Plan de Trabajo del Compliance de Marcopolo Exploration S.A.

1. Autodiagnóstico de Solvencia del Modelo de Compliance: percibir si es un

esquema robusto o una mera estructura estética. Identificación de mejoras.

2. Análisis del Plan Estratégico: conocer la estrategia organizacional a fin de

evaluar el mapa de riesgos y diseñar un Programa de Compliance alineado.

3. Revisión del Mapa de Procesos y Riesgos: conocer los riesgos y asegurar su

correspondencia con los objetivos para una evaluación asertiva, conjugando
probabilidad de ocurrencia e impacto para mantener sólida la organización.

4. Gestionar el Compromiso del Directorio y la participación del CO en el Comité

de Ética con poder de voto: Diseminación de una cultura de Compliance a las
partes relacionadas; con un CO con autoridad necesaria (Independencia).

5. Evaluación de recursos disponibles (Capacidad Económica, Recursos Humanos

y Tiempo): analizar si la partida presupuestaria destinada para la prevención,
detección y corrección de desvíos de cumplimiento resulta suficiente.

6. Redefinición, documentación e Implementación del Plan de Integridad de la

Compañía (aprobado por el Comité de Ética y el Directorio). Acciones:

a. Adecuación del Código de Ética & Revisión de Políticas de Integridad

(Prevención de Delitos, Contrataciones, Regalos, Donaciones, Relación
con Funcionarios Públicos): conforme valores de la compañía y
patrones de comportamiento esperados de sus Stakeholders.

b. Entrenamiento y Comunicación: capacitar periódicamente a empleados

en temas de control interno, riesgos y demás funciones de Compliance.

c. Monitoreo: evaluar el cumplimiento regulatorio de los procesos,

productos y servicios para promover los ajustes necesarios.

d. Due Diligence de terceros: una práctica relevante para minimizar los

riesgos inherentes a los negocios con empresas y personas contratadas.

e. Canal de Denuncia: rediseñar la Línea Ética canalizando la misma a

través de un tercero para generar mayor confianza y transparencia.

f. Investigación Interna & curso de acción: definir el proceso para todo

apartamiento normativo que pueda resultar en sanciones, según la
gravedad, circunstancias y nivel de participación de cada involucrado.

g. Medición de Eficiencia del Plan de trabajo & Mejora Continua:

Verificación periódica del modelo, ante infracciones relevantes o
cambios en la organización, estructura de control o actividad que lo
ameriten.