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del trabajo
en América Latina
y el Caribe
?
en educación
postsecundaria
Elena Arias Ortiz Yyannú Cruz Aguayo
Especialista sénior de la División Especialista sénior de la División
de Educación del BID de Mercados Laborales del BID
2
El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
Tabla de contenidos
4 | ¿
Qué hay de nuevo? ...................................................... 19
Referencias ...................................................................................... 37
3
4
El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
La transformación tecnológica está redefiniendo Aunado a esto, la pandemia del COVID-19 ha te-
las ocupaciones y sus tareas específicas. La in- nido importantes consecuencias en la formación
tegración de computadoras y la automatización de habilidades en la región. Por un lado, la crisis
ya son parte de esta nueva era digital que ha im- económica impactó de forma negativa en la matrí-
puesto la tercera revolución industrial. Las nuevas cula en los programas tradicionales de educación
tecnologías llevarán este vínculo al siguiente nivel superior. En particular, en aquellos países con un
a través de sistemas inteligentes y autónomos ali- alto porcentaje de matrícula en centros privados y
mentados por datos y aprendizaje automatizado. con una baja cobertura de becas y créditos estu-
Estos avances hacen que sea aún mayor el desafío diantiles1. La crisis afectó en mayor medida a los
de tener una fuerza laboral formada con habili- hogares más pobres, aumentando las brechas de
dades específicas. En especial, en una región tan acceso a servicios de educación y capacitación
rezagada como América Latina y el Caribe, donde de calidad. Por otro lado, la cancelación de clases
la tasa de matriculación en educación postsecun- presenciales obligó a profesores, formadores, es-
daria en 2019 fue del 53%, frente al promedio de tudiantes y personal administrativo a trasladarse a
los países de la OCDE, que alcanzó el 75%. un entorno virtual para continuar con los procesos
educativos.
La creciente necesidad de flexibilizar y agilizar el
sistema de formación y las trayectorias educati- El cierre temporal o permanente de institucio-
vas de las personas ha derivado en nuevas fuentes nes educativas que ofrecen cursos presenciales
de competencia en el mercado de la educación también aceleró la transformación digital de las
postsecundaria. Por ejemplo, han surgido distintos instituciones de educación postsecundaria tradi-
modelos de negocio para la educación en línea. cionales. El foco está ahora en las modalidades
Algunas universidades corporativas abiertas al de enseñanza en remoto o híbridas, que alternan
público también han estrenado esquemas de tec- educación presencial con educación a distancia
nología digital, y se han creado nuevos cursos de mediada por la tecnología. Muchas de ellas bus-
capacitación especializados con alta efectividad, can crear experiencias centradas en el alumno,
como los bootcamps, entre otros. que sean personalizadas, relevantes y atractivas.
5
1 | En pocas palabras
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
La cuarta revolución industrial ha transforma- cia artificial emocional, etc.); o el dominio de aná-
do el mundo del trabajo 2 . Muchas personas han lisis de datos o de contenido utilizando técnicas
perdido sus empleos, sobre todo aquellos con un y herramientas sofisticadas 4 . Tanto los gobiernos
menor nivel de estudios. Sin embargo, al mismo como los empleadores están demandando cada
tiempo se han creado millones de nuevos trabajos vez más que se disminuya eficazmente la brecha
que antes no existían. Se estima que para 2025 de habilidades, sobre todo en las industrias tecno-
se habrán perdido 85 millones de empleos en el lógicas. De hecho, construir habilidades relevantes
mundo por la adopción de nuevas tecnologías, para los diferentes trabajos es uno de los retos más
pero también se habrán generado 97 millones de importantes que tiene la educación postsecunda-
vacantes que surgirán de la relación entre huma- ria en la región para preparar correctamente a los
nos, máquinas y algoritmos 3 . La pandemia del jóvenes para su inmersión en el mercado laboral 5 .
COVID-19 ha impulsado estas tendencias, acele-
Sin embargo, para que los individuos logren
rando aún más los niveles de adopción de nuevas
acceder a estas nuevas oportunidades y con-
tecnologías.
tribuyan a esta cuarta revolución industrial, los
Esta transformación tecnológica también está re- países deben contar con el talento adecuado. La
configurando la demanda de habilidades. Por un región de América Latina y el Caribe se encuentra
lado, cada vez más se espera que los trabajadores muy rezagada con respecto a las demás regiones
cuenten con habilidades del siglo XXI, conforma- del mundo. Por ejemplo, según el Índice global de
das por importantes competencias sociales como competitividad y talento,i que mide la capacidad
comunicación efectiva, mentalidad abierta, trabajo que tienen los países para crecer, atraer y rete-
en equipo, creatividad, resolución de problemas, ner talento, la región está por debajo de Europa,
innovación, pensamiento crítico, adaptabilidad, or- América del Norte y Asia en todas las dimensio-
ganización, voluntad de aprender y empatía, entre nes evaluadas y solo supera tímidamente a África
otras. Por otro lado, se requieren habilidades técni- en la dimensión de formación de capital humano
cas que le permitan a los trabajadores manejar de (gráfico 1). En la versión 2021, el Índice incluyó una
forma eficaz las tecnologías de vanguardia, como medición de habilidades globales de conocimiento
por ejemplo habilidades para el manejo de senso- (GC en el gráfico 1) con un enfoque en innovación
res con inteligencia artificial (como manejo de dro- y liderazgo, incluyendo habilidades avanzadas y
nes, vehículos autónomos, etc.); la manipulación talento de alto impacto asociados a tecnologías
de tecnologías emergentes enfocadas en extender como la inteligencia artificial y el internet de las
las capacidades de los humanos (como biochips, cosas. En esta dimensión es en donde mayores
personificación, inteligencia aumentada, inteligen- rezagos se observan.
i. Índice compuesto de un modelo input-output. Para mayor información consulte esta publicación de Adecco Group, Google e Insead.
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2 | ¿Por qué este tema?
