Modulo de sistemas

Integrados de Gestión
Especialización de Seguridad y salud en el trabajo
OHSAS 18001/ ISO 45001
Ciclo PHVA: Planificar-Hacer-Verificar-Actuar
 BASES DE ISO 45001

✔Trata de explicar :
Como puedes gestionar tus riesgos

✔ identificando los peligros.

Como se originan los peligros : por
actos subestandares o condiciones

✔ inseguras
Aplica a las organizaciones que

✔✔desean minimizan los riesgos

Buscan Mejorar el desempeño
Se puede aplicar a todo tipo de
empresas ( sector Minerías, educativo,

✔hidrocarburos)
OHSAS No desaparece, se mantiene
en paralelo la vigencia.
CAPÍTULOS 0 - 3
CAPÍTULOS 4 - 5
 CAPITULO 4.
CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
✔LaCONTEXTO:
organización debe tener cuestiones
internas (Falta de recursos, liderazgo,
deficiencia en la infraestructura,
ausencia de capacitación y esto afecta el
SST ) y externas ( ejemplo para el
personal de sector hidrocarburos ,
bajan los precios del petróleo afecta el

✔ presupuesto del SST)

NECESIDADES
TRABAJADOR
DEL

Identificar los requisitos y exigencias

legales de estos.
 CAPITULO 4.
ALCANCE DEL SGSST

✔ enEl cuenta
alcance es Similar al 9001. tener

✔ actividades el contexto, actividades, etc

Y debe contemplar todas las
que realiza la

✔ laNota.organización
organización
El Alcance puede ser fuera de
, si por tanto se debe

✔ realiza
gestionar todos los riesgos
Las empresas que los trabajadores
actividades por fuera de las
instalaciones de la empresa debe
contemplar los riesgos por fuera
 CAPITULO 5.
LIDERAZGO Y PARTICIPACION DE LOS
TRABAJADORES
✔ dirección
Es responsabilidad de la alta

✔ dirección proporcionar los recursos.

Es responsabilidad de la alta

✔ enSe ledebeSGSST
los resultados del SGSST
involucrar los trabajadores
a través de comités
 CAPITULO 5.
✔ política. POLITICA
La alta dirección debe establecer, implementar y mantener una
 CAPITULO 5.
ROLES Y RESPONSABILIDADES

✔ los
La organización
perfiles
debe establecer
CAPÍTULO 6
 CAPITULO 6.PLANIFICACION
ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y
OPORTUNIDADES

✔ Riesgos
La organización debe establecer
y oportunidades para
asegurar el SGSST.

Que es lograr los resultados

previstos?
 CAPITULO 6.PLANIFICACION
INDENTIFICACION DE PELIGROS

Nota: los peligros como

fuente no se pueden
eliminar ejemplo. Las
escaleras: tienen energia
potencias y se debe
establecer controles
operacionales.
 CAPITULO 6.PLANIFICACION
INDENTIFICACION DE PELIGROS
 CAPITULO 6.PLANIFICACION
INDENTIFICACION DE PELIGROS
 CAPITULO 6.PLANIFICACION
INDENTIFICACION DE PELIGROS
 CAPITULO 6.PLANIFICACION
INDENTIFICACION DE PELIGROS
CAPITULO 6.PLANIFICACION
EVALUACION DE RIESGOS

ISO 31000;
enfoque del
riesgo
CAPITULO 6.PLANIFICACION
EVALUACION DE RIESGOS

ISO 31000;
enfoque del
riesgo
CAPITULO 6.PLANIFICACION
OBJETIVOS DEL SGSST

Los objetivos deben ir

alineados con la política y los
demás aspectos son muy
parecidos a ISO 9001 Y 14001
CAPÍTULOS 7 - 8
 CAPITULO 7. APOYO
RECURSOS, COMPETENCIAS

RECURSOS : financieros, COMPETENCIAS Se debe

Tecnológicos, etc. evidenciar a través del perfil del
puesto , que el personal esta
capacitado para un puesto
 CAPITULO 7. APOYO
COMUNICACIÓN E INFORMACION
DOCUMENTADA

COMUNICACIÓN . INFORMACION
DOCUMENTADA
CAPITULO 8. OPERACIONES
CONTROLES OPERACIONES

TIPOS DE PELIGRO?
 CAPITULO 8. OPERACIONES
CONTROLES OPERACIONES

✔
Tipos de Controles: ✔✔Eliminar el peligro:
Controles de ingeniería (Ejemplo Rediseño)

✔
Estándares ( Estándares de Trabajo o Tareas de
Alto Riesgo)
Matriz de Riesgo
✔✔ Eliminación de peligros desde la Fuente
Señalización
Elementos de protección
CONTROLES OPERACIONES

Se Puede eliminar Riesgo?

SI NO
 CAPITULO 8. OPERACIONES
CONTRATACION EXTERNA

✔ Se debe :
Establecer protocolos de contratación externa
para poder tener control de los contratista
 CAPITULO 8. OPERACIONES
COMPRAS Y CONTRATISTA

✔ Compras Se debe :
Establecer criterios y controles
✔ Contratista Se debe :
Establecer criterios para
contratista (debido a la tendencia
para seleccionar los proveedores
de tercerizar), ejemplo empresas
hidrocarburos. Estándares de
contratistas
 CAPITULO 8. OPERACIONES
PREPARACION Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIA ✔
Preparar la Organización :
Antes (capacitación y
Entrenamiento),
Durante (Respuesta)

✔ Después (Mitigación)
Conformación de las Brigadas de
Emergencia
Pregunta : Cual son los diferentes
tipos de brigadas?
CAPÍTULOS 8 - 9 - 10
CAPITULO 9. EVALUACION DE DESEMPEÑO
SEGUIMIENTO , MEDICION Y EVALUACION
✔ Medicion
Establecer Indicadores
Ejemplo: Indicadores
OHSAS(Indice Frecuencia-Indice

✔ Gravedad)
Indicadores de SST:

✔ ✔
Índices de Accidentalidad
Calibrar los equipos
Indicadores ocupacionales:
Medicina preventiva y del trabajo

✔ ✔ Seguimiento
Índices de Ausentismo
Desempeño de los Indicadores
de Evaluaciones Medicas
CAPITULO 9. EVALUACION DE DESEMPEÑO
EVALUACION DE CUMPLIMIENTO LEGAL

Debe estar informacion disponible

de las exigencias legales aplicables
a la organización
CAPITULO 9. EVALUACION DE DESEMPEÑO
AUDITORIAS INTERNAS

✔ Se debe:
Identificar y establecer las

✔ evidencias
Establecer un programa de
Auditoria Interna, Plan de

✔Auditoria, informe de Auditoria.

Establecer los riesgos en los

✔ programas
Establecer las competencias del
Auditor Interno ( Auditor
Registrado en la secretaria de
Salud) ejemplo un perfil de
auditor.
 CAPITULO 10. MEJORA
INCIDENTES , NO CONFORMIDADES, ACCION
CORRECTIVA
✔ Se debe:
Establecer un procedimiento de
investigación de accidentes y los

✔ protocolos.
Gestionar Incidentes(cuasi
accidente- evento con o sin
consecuencias) se debe establecer

✔ acciones correctivas
Establecer Metodologías de
investigación a través de tablas de
análisis de causas
 CAPITULO 10. MEJORA
INCIDENTES , NO CONFORMIDADES, ACCION
CORRECTIVA

Se elimina la acción preventiva debida a que ingresa la gestión del

riesgo
GRACIAS