecer claramente la
implementación de planes aplicación del plan
para obtener objetivos y estratégico conforme a
resultados deseados objetivos específicos
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE DNC
• Niveles de Planeación: Estratégica – Táctica –
Operativa
• A quién? Características de la audiencia.
• Quién? Características del facilitador.
• Para Qué? Hasta dónde? Objetivos y alcances.
• Cómo? Actividades
• Con qué? Recursos.
• En qué tiempo? Duración y dosificación.
 PRIMERA FASE
• Definir ámbito Organizacional
• Establecer Objetivos y Políticas
• Determinar la magnitud y alcance del
estudio
• Definir estrategias
• Planificar un sistema antes de
proceder al análisis de las
necesidades.
 SEGUNDA FASE. TIPO DE CAPACITACIÓN
• Capacitación Inductiva: Es aquella que se orienta a facilitar
la integración del nuevo colaborador.

• Capacitación Preventiva: Es aquella orientada a prever los

cambios que se producen en el personal, toda vez que su
desempeño puede variar con los años, sus destrezas
pueden deteriorarse y la tecnología hacer obsoletos
sus conocimientos.

• Capacitación Correctiva: orientada a solucionar

“problemas de desempeño.

• Capacitación para el Desarrollo de Carrera: Se orientan a

facilitar que los colaboradores puedan ocupar una serie
de nuevas o diferentes posiciones en la empresa.
 TERCERA FASE. MODALIDAD DE CAPACITACIÓN
• Formación: Su propósito es impartir conocimientos básicos
orientados a proporcionar una visión general.
• Actualización: Se orienta a proporcionar conocimientos
y experiencias.
• Especialización: Se orienta a la profundización y dominio de
conocimientos y experiencias.
• Perfeccionamiento: Se propone completar, ampliar
o desarrollar el nivel de conocimientos y experiencias, a fin de
potenciar el desempeño de funciones técnicas, profesionales,
directivas o de gestión.
• Complementación: Su propósito es reforzar la formación
de un colaborador que maneja solo parte de
los conocimientos o habilidades demandados por su puesto y
requiere alcanzar el nivel que este exige.
 CUARTA FASE. NIVELES DE CAPACITACIÓN
• Nivel Básico: Se orienta a personal que se inicia en
el desempeño de una ocupación o área específica
en la Empresa.

• Nivel Intermedio: Se orienta al personal que

requiere profundizar conocimientos y experiencias
en una ocupación determinada o en un aspecto de
ella. Especialización.

• Nivel Avanzado: Su objeto es preparar cuadros

ocupacionales para el desempeño de tareas de
mayor exigencia y responsabilidad dentro de
la empresa.
QUINTA FASE. ACCIONES A DESARROLLAR
TEMAS DE CAPACITACIÓN
• SISTEMA INSTITUCIONAL
• Planeamiento Estratégico, Administración y
organización
• Cultura Organizacional Gestión del Cambio
• IMAGEN INSTITUCIONAL
• Relaciones Humanas, Relaciones Públicas
• Administración por Valores, Mejoramiento Del
Clima Laboral
• CONTABILIDAD:
• Auditoria y Normas de Control Patrimonial
 SEXTA FASE. RECURSOS
HUMANOS: Lo conforman los participantes, facilitadores y expositores
especializados en la materia.
MATERIALES:
• INFRAESTRUCTURA.- Las actividades de capacitación se desarrollaran
en ambientes adecuados proporcionados por la gerencia de la
empresa.
• MOBILIARIO, EQUIPO Y OTROS.- está conformado por carpetas y
mesas de trabajo, pizarra, plumones, portafolios, equipo multimedia.
• DOCUMENTOS TÉCNICO – EDUCATIVO.- entre ellos tenemos:
certificados, encuestas de evaluación, material de estudio, etc.
FINANCIAMIENTO El monto de inversión de este plan de capacitación,
será financiada con ingresos propios presupuestados de la institución.
PRESUPUESTO expresado en quetzales.
CRONOGRAMA
 Planificación estratégica
del DNC

Ámbito Organizacional
Nombre de la empresa,
misión, visión, objetivos
estratégicos

MODALIDAD DE ACCIONES A
Objetivos del DNC Alcance del DNC TIPO DE DNC TIPO DE CAPACITACIÓN NIVEL DE CAPACITACIÓN RECURSOS CRONOGRAMA
CAPACITACIÓN DESARROLLAR

INDUCTIVA
PREVENTIVA FORMACIÓN NIVEL BÁSICO SISTEMA INSTITUCIONAL HUMANOS
PERSONA-PUESTO
GENERALES DONDE SE REALIZARÁ EL CORRECTIVA INICIO EN EL PUESTO
EVALUACIÓN DE
ESPECÍFICOS DNC DESEMPEÑO DESARROLLO DE
MULTIHABILIDADES CARRERA
ESPECIALISTA
ACTUALIZACIÍON IMAGEN INSTITUCIONAL MATERIALES
NIVEL INTERMEDIO
PROFUNDIZAR
CONOCIMIENTOS Y
EXPERIENCIA

ESPECIALIZACIÓN CONTABILIDAD INFRAESTRUCTURA

NIVEL AVANZADO
TAREAS DE MAYOR
RESPONSABILIDAD
DENTRO DE LA EMPRESA
COMPLEMENTACIÓN FINANCIAMIENTO