100
IGCT
Permitir
80
Atraer
Crecer
60
Puntuaje IGCT
Retener
Habilidades VT
40 Habilidades GC
20
0
Asia central Asia oriental Europa América Latina África del norte América del África
y del sur y sudoriental y el Caribe y Asia norte subsahariana
y Oceanía occidental
En el gráfico 2 se presenta el valor del Índice global Rica y Uruguay. Venezuela, Honduras y Nicaragua
de competitividad y talento para todos los países tienen las posiciones más bajas, ocupando los lu-
de la región y también para los tres países que li- gares 110, 114 y 118, respectivamente. Suiza ocupa el
deran la tabla a nivel mundial. Chile es el país mejor primer lugar en la tabla, Estados Unidos el segun-
posicionado de la región, en el lugar 34 de los 132 do y Singapur el tercero (en amarillo).ii
países del mundo que se analizan. Le siguen Costa
ii. El Índice contempla seis pilares, cuatro de ellos considerados inputs, que se centran en acciones para responsables de políticas públicas y líderes
empresariales. Se trata de los siguientes: (1) habilitar, creando un ambiente propicio para los negocios (enable); (2) atraer, removiendo barreras de
entrada y avance de negocio (attract); (3) crecer enfocado en la formación de capital humano, incluyendo la educación formal, las opciones de for-
mación a lo largo de la vida y las oportunidades de acceder a nuevas opciones de crecimiento profesional (grow); y (4) retener al capital humano con
un enfoque en garantizar una buena calidad de vida (retain). Los otros dos se consideran outputs, ya que se enfocan en la evaluación comparativa del
desempeño nacional: (5) habilidades técnico-vocacionales, con un enfoque en la empleabilidad y las habilidades intermedias (VT skills); y (6) habili-
dades globales de conocimiento, con un enfoque en innovación y liderazgo, incluyendo habilidades avanzadas y talento de alto impacto (GK skills).
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
Suiza
Singapur
EE.UU
Chile
Costa Rica
Uruguay
Argentina
Trinidad y Tobago
México
Jamaica
Colombia
Brasil
Panama
Ecuador
República Dominicana
Perú
Paraguay
Bolivia
Guatemala
Venezuela
Honduras
Nicaragua
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Esto se suma a la gran cantidad de encuestas que vacantes de principiantes9. Ahora bien, las dificul-
muestran las grandes brechas de habilidades que tades no están solo del lado de los empleadores:
existen en la región. Varios estudios ya han mostra- las personas que sí están capacitadas también en-
do que América Latina tiene la mayor brecha de cuentran fricciones a la hora de obtener empleos
habilidades en el mundo7. De hecho, en la encues- en la ocupación que han estudiado10 .
ta de talento de ManpowerGroup se mostró que
Esta falta de trabajadores calificados dificulta la
cerca del 40% de las organizaciones en América
superación de trampas de pobreza11 ya que las
Latina reportan tener problemas para cubrir sus
diferencias en productividad van de la mano con
vacantes y casi el 70% mencionan que no cuentan
grandes diferencias en salarios, convirtiendo esta
con los candidatos adecuados para cubrir esos
brecha de habilidades en un limitante importante
puestos8 . Por otra parte, en una encuesta realizada
para el desarrollo. De hecho, los mismos empresa-
por la consultora McKinsey se encontró que entre
rios consideran que una fuerza laboral con las ha-
el 40% y el 50% de los empleadores latinoame-
bilidades inadecuadas es una importante barrera
ricanos consideran la falta de habilidades como
para su desarrollo productivo12 .
el motivo principal de sus dificultades para cubrir
9
2 | ¿Por qué este tema?
Todo esto evidencia la urgencia de que las insti- El nuevo ecosistema para la formación de ha-
tuciones de educación postsecundariaiii evolucio- bilidades deberá ser una plataforma de innova-
nen y desarrollen cambios que permitan mejorar ción constante que promueva el desarrollo de
el acceso, la calidad y la pertinencia de la forma- las habilidades blandas y técnicas que demanda
ción que ofrecen. Esto es necesario tanto para los el mercado laboral desde antes y a lo largo de la
jóvenes que están próximos a entrar al mercado vida laboral. En un mundo de cambios acelerados,
de trabajo, como para quienes ya hacen parte de en el que los conocimientos se vuelven obsoletos
la población activa. De hecho, las personas que rápidamente, el paradigma tradicional de estudiar
trabajan en ocupaciones altamente automatiza- los primeros años de vida para trabajar después
bles son quienes más requieren de este reajuste hasta la edad de retiro no se sostiene. Si a esto se
(reskilling) o adquisición de nuevas competencias le suma el aumento de la esperanza de vida de las
(upskilling), como se ha visto en el contexto de la personas de la región, es evidente que los sistemas
crisis del COVID-19. de formación deben cambiar la forma en la que
operan. La nueva demanda de habilidades conlleva
una necesidad de formación continua a lo largo de
toda la vida.
iii. Dentro de instituciones de educación postsecundaria se consideran instituciones educativas de cualquier tipo, tales como universidades, institutos
tecnólogos y tecnológicos, instituciones nacionales de formación profesional, e instituciones de capacitación laboral, entre otras.
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
La matrícula en educación superior en América A pesar de estos avances, la región aún enfrenta
Latina es más grande y diversa que nunca. En importantes desafíos de acceso, equidad y ca-
20 años pasó de tener una tasa bruta de matri- lidad que tienen consecuencias negativas para
culación del 19% en 1999 al 52% en el 2019, y el las personas, las economías y la sociedad en
acceso tanto de los quintiles de ingresos más bajos general. Por ejemplo, la región todavía está muy
(1 y 2) como de las mujeres creció en casi todos por detrás de países de la OCDE, que en promedio
los países. En el Caribe, a pesar de haber crecido alcanzaron una tasa bruta de matrícula en educa-
también, la cobertura sigue siendo más modesta, ción postsecundaria del 75% en el 2019. Además,
sobre todo porque solo un porcentaje muy bajo tiene una baja participación en áreas científicas
de estudiantes logra obtener la calificación mínima especializadas. En promedio, apenas el 14% de
para ingresar al nivel terciario. Según los datos del los títulos universitarios otorgados en los países
2016, solo el 25,2% de los estudiantes que se pre- latinoamericanos lo son en carreras relacionadas
sentaron a los exámenes del Certificado de Educa- con ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas
ción Secundaria del Caribe (CSEC) lo obtuvieron. (CTIM), frente a un promedio de entre el 17% y el
19% en las otras regiones. Las tendencias en los
En el mismo periodo, la inversión en educación
sesgos por género en la matrícula de las carreras
universitaria creció y permitió crear nuevas uni-
técnicas son similares. Esto representa una pér-
versidades públicas. El número de universidades
dida para la región, puesto que se ha encontrado
privadas también aumentó de forma exponencial.
que los trabajadores con empleos CTIMiv tienden
Desde principios de la década de los 2000 se han
a tener menores niveles de desempleo y mayores
abierto 2.300 nuevas instituciones de educación
salarios que sus contrapartes, incluso durante la
postsecundaria y se han creado 30.000 nuevos
pandemia del COVID-1913 . Además, los trabaja-
programas que equivalen a una cuarta parte de las
dores de estos campos juegan un papel esencial
instituciones actuales y la mitad de los programas
en impulsar el crecimiento económico, ya que los
en curso. La diversificación de la oferta también
países con economías orientadas hacia este tipo
llevó a una mayor participación de instituciones
de carreras suelen mostrar mejores resultados en
de educación y formación técnica y vocacional
indicadores como crecimiento de empleos, tasa
(TVET), que entre 2010 y 2015 alcanzaron más del
de empleo, salarios y exportaciones, entre otros
30% de la matrícula en Colombia y Perú, y hasta el
(Rothwell, 2013).
