SARA SHOES INTEGRANTES:

- VANESSA CONTRERAS ARCE

RISK MANAGEMENT
- NOEHLI VILLACORTA ALEJO
Diferencia de casos de cómo se interrelacionan las diferentes variables
¿Qué tipo de estratégia has empleado y que resultados a dado?

ESTRATÉGIA
● Hemos realizado una estrategia de
evaluación de tiempos de entrega
conjuntamente con los costos que el
simulador nos propuso por cada tipo de
envío.
RESULTADO
● Mayor control de dinero
● Control de tiempos de entrega
● Control de costos

● Se revisó los términos “INCOTERMS”,

● Mejores acuerdos para la entrega
siendo esta la estrategia más viable
● Mejor control de riesgos
para la ejecución de una buena
● Términos de entregas y lead time.
compra que configure una venta firme.

● Evaluación de stock, al momento de

realizar la compra se evaluó la cantidad
de, palets y embalaje que se necesitaba
para un mejor control monetario
conjuntamente con el push y pull y no
impactan en nuestra gestión de
inventario.
● Tener mejor control de stock
● Prever los tiempos de llegada de la
mercadería
● Picking de mercadería de acuerdo al
stock.
¿Qué problemas has tenido y cómo los has resuelto?
PROBLEMAS SOLUCIÓN

● Tuvimos pedidos pero en semanas que no teníamos la

mercadería. Decidimos no vender ya que si lo hubiésemos
hecho, tendríamos ventas sin stock. tendríamos
penalizaciones. ante ello decidimos no realizar la venta y
esperar a que llegue la mercadería.

● Se soluciono buscando todos los datos de acuerdo a los

precios que nos daban en el juego y llegamos a entender para
poder tener nuestros costos y hacer la negociación con los
clientes de los zapato. además se usó un excel para dar
precios finales a los clientes

● Se realizó cálculos en excel teniendo en cuenta las semanas

de pedidos y semanas de llegada y picking, así mismo
analizando los tiempos del transporte, se ejecutó los cálculos
para obtener como resultado la aproximación de tiempos de
llegada para poder vender sin mayor inconveniente.
 ¿Qué has aprendido con la
experiencia?
- Manejar los tiempos de compra
de productos basados en la
elección de tiempos de packing
y picking.
- La toma de riesgos para poder
manejar el lead time de la
llegada de mercadería.
- A usar los INCOTERMS, en las
negociaciones con los clientes
para minimizar los costes y
riesgos.
Valora el aprendizaje con simuladores
y la experiencia con el simulador
- El simulador tiene muchas
aportaciones para aprender a tomar
decisiones, es muy intuitiva y
promueve la toma de riesgos.
- Nos parece que de esta manera
ayuda mucho a visualizar de una
manera más realista de cómo
podríamos ejecutar la compra y
venta.
- Como experiencia la recomendamos
bastante para un aprendizaje
continuo, ya que es lo más cercano
a la forma de compra y venta en la
cadena de suministro. Muy completo
y valorativo.