Universidad Nacional Autónoma de Honduras

en el Valle de Sula UNAH-VS

Carrera de Pedagogía y Ciencias de la Educación
PA-107 Ética Profesional

Nombre: Número de cuenta:

Katerine Fabiola Ramos Dubon 20202001083
Astrid Nicolle Ortiz Molina 20202001724

Sección: 1800

Asesor
Lic. Carlos Josué Polanco Matute.

San Pedro Sula, Cortés, 04 de diciembre de 2021

Como bien podemos comenzar, mencionando que la ley del tope nos hace referencia
sobre el tope del liderazgo ya que se dice que la capacidad de liderazgo se basa en el
tope que determina el nivel de eficacia de una persona. Asimismo, la ley de la
influencia podemos decir que esta se basa en que la influencia va de la mano siempre
con el liderazgo, ya que para lograr tener influencia se debe poder ser un buen líder en
todo aspecto. Por otra parte, tenemos la ley del proceso nos dice que, para ser un buen
líder, tenemos que poner en práctica todo lo aprendido día a día, ya que los lideres
exitosos son aprendices, y esto conlleva un proceso de aprendizaje continuo, para lograr
obtener un buen resultado de la autodisciplina y la perseverancia. Como bien la ley de
la navegación nos da a demostrar que hay que tener valor y liderazgo al mismo tiempo,
para poder llevar a cabo algo. Asimismo, para la ley de la navegación el secreto es la
preparación, ya que, si se prepara bien, inspira mucha confianza y esto hace que la gente
logre tener esperanza en usted. Al mismo tiempo la ley de E.F HUTTON se da en
cualquier situación que se presente, ya que cuando hay un verdadero líder la gente
escucha lo que el orador está tratando de decir, y no solamente es por el mensaje que
este va a dar, si no por el respeto que le tienen. Por otra parte, la ley del terreno firme
se refiere a que en todo liderazgo debe permanecer siempre la confianza ya que esta es
el fundamento del mismo, asimismo se dice que para que un líder pueda generar
confianza debe tener ciertas cualidades como la competencia, la conexión, y sobre todo
el carácter. Por ende, la ley del respeto nos hace referencia, que sin importar como sea
tu aspecto o de dónde vienes, siempre y cuando seas un buen líder, los demás siempre te
verán con mucho respeto, ya que la gente no sigue a cualquiera por accidente, si no que
siguen a individuos cuyo liderazgo es respetado. Asimismo, se encuentra, la ley de la
intuición esta nos da a entender que para lograr ser un buen líder también se debe tener
intuición, para poder sacar a todos los que te siguen adelante, por ende, se dice que
algunas personas ya nacen con la intuición para lograr ser buenos líderes, mientras que
otros tienen que hacer un gran esfuerzo para poder lograr desarrollarla y pulirla día a
día. Así pues, la ley del magnetismo nos dice que atraes a personas como tú, por
ejemplo, si eres una persona que te gusta bailar pueda que te rodees de varias personas
que igual les guste bailar, asimismo si eres un buen líder, puedes atraer personas con
una capacidad de liderazgo similar a la suya. También podemos decir que la ley de la
conexión en pocas palabras nos hace referencia a que los buenos lideres deben de tener
una muy buena conexión con su gente, y es por eso que los buenos lideres deben de
tocar el corazón de la gente antes de pedirles una mano. Así mismo la ley del círculo
íntimo nos hace referencia al potencial de un líder, esta ley pone de manifiesto que el
estilo de liderazgo “llanero solitario” es ilusorio y simplemente no existe: si uno está
solo no está dirigiendo a nadie. También la ley del otorgamiento de poderes nos habla
de cuando un líder no puede, o simplemente no quiere otorgar poderes a otros, tiene que
levantar en la organización barreras que nadie puede atravesar. La ley de la
reproducción nos habla de que, sólo líderes pueden formar otros líderes. Los
individuos no pueden dar a otros lo que ellos mismos no poseen. Los seguidores no
pueden formar líderes. Sin embargo, el simple hecho de que una persona sea líder, no
necesariamente significa que formará otros líderes. Por otro lado, la ley del apoyo nos
habla de la manera en la que muchos ven el aspecto de la visión en el liderazgo
totalmente al revés. Creen que, si la causa es lo suficientemente buena, los demás los
apoyarán y seguirán. Primero apoyan al líder, y luego a la visión del líder. Así mismo la
ley de la victoria nos habla de los líderes siempre encuentran la forma de que el equipo
gane. Sin embargo, creo que los líderes victoriosos tienen en común la incapacidad de
aceptar la derrota. Por otro lado, La ley del gran impulso nos habla de que el impulso
es el mejor amigo de un líder, todos los líderes enfrentan el reto de hacer cambios en
una organización. La ley de las prioridades nos habla de que los líderes de buen éxito
viven según la Ley de las Prioridades. Reconocen que actividad no es necesariamente
realización. Al igual que la ley del sacrificio nos dice que un líder debe ceder para
subir, los líderes de buen éxito tienen que mantener una actitud de sacrificio para poder
transformar una organización. Por otro lado, la ley del momento oportuno nos habla
de cuándo ser un líder es tan importante, como qué hacer y dónde ir. El líder que toma
las medidas equivocadas en el momento equivocado de seguro sufrirá repercusiones
negativas. Una cosa es descubrir lo que debe hacerse; otra cosa es saber cuándo dar el
paso. Así mismo la ley del crecimiento explosivo nos dice que, los líderes que forman
seguidores ayudan a su organización a crecer a un ritmo de una persona a la vez. Pero
los líderes que forman líderes multiplican su crecimiento, pues con cada líder se forman
también todos los seguidores de ese líder. Y, por último, la ley del legado nos dice que
el valor duradero del líder se mide por la sucesión. Se crea un legado sólo cuando una
persona pone a la organización en la posición de hacer grandes cosas sin él.