45% en Chile (Sevilla, 2017).
iv. STEM se refiere a science, technology, engineering and maths (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas).
11
3 | ¿Qué está pasando?
2008 2002 2008 2015 2008 2015 2002 2015 2002 2015 2008 2015 2002 2008 2015 2002 2007 2015 2002 2015 2002 2008 2015 2002 2008 2015 2008 2015
Argentina Brasil Chile Colombia Costa Rica Ecuador El Salvador Guatemala Honduras México Panamá Uruguay
Proporción de mujeres graduadas en carreras CTIM Proporción de hombres graduados en carreras CTIM Proporción de graduados de educación terciaria en carreras CTIM
En lo que respecta a la equidad, las tasas de matri- tienen sistemas inadecuados de aseguramiento
culación se siguen concentrando en los estratos de la calidad, con ofertas poco pertinentes y baja
sociales más altos de la población. La educación vinculación con el mercado de trabajo. Esto con-
superior continúa fuera del alcance de muchas de trasta con la creciente demanda de profesionales
las personas más vulnerables, limitando las posi- técnicos por parte del sector productivo de los paí-
bilidades de cumplir la meta 4.3 del Objetivo de ses (demostrado al menos en Perú y Colombia) y
Desarrollo Sostenible (ODS) 4, que establece que con otros ejemplos de programas técnicos de alta
para 2030 se debería “garantizar la igualdad de calidad y grandes retornos económicos. De hecho,
acceso de todas las mujeres y los hombres a una la evidencia reciente confirma que los estudian-
enseñanza técnica, profesional y terciaria asequi- tes de este tipo de programas obtienen mejores
ble y de calidad, incluida la universidad”15 . resultados académicos comparados con los estu-
diantes universitarios (por ejemplo, registran tasas
El otro gran desafío es la calidad. A pesar de que
de graduación más altas, del 57%, frente al 46% en
se han creado y fortalecido sistemas nacionales de
la universidad) y mejores resultados en el merca-
acreditación para monitorear y garantizar la cali-
do laboral, comparado con estudiantes que no se
dad de la oferta, los logros han sido limitados. Las
gradúan de la educación universitaria. Por ejemplo,
universidades de la región están fuera de los ran-
la tasa de desempleo es menor, del 3,8% frente al
kings mundiales de educación superior, el entorno
6,1%; hay mayores tasas de formalidad, del 82%,
es poco competitivo, y hay bajos incentivos para
frente al 67%; y salarios un 13% mayores16 . A pesar
mejorar la calidad. En el caso de los programas
de esto, los estudiantes y sus familias mantienen
de educación técnica, existe mucha heterogenei-
una preferencia por la educación universitaria.
dad y hay menos estándares comunes. En general,
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
v. También se le conoce como sharing economy, gig economy, platform economy o crowd work. Para mayor información consulte esta publicación
de Alaimo et al. (2019).
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3 | ¿Qué está pasando?
vi. Para más información e indicadores sobre tendencias del mercado visite los siguientes enlaces de research.com o pcma.org.
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
Los países menos desarrollados tienen muy ba- Aunado a que la mayoría de las instituciones de
jos niveles de conectividad. Para el 2018, a pe- educación postsecundaria carecían de una res-
sar de que existía un 70% de cobertura de acce- puesta intencional y efectiva al COVID-19, existen
so a 3G, la utilización de internet solo alcanzaba retos en la organización de la docencia en línea, la
el 20%, mientras que a nivel mundial era casi el adquisición de plataformas de administración de
50% 28 . Muchas personas aún no usan la tecnolo- los aprendizajes (conocidas como LMS, por sus
gía porque no la conocen, como es el caso de los siglas en inglés), la sistemas para impartir clases
adultos mayores que no tuvieron una educación a distancia, la capacitación y acompañamiento a
formal en materia de habilidades digitales y que docentes, y la creación de recursos educativos di-
en muchos casos no perciben la relevancia de la gitales, entre otras áreas 33 .
tecnología en sus vidas 29. Pasa lo mismo con las
15
3 | ¿Qué está pasando?
América Latina 7 39 40 13
OCDE 3 9 39 49
0 20 40 60 80 100 120
No solo los maestros sienten esta desventaja en región encontró que la primera limitante que per-
cuanto a sus habilidades digitales, sino que es algo ciben estas instituciones para poder mejorar su
que también las instituciones perciben, como se oferta digital y el aprendizaje de los estudiantes
muestra en el gráfico 5. Una encuesta entre 73 son las habilidades y la capacitación de los maes-
instituciones de educación postsecundaria en la tros.
Regulación y políticas
Financiamento/presupuesto
Infraestructura tecnológica
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
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En este sentido, para que las instituciones educa- tes calificados, incluso mediante la cooperación
tivas logren sacar el máximo provecho de las he- internacional, para la formación de docentes en los
rramientas digitales, aún queda un largo camino países en desarrollo, especialmente en los países
por recorrer en la capacitación de los maestros. menos adelantados”. La transformación digital que
De hecho, uno de los ODS establece como meta se vive en estos momentos hace aún más impor-
“aumentar considerablemente la oferta de docen- tante alcanzar este objetivo.
80% 70%
70% 60%
60%
50%
50%
40%
40%
30%
30%
20%
20%
10% 10%
0% 0%
Países Gobal Países en Países menos Europa Comunidad América del Asia y Estados África
desarrollados desarrollo desarrollados de Estados Norte y América el Pacífico Árabes
Independientes Latina
Habilidades básicas Habilidades estándar Habilidades avanzadas Habilidades básicas Habilidades estándar Habilidades avanzadas
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3 | ¿Qué está pasando?
