ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS

SEMANA 1

Gustavo Aníbal Ramirez Said

05 de diciembre de 2022
Programa de Continuidad ingeniería en Prevención de Riesgos
DESARROLLO
1. Nombre y expliqué cuáles son las funciones de un administrador.

RESPUESTA

La función de un administrador son planeación, organización, dirección y control estos 4 puntos son
sumamente importantes ya que con esto se puede guiar de buena manera y liderar un
buen administrador.

Planeación: en objetivos y metas a futuros que se puedan alcanzar e implementar actividades que se
podrán realizar a futuros en la organización

Organización: tiene por objetivo analizar, tomar decisiones y llevarlas a cabo ya sean necesarias, para
poder tener una estructura de trabajo sólida y efectiva.

Dirección: es una combinación de funciones que buscan tener y formar estrategias y decisiones en la
organización es una fase vital para una buena gestión.

Control: es el conjunto de las 3 funciones anteriormente mencionadas, esto sirve para asegurar
al administrador que las actividades se puedan realizar con mayor éxito.

2. Cuáles son los principios que guían la labor de la administración y que características debe tener
un administrador profesional.

RESPUESTA

Los principios de un administrador es desarrollar estrategias, tomar decisiones, ejecutar acciones para
poder dar soluciones a los problemas detectados, medir y aplicar los recursos necesarios. Es por ende que
el administrador debe ser un profesional capacitado teniendo en cuenta que debe tener habilidades para
poder planificar y llevar a cabo la organización.

El administrador tiene un fin de roles que son considerables e importantes dentro de una organización, la
organización se vuelve dependiente del administrador ya que él cuenta con planificar,
organizar generando interacción con otras empresas, clientes, trabajadores, etc. Llega ser eficaz y
eficiente en la organización.
3. Dentro de un cuadro, muestre a lo menos 3 diferencias entre la Administración General v/s
Administración Riesgos.

RESPUESTA

Administración General Administración de Riesgos

Se encarga de poder planificar los trabajos y en
muchas ocasiones, no dimensionan o no se
percatan los riesgos asociados.
Velar por la asignación de recursos para toda la
organización, con metas cuantitativa. Abarca
todas las areas de la empresa.
Poseen un sistema de gestión distinto, por
ejemplo. El sistema de gestión de un
administrador abarca los aspectos financieros,
operacionales entre otros.
Deben anteponerse a posibles escenarios de
nuevos riesgos en las actividades de la empresa.
Velar por los recursos para la seguridad de los
trabajadores y la salud de ellos. Pudiendo ser sus
metas cuantitativas y cualitativas.
El sistema de gestión de prevención de riesgo está
enfocado a las areas exclusivas de la seguridad y
salud ocupacional.

4. También es importante explicar que es la administración de Riesgos y las etapas que la conforman.

RESPUESTA

La administración de riesgos está enfocada directamente al control de los riesgos, donde esta se perfila en
minimizar los agentes que pudiesen generar situaciones negativas en la empresa como lo
son los accidentes, incidentes, enfermedades, emergencias, entre otros.

Para evitar estas situaciones en necesario reorganizar las distintas etapas de la administración de los
riesgos, entre las etapas que la conforman podemos encontrar las siguientes:

Evaluación: Se debe desarrollar una identificación de los peligros y los riesgos, para esto se realiza un
reconocimiento de la situación de los peligrosos existentes, pero para esto deben identificar cada una de
las etapas del trabajo y/o actividades.

Revisión: Posterior a la evaluación la información recabada debe ser revisada, para verificar si se deben
desarrollar cambios que se pueden afectar las condiciones del trabajo.

Actualización: Es importante actualizar todos los documentos, registros y difusiones en relación con los
cambios que se realizan en la revisión anterior.

Información y formación: Las difusiones emitidas en la actualización deben quedar registradas y ojalá con
alguna prueba o evaluación para poder descubrir las habilidades y estar mejor enfrentados para poder
actuar ante una emergencia.
5. Y, por último, considerando la naturaleza de la compañía, muestre al equipo a través de un programa
cuál será el plan de trabajo base incorporando los mecanismos y aspectos claves de la administración
de riesgos.

RESPUESTA

PROGRAMA PREVENCIÓN DE RIESGOS

Mecanismos de la administración Aspectos claves de la administración

de riesgos
ACTIVIDAD SISTEMA DE PROCEDIMIENTOS, CULTURA ACCIONES
SEGÚN EL PLAN GESTION INSTRUCTIVOS, ORGANIZACIONAL INCLUSIVAS Y
AUDITORIAS CAPACITACIONES
Matriz de Riesgos Identificación de Elaboración de Difusión de Difusión de
peligros procedimientos responsabilidad procedimiento
Comité Paritario Formación del Documentación Elección de la Difusión del DS 54
comité según Normativa directiva
Análisis de riesgos Definir Procedimiento de Definir los Difusión de Art y
en el trabajo estructuras Análisis de riesgos responsables definir la
en el trabajo elaboración de los
análisis
Inspecciones de Definir la Elaboración del Definir Difusión de
seguridad estructura de los procedimiento de Responsabilidades Ambos
formatos de inspección y procedimientos
inspección calendario
Elementos de Mantención de Procedimiento de Matriz de EPP Difusión sobre uso
protección EPP. uso y cuidado de y cuidado de EPP
personal los EPP
Charlas de 5 Definir Procedimiento de Definir Difusión de
minutos responsables Capacitación responsables Charlas
Plan de Brigada de Plan de Definir Difusión del plan
emergencia Emergencia Emergencia, Mapa responsables de emergencia y
de Riesgos los puntos de
encuentro