Promover el entrenamiento de las habilidades di- para mejorar las oportunidades de las personas
gitales en la fuerza laboral debería ser un objetivo dentro del mercado laboral. Estas habilidades son
importante para los hacedores de política públi- altamente recompensadas en términos salariales41.
ca 40; tanto a nivel de las instituciones educativas Además, pueden incrementar significativamente
como de formación continua de las mismas em- la probabilidad de inclusión dentro del mercado
presas para sus trabajadores. Eliminar esta bre- laboral. En particular, para aquellas personas que
cha digital e incrementar las habilidades rela- ya se encuentran en desventaja 42 .
cionadas con las TIC es sumamente importante
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
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4 | ¿Qué hay de nuevo?
Por otra parte, el número de consumidores de las tividad y equipamiento) para el aprendizaje y la
ofertas digitales también han crecido de forma gestión de las trayectorias de aprendizaje, acom-
sustancial. En el gráfico 8 se muestra que el interés pañada del reconocimiento de su valor por parte
de los cibernautas en temas como los cursos masi- de los profesores. Por otra parte, la adaptación del
vos abiertos en línea (conocidos como MOOC, por modelo de negocio de las universidades para per-
sus siglas en inglés), los cursos gratis y el aprendi- mitir la educación continua y más flexibilidad para
zaje en línea llegó a su pico de los últimos 20 años. trabajar y estudiar. Finalmente, la consolidación del
Incluso a principios del año 2020, casi el 90% de modelo híbrido podría llevar a acuerdos para que
las búsquedas en Google llegaron a ser de apren- las grandes universidades a nivel global impartan
dizaje en línea y cursos gratis. El incremento del contenido en línea mientras que universidades lo-
interés por estos temas vino a raíz de la pande- cales aliadas ofrecen el componente presencial.
mia, pero parece que ha llegado para quedarse, Esto requeriría adaptar el aprendizaje a las con-
pues existen otros factores que han impulsado la diciones de cada país, potenciando habilidades
reconfiguración de la educación. En primer lugar, como el networking, la comunicación y el trabajo
la mejora de la infraestructura tecnológica (conec- en equipo.
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
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2021-05
2013-05
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
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La incertidumbre sobre las oportunidades labo- ción educativa con ánimo de lucro Udacity se alejó
rales que podrán aparecer en el futuro ha hecho de lo académico para enfocarse en habilidades
que la demanda de formación en línea sea cada que demanda la industria. Hoy en día, Udacity se
vez mayor, tanto para los que cuentan con un em- enfoca en cursos personalizados para clientes em-
pleo, como para los que buscan uno. Según el Foro presariales (principalmente de la industria farma-
Económico Mundial, los empleadores tienen inten- céutica y aeroespacial) y gubernamentales (como
ción de ofrecer oportunidades de reconversión y el Departamento de Defensa de Estados Unidos),
actualización al 70% de sus trabajadores para que que han incrementado su interés en aprendizaje en
en 2025 hayan logrado adaptarse a los cambios y línea, llegando a representar el 80% de su negocio.
sigan siendo productivos44 . Además, el 66% de los Empresas similares a Udacity, como Udemy, edX,
empleadores esperan recuperar en un año estas Coursera y Future Learners, han creado también
inversiones en la formación de sus trabajadores. una oferta de cursos enfocada a las empresas que
requieren de formación y que no han encontrado
La reacción de los proveedores privados de for-
esta capacitación en las instituciones educativas
mación para cubrir esta demanda ha sido más
tradicionales. Coursera for Business, por ejem-
rápida que la de las instituciones educativas con-
plo, en 2020 tuvo inscritas a 2.300 empresas con
vencionales. Por ejemplo, desde 2018 la organiza-
550.000 trabajadores45 .
Platzi es una plataforma con sede en Colombia y México que fue fundada en el 2014 y cuenta
con más de 700 cursos profesionales que ofrecen clases en línea con profesores expertos que
imparten en vivo. Así, los participantes desarrollan habilidades en áreas como mercadeo, diseño
y programación a su propio ritmo y con líderes de la industria acompañándolos en el proceso.
Su objetivo principal es lograr que la población de la región tenga acceso fácil a educación de
alta calidad para poder mejorar o adquirir las habilidades que requiere el mercado laboral. Platzi
ha sido tan exitosa que casi el 60% de sus estudiantes ha incrementado significativamente sus
salarios en menos de un año. Otros ejemplos en la región incluyen la plataforma Ubits en Co-
lombia; Crehana y Laboratorio en Perú; Coderhouse y Digital House en Argentina; Descomplica
en Brasil; y Sima Robot en Chile. Todas estas empresas emergentes muestran que hay un gran
potencial en el futuro de la región para cerrar las brechas de habilidades y poder construir una
fuerza de trabajo más preparada.
21
4 | ¿Qué hay de nuevo?
Las instituciones educativas tradicionales tam- tradicional digitalizando los servicios educativos
bién han hecho grandes intentos por renovarse que ofrecen las universidades. Con esto, la em-
conforme lo ha hecho la tecnología. Global Alum- presa ha roto barreras de distancia y de idiomas,
ni, por ejemplo, es la primera empresa de tecno- llegando a una cantidad enorme de estudiantes
logía educativa (lo que en inglés se conoce como alrededor del mundo. La modalidad de estudio en
EdTech) que trabaja con algunas de las universida- EdTech se basa en el aprendizaje virtual y en los
des más importantes a nivel global para desarrollar modelos híbridos, que permiten una flexibilidad
programas de educación virtuales alineados con total, así como el aprendizaje a lo largo de la vida,
las demandas del mercado laboral. Global Alumni que es muy importante en los tiempos actuales,
ha logrado imponer un cambio en la educación que son sumamente cambiantes 46 .
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
El caso del Tecnológico de Monterrey, en México, es un ejemplo a resaltar. Esta universidad mexi-
cana ha estado invirtiendo en innovación educativa en los últimos 30 años, y con la pandemia
del COVID-19 pudo poner a prueba todos los aprendizajes adquiridos. Entre otras innovaciones
tecnológicas importantes, el Tecnológico de Monterrey inauguró el Hall Immersive Room en el
2021 con el regreso a las clases presenciales. Esta sala fue diseñada para impartir cursos virtuales
con tecnologías avanzadas de video, comunicación, inteligencia artificial y sonido para llevar
la educación virtual al máximo nivel. Además, el Tecnológico de Monterrey implementó el mo-
delo HyFlex+Tec, una experiencia educativa híbrida y flexible que combina cursos en remoto y
presenciales de acuerdo con las necesidades y preferencias de los estudiantes. Esto beneficia
a aquellos que están actualmente trabajando, a los que no quieren o no pueden desplazarse
a la ciudad del campus que oferta los programas, y a los que forman parte de la población de
riesgo o viven con alguien en riesgo por la pandemia. Este tipo de modelos se debe implemen-
tar con el acompañamiento de maestros capacitados que, por ejemplo, aborden el aprendizaje
basado en proyectos multidisciplinarios y que promuevan habilidades blandas. También se
debe garantizar que existan las condiciones de conectividad y equipamiento necesarias, tanto
de las instituciones educativas (como laboratorios virtuales) como de la comunidad educativa.
Por ejemplo, que haya inversión en Sistemas de Información y Gestión Educativa (Siged) que
permitan el seguimiento de los estudiantes de forma continua e integral, así como plataformas
que gestionen los recursos educativos interactivos y accesibles.
2020, el año del crecimiento 16.300 cursos, más de 950 universidades y 67 títu-
exponencial de los MOOCs los en línea de proveedores de todo el mundo. La
transformación de las universidades abre nuevas
El crecimiento que han alcanzado los MOOCs es
opciones para la educación en línea, y universi-
impresionante. En l figura 1 se muestra la crono-
dades de la talla de Stanford, Yale y Princeton se
logía de la aparición e hitos de las principales pla-
suman a la oferta de alternativas de aprendizaje
taformas de MOOCs, destacando su rápida evolu-
‘bajo demanda’. Tan solo en América Latina, los
ción. El denominado ‘año del MOOC’ por The New
ingresos del mercado de aprendizaje en línea en
York Times en 2012, se repitió en 2020, cuando
2018 fueron de 2.300 millones de dólares y se es-
nuevamente vuelve a tomar relevancia esta ofer-
tima que asciendan a los 3.000 millones de dólares
ta. Diez años después de su creación, los MOOCs
para 2023 50 .
cuentan con más de 180 millones de estudiantes,
23
4 | ¿Qué hay de nuevo?
Inicios
2000 de 2008
Nov
Fathom (portal Nace el cMOOC y
de aprendizaje el 1er. Curso en Mayo Agosto 2011
línea
online creado
“Connectivism 2010 2011 U. de
por la U. de
and Connectivity Stanford
Universidad de Se crea la Stanford
Knowledge” lanza el
Columbia) y plataforma lanza dos primer curso
allLearn Udemy cursos más de IA
Abril Diciembre
Enero 2012 2012
2012 Marzo Coursera recauda 16
2012 mill. USD y se suman The Open
University y
Nace Coursera Princeton, U. de
SEEK lanzan
2012: el año del MOOC
Se lanza la Michigan y U. de
Se anuncia la plataforma
plataforma MITx Pennsylvania,
Udacity con una FutureLearn
con el curso abriendo campos del
visión de “Circuits and conocimiento: ciencias
proyectos y con electronics” sociales, estadística y
fines de lucro matemáticas
2012
Se lanza el Harvard y MIT Coursera
primer curso anuncian edX con alcanza 1.9M
de Udacity, una inversión de de estudiantes,
“Building a cada universidad de + de 33
Search 30 millones de USD y universidades y
Engine” un mes después tiene más de
Fundación Gates 100 cursos
invirtió 1 millón más
Febrero
2012 Mayo Finales de
2012 2012
Marzo 2021
Fuente: elaboración propia con datos de las plataformas. 2020
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
Muchas universidades tradicionales se han lanzado les. Se imparten a través de una red social, como
al mundo de los MOOCs. Junto con edX, la Univer- un grupo privado de Facebook o en Youtube.
sidad de Brown tiene la plataforma BrownX, por
ejemplo; la Universidad de Columbia tiene la plata- • Nanocursos en línea abiertos (conocidos como
forma ColumbiaX; el MIT opera con MITx; Harvard NOOC, por sus siglas en inglés). Se trata de pe-
con HarvardX; y Berkeley con BerkeleyX, entre queños cursos formativos con la misma filosofía
otras. Por lo general, estos cursos están disponi- que los MOOC, pero con una duración más corta.
bles las 24 horas del día, sus materiales son gratui- • Cursos en línea abiertos y corporativos (cono-
tos y de libre acceso, se estructuran didácticamen- cidos como COOC, por sus siglas en inglés). Estos
te en videos cortos y modulares, se acompañan de cursos son similares a un MOOC, pero son pro-
evaluaciones, y suelen contar con comunidades puestos por una empresa 51.
de discusión y debate. Desde su concepción, han
tenido varias modalidades. Tal es el caso de los
El auge de campamentos
MOOC, donde se da el trabajo colaborativo y la
cooperación para la creación de conocimiento por
formativos o bootcamps
parte de los estudiantes. Este tipo de cursos, en Otra alternativa de educación son los campa-
los que el protagonista es el estudiante, emplea mentos formativos (en inglés, bootcamps). Estos
pruebas abiertas y reconoce el progreso indivi- programas de capacitación intensivos, de 6 a 28
dual, mientras que los xMOOC, cuya ‘x’ viene de las semanas de duración, buscan cubrir acelerada-
plataformas edX, Coursera, MiriadaX, son cursos mente la falta de capital humano que demanda
conductivistas en los que la interacción entre el el mercado laboral actual, y se caracterizan por
profesor y el alumnado es limitada. Este tipo de su alta efectividad. En su mayoría son ofrecidos
cursos emplea pruebas o preguntas cerradas y por start-ups que buscan la disrupción educativa,
el envío de los materiales es unidireccional a los mediante capacitación en temas como mercadeo
estudiantes, pues el profesor es la figura central digital, ciencia de datos, ciberseguridad y desa-
del aprendizaje. De estas modalidades se generan rrollo de sitios web, así como habilidades blandas.
otros subtipos, incluyendo: Los bootcamps son muy conocidos por la alta em-
pleabilidad que tienen las personas que acceden
• Cursos en línea pequeños y privados (conoci- a ellos. En el 2019, los empleadores que contrata-
dos como SPOC, por sus siglas en inglés). Estos ron más estudiantes graduados de un bootcamp
cursos pueden ser gratuitos o no, y van dirigidos fueron Google, Microsoft, Amazon, Facebook y JP
a un grupo reducido de estudiantes. Iniciaron con Morganvii. En una encuesta realizada a estudiantes
el objetivo de dar formación para empresas, pero de 95 bootcamps con sede en Estados Unidos y
ahora están siendo utilizados en el ámbito univer- Canadá 52 , se pudo observar que para el año 2018
sitario como complemento de asignaturas de la más de 20.000 estudiantes habían completado es-
formación tradicional (por ejemplo, cursos de ni- tudios en bootcamps de manera presencial. Para el
velación, propedéuticos, etc.). año 2020, 25.000 estudiantes se habían graduado
• Cursos en línea pequeños y abiertos (conocidos de un bootcamp y la industria estaba valorada en
como SOOC, por sus siglas en inglés). Están dirigi- 240 millones de dólaresviii. En la tabla 1 se mues-
dos a grupos de expertos y enfatizan la dimensión tran algunas de las características generales de la
social, fomentando conexiones entre profesiona- industria de los bootcamps.
En promedio, tiene 31 años de edad, seis años de experiencia laboral, cuenta con un título
Perfil del bootcamper
universitario y nunca ha trabajado como programador. El 35% son mujeres.
Salario inicial promedio después El salario inicial tras el bootcamp es de 67.000 dólares, en promedio. El 83% reporta estar
del bootcamp empleado después del bootcamp en un trabajo de programación.
Lenguajes de programación más Full-Stack JavaScript (44%), NET (15%), Ruby on Rails (14%), Java (12%), Python (11%) y
usados PHP (5%).
Ejemplos de bootcamps en
LeWagon, Laboratoria, HolaCode.
América Latina y el Caribe
Disrupción en el mercado de
certificaciones: la incursión del
tratar a sus empleados, y se han empezado a fijar
blockchain y las credenciales en las competencias y habilidades específicas de
digitales alternativas cada postulante 55 . Ahora bien, es importante que
Hoy en día, el valor de los diplomas ha caído para los individuos encuentren formas de verificar sus
dejar espacio a nuevas formas de certificar co- competencias y habilidades más allá de obtener un
nocimientos y conseguir empleos. Por ejemplo, diploma académico. Conforme a esto, la oferta de
grandes empresas como Google, Apple, IBM y sistemas de aprendizaje, certificación y verificación
Netflix han dejado de exigir diplomas para con- de habilidades se ha hecho cada vez mayor.
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
En este contexto, las carreras académicas más gún certificado o credencial son más propensos a
flexibles son cada vez más comunes. Las creden- terminar por completo una carrera de pregrado.
ciales digitales alternativas (CDA)ix son registros
• Insignias digitales o digital badges. Esta moda-
digitales con las habilidades y competencias rele-
lidad es más similar a los diplomas tradicionales,
vantes para el trabajo que buscan llenar un vacío
con la diferencia de que utiliza tecnologías digita-
entre los programas que ofrecen las instituciones
les y usualmente demuestra que el individuo tie-
de educación postsecundaria y las habilidades que
ne competencia o experiencia en ciertos aspectos
demandan las empresa 56 . Estas credenciales al-
que no siempre se reflejan en un diploma común.
ternativas representan un nuevo camino para que
Por esto, también son conocidos como microcre-
los individuos logren demostrar sus competencias,
denciales. Las digital badges pueden ser obtenidos
dándole una mayor importancia a los aprendizajes
en instituciones, organizaciones o incluso en cla-
posteriores a la educación secundaria, que muchas
ses impartidas por individuos. Se han vuelto más
veces pueden ser más importantes para las em-
comunes debido a la creciente necesidad de los
presas 57. Las CDA son emitidas por universidades,
empleadores de emparejar a sus trabajadores con
organizaciones profesionales, corporaciones, em-
las vacantes de acuerdo con sus habilidades y no
presas y proveedores de MOOC a través de insig-
tanto con sus carreras 59. Ya existen varias univer-
nias 58 y existen diversas modalidades.
sidades en la región que han considerado el uso
• Certificación primero o certificate first. Bajo de digital badges, como la Pontificia Universidad
esta modalidad, los programas típicos de pregrado Javeriana, la Universidad de la Costa, la Universi-
se descomponen en certificados, con lo cual se dad Piloto o el Tecnológico de Monterrey. Además,
puede revertir el orden en el que se ven las clases. a nivel organizacional también se han empezado
Además, los estudiantes tienen la oportunidad de a aceptar digital badges como credenciales alter-
asistir a clases más prácticas primero, recibir un nativas para reconocer habilidades como la trans-
certificado por haberlas completado, y luego pasar formación digital en el sector público o el análisis
a ver las clases más generales. Esto permite que y manejo de datos, entre otros 60 .
los estudiantes que no terminen todo el programa
Dentro de las universidades que usan las CDA se
puedan, al menos, salir con alguna credencial por
encuentra el Tecnológico de Monterrey, que es
las clases que tomaron.
pionero en América Latina, y que, junto al Banco
• Credenciales acumulables o stackable creden- Santander, ha buscado la transformación digital
tials. Esta modalidad permite acumular los certi- mediante nanogrados. Los proveedores de MOOC
ficados y credenciales de diferentes carreras para han dado e, incluso, registrado el nombre en se-
construir las habilidades de la persona y ayudar a cuencias de cursos MOOC (MOOC based degrees)
personalizar su carrera. Las credenciales y certifi- que normalmente se asocian a títulos de grado
cados, normalmente, se obtienen en instituciones universitarios tradicionales, pero de forma menos
de educación postsecundaria, pero también se exhaustiva y más breve. Por ejemplo, Coursera
pueden lograr en las industrias. Los estudiantes registró el término Master Track; edX emplea el
que eligen esta modalidad tras haber obtenido al- nombre de Micromaster; y Udacity los llama Na-
nogrados.
ix. Aún no se tiene una definición consensuada. Sin embargo, nace en Estados Unidos con el fin de diferenciar las credenciales tradicionales ofrecidas
por las instituciones de educación postsecundaria, como título, maestría o doctorado.
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4 | ¿Qué hay de nuevo?
Google no solo ofrece educación en línea a través de plataformas como Coursera y Udacity, sino
que también tiene una oferta de formación en línea en áreas como marketing digital, negocios
en línea y nube de Google a través de su plataforma Grow with Google. Muchos de esos cursos
son gratuitos y ofrecen un certificado gratuito al finalizar. Por otro lado, recientemente Google
creó un programa equivalente a un título universitario que no necesariamente es un comple-
mento o alternativa, sino que realmente equivale a los cuatro años de un título universitario.
Esta opción, que se puede cursar en aproximadamente seis meses, tiene un costo promedio de
300 dólares. La empresa también ha ido incrementando tanto su oferta como la demanda de
cursos y certificaciones en herramientas educativas para profesionales de la enseñanza, como
los docentes. En el primer trimestre de 2021, más de 18.000 personas se habían certificado en el
nivel 1 de Google Educator en siete países de la región y más de 3.000 en el nivel 2. Sin embargo,
aún sigue siendo un porcentaje muy bajo respecto al total de docentes que hay en la región.
Otras compañías que ofrecen credenciales alternativas son Apple (App Development with Swift
curriculum), Amazon (AWS Educate), IBM (Badges), Cisco (Digital Badges), Oracle (Oracle
certification badge), Siemens (Siemens Digital Badges), Microsoft (Microsoft Exam and Certi-
fication Badges). Todas ellas han creado su propio programa de certificaciones.
Tanto el sector privado como organismos públicos Ante estos cambios, las universidades enfrentan el
(Unión Europea y el nuevo Common Microcreden- reto de digitalizar los expedientes en papel para
tial framework) reconocen cada vez más las cre- que estos no queden obsoletos; alinear los pro-
denciales digitales alternativas como una forma gramas de estudio con las demandas comerciales;
de desarrollar nuevos conocimientos, habilidades transformar su modelo de negocios; adoptar un
y competencias a partir de cursos más cortos y de sistema modular de acreditación; e integrar estas
calidad garantizada, que además se pueden utili- formas valiosas de certificación de competencias
zar para obtener títulos universitarios tradicionales. y capacidades de los estudiantes.
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
Nuevos modelos de aprendizaje en ese momento, los costos se adaptan a las capa-
cidades financieras de los estudiantes, ofreciendo
Como se menciona en otras secciones, América
una serie de facilidades de pago que garanticen
Latina tiene un importante reto en cuanto a las
que cualquiera pueda acceder a la educación. Es-
brechas de habilidades de su fuerza de trabajo. A
tas escuelas se basan en darle a los estudiantes
pesar de que las instituciones de educación post-
las habilidades necesarias para poder triunfar en
secundaria tradicionales han luchado constante-
los trabajos de ingeniería de software, con un sis-
mente por dar respuesta a este reto, aún queda
tema de educación entre iguales que promueve la
mucho espacio por mejorar. Una de las cuestiones
colaboración entre los mismos estudiantes para
que se han planteado es implementar modelos de
fomentar el aprendizaje. Así, no necesitan una can-
educación diferentes donde los estudiantes puedan
tidad tan grande de profesores calificados (que
desarrollar sus carreras de manera más flexible.
además no son suficientes en la región). Por otra
Un modelo cooperativo entre los empleadores y las parte, las escuelas Holberton permiten pruebas
instituciones educativas podría solventar el proble- de admisión que no consideran niveles de educa-
ma de las brechas de habilidades 61. El modelo coo- ción previos, experiencia laboral, ni ninguna otra
perativo tiene planes de estudio interdisciplinarios categoría sociodemográfica de los estudiantes.
que se basan en que los estudiantes adquieran las Además, los planes de estudio se elaboran junto a
habilidades y tengan la mentalidad adecuada para expertos de la industria del software, con el fin de
poder triunfar en el mundo laboral. Este modelo preparar a los estudiantes para tener éxito en los
permite que los estudiantes trabajen parcialmente empleos del futuro.
en el segundo y tercer año de su licenciatura, brin-
Otros modelos educativos que han tomado fuerza
dándoles un primer acercamiento a la vida laboral
son los que buscan promover el aprendizaje a lo
y dándoles créditos académicos por esto. Además,
largo de la vida. Normalmente, se ofrecen a través
los empleadores subsidian parcialmente los títulos
de instituciones complementarias a las universida-
de los estudiantes y a su vez se benefician de tener
des tradicionales, y generan expedientes digitales
trabajadores preparados para llenar sus vacantes,
académicos abiertos, transferibles y verificables
con las habilidades correctas y con bajos costos
que reflejan los conocimientos, competencias y
de contratación. Este modelo de cooperación per-
habilidades que las personas van adquiriendo en
mite a los estudiantes tener conexiones entre la
las distintas etapas de la vida. Algunos ejemplos
universidad y el trabajo, preparándolos mejor para
incluyen:
su inmersión en el mundo laboral.
• Singularity University. Se trata de una comuni-
Otro modelo de educación innovador que pre-
dad global de aprendizaje de innovación fundada
senta una solución a este problema es el modelo
en 2008, con poco más de 250.000 alumnos, que
Holberton 62 . Holberton es un nuevo tipo de es-
utiliza tecnologías exponenciales para abordar los
cuela que se caracteriza por no cobrar costos de
mayores desafíos del mundo y construir un futuro
admisión ni de matrícula hasta que los estudiantes
mejor para todosx.
se integran con éxito en el ámbito laboral. Incluso
x. Dentro de los temas de estudio que ofrecen se encuentran: estudios de futuro y de previsión; redes y sistemas Informáticos; biotecnología y bioinfor-
mática; nanotecnología; medicina, neurociencia y mejoramiento humano; inteligencia artificial, robótica y computación cognitiva; energía y sistemas
ecológicos; espacio y ciencias físicas; política, derecho y ética; finanzas y espíritu empresarial; y diseño. El tipo de programas que ofrece incluyen
estudios de posgrado (una vez al año, durante nueve semanas en el verano con 120 estudiantes); ejecutivo (ocho veces al año, durante 10 días con 40
estudiantes) y ejecutivo (ocho veces al año, durante tres días con 20 estudiantes).
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4 | ¿Qué hay de nuevo?
• University of Louisville. Esta universidad ofrece • Centros de Formación Digital. Se trata de una
todos los cursos de Microsoft, Cisco, IBM, Google iniciativa colaborativa entre la UIT y Cisco Aca-
y Adobe (badges) para la sociedad de manera gra- demy que busca desarrollar el aprendizaje basa-
tuita a través de la iniciativa ‘Futuro del Trabajo’ do en proyectos, el pensamiento conceptual y las
(FWI). Esta iniciativa tiene tres áreas principales: competencias digitales. El nivel básico ayuda a que
transformación de la fuerza laboral, desarrollo de las personas puedan conectarse y beneficiarse de
la industria e inteligencia artificial para el bien. Este los servicios y aplicaciones de internet. El nivel
tipo de ofertas permite una educación continua y intermedio se enfoca en ayudar a estudiantes y
con más flexibilidad para trabajar y estudiar. desempleados a adquirir las competencias necesa-
rias para no quedarse fuera de la economía digital.
• Griky. Esta iniciativa fue creada en el 2018 en Co-
Por último, el nivel avanzado tiene como meta au-
lombia. Su principal objetivo es democratizar el ac-
mentar el número de expertos en tecnología para
ceso a las oportunidades brindando experiencias
satisfacer las demandas de la industria. La oferta
de aprendizaje para toda la vida. Para ello, crea
también se dirige a aquellos que desean digitali-
plataformas de aprendizaje para universidades
zar su empresa y a hacedores de política pública
o empresas en cuestión de semanas. Utilizando
que buscan una transformación digital exitosa
inteligencia artificial y otras herramientas tecnoló-
para incrementar el crecimiento económico. La
gicas, han logrado diseñar caminos de aprendizaje
primera fase considera la participación de 10 Cen-
personalizados. Las plataformas creadas por Griky
tros de Transformación Digital en América, África
logran que los estudiantes aprendan de forma in-
y Asia-Pacífico. Esta Iniciativa complementará la
dependiente y personalizada.
Campaña Aptitudes Digitales para el Empleo de la
OIT/UIT, que forma parte de la Iniciativa mundial
Ofertas de formación entre sobre empleo digno para los jóvenes, y contribuirá
organismos internacionales y la directamente al cumplimiento de la Agenda de De-
industria sarrollo Sostenible de 2030. También complemen-
tará el trabajo de la Red de Centros de Excelencia
El sector público y privado, los organismos interna- de la UIT, que ofrece capacitación a profesionales
cionales y las organizaciones no gubernamentales de las TIC.
están estableciendo alianzas que abren oportuni-
dades para que la población desarrolle habilidades
Universidades corporativas
y competencias necesarias en la economía actual.
La siguiente lista incluye algunos ejemplos:
centradas en la tecnología digital
Las universidades corporativas (UC) aparecieron
• Academia de la Unión Internacional de Tele- hace aproximadamente 60 años con el objetivo de
comunicaciones (UIT). Esta plataforma en línea que los empleados de grandes corporaciones tu-
clasifica y ofrece actividades de desarrollo de ca- vieran la oportunidad de aprender y crecer en línea
pacidades y recursos de conocimiento en áreas re- con las visiones de sus empresas. Las UC ayudan
lacionadas con las TIC. La UIT, organismo especiali- a las corporaciones a implementar sus estrategias
zado en telecomunicaciones de la Organización de en diferentes ámbitos como el económico, finan-
las Naciones Unidas ofrece estos cursos y recursos ciero, tecnológico, comunicacional, social, etc., a
en diferentes idiomas y en distintos niveles, algu- través del aprendizaje 63. Según Fred Harburg, el
nos gratuitos y otros de pago. antiguo chief learning officer de Motorola Univer-
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
sity, las universidades corporativas han hecho un corporado el aprendizaje móvil, la realidad virtual
gran avance manteniéndose al tanto de las tec- y los videojuegos, entre otros avances tecnológi-
nologías emergentes y las necesidades tanto de cos dentro de sus formas de aprendizaje 65 . Por
los estudiantes como de las corporaciones 64 . De ejemplo, AT&T University ya ha empezado a incluir
hecho, uno de los avances más grandes de los úl- la realidad aumentada y la realidad virtual en sus
timos años ha sido la educación virtual. Esto pasa currículos. Algunas de las UC más importantes del
debido a que las UC se ven muy afectadas por las mundo son: Googleplex (de Google), Apple Uni-
innovaciones tecnológicas en todos sus ámbitos, versity, Intel Network Builders University y Amazon
y las tecnologías digitales constituyen una gran University; todas pertenecientes a corporaciones
fuente de innovación para las UC. Las UC han in- cercanas a la industria de la tecnología.
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
Ante estas tendencias, surge la pregunta de si las Sin embargo, los cambios en la formación de ha-
universidades desaparecerán. Es casi un hecho que bilidades no solo deben darse en algunas insti-
cuando la contingencia sanitaria termine muchos tuciones de educación postsecundaria, sino que
estudiantes no volverán a las instituciones educati- deben alcanzar a todos los institutos de forma-
vas, por lo que habrá que repensar la oferta educa- ción y capacitación públicos y privados. Para ello,
tiva. Esto llevará, seguramente, al cierre de muchas habría que fomentar las instancias de colaboración
universidades por falta de ingresos para cubrir los entre el sector privado y las instituciones educa-
costos; pues desde antes de la contingencia sanita- tivas, en particular. También habría que impulsar
ria, varias universidades ya afrontaban problemas que el sector privado tenga programas para me-
financieros por la falta de transferencias directas jorar las habilidades. Esto permitirá que los em-
de recursos de los gobiernos. Estos problemas se pleadores accedan mejor a trabajadores con las
agravarán por la falta de ingresos en las familias 66 . habilidades que la industria requiere, simplificando
los procesos de contratación. A pesar de la reac-
Por tanto, es necesario que las instituciones de tivación económica esperada en 2021, se estima
educación postsecundaria se planteen transfor- una masiva caída del empleo, lo que demandará
maciones holísticas en su oferta educativa. Se programas de recalificación y actualización que
deben implementar cambios que incorporen el permitan a las personas reincorporarse en trabajos
aprendizaje de por vida, planes de estudios que
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
xi. De acuerdo con la CEPAL, en marzo de 2019 más de 9,4 millones de jóvenes no tenían empleo y alrededor 23 millones se consideraban ninis.
xii. Históricamente, se debe a que las mujeres han trabajado en los sectores más afectados por la pandemia, como el sector turístico; a que gran parte
de su tiempo lo dedican al cuidado de otros; y a que tienen una baja participación en las carreras vinculadas a la ciencia, tecnología, ingeniería y
matemáticas (STEM).
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5 | ¿Qué sigue?
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El futuro del trabajo ¿Cuáles son las tendencias en
en América Latina y el Caribe educación postsecundaria?
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El futuro del trabajo ¿Cómo afecta el COVID-19
en América Latina y el Caribe a los niveles de desigualdad?
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El futuro
del trabajo
en América Latina
y el Caribe
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