MODULO: 6

Trabajo Final de Modulo

Integrantes:

• Carolina Zumaeta Guerrero

• Plinio Rolando Forero
• Giovanna Maura Pichihua Arone

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 INDICE

1. Análisis de la empresa ………………………………………………………………………………..…………………………….3

2. Descripción de su modelo de operaciones ……………………………………………………………….……….………5

3. Oportunidades de mejora …………………………………………………………………..……………………………………6

4. ¿Cómo podría implementar esta oportunidad de mejora? ……………………………………………………….7

5. Recomendaciones para el seguimiento de alianzas…………………………..………………….……………..……7

6. Conclusiones…………………………………………………………………………………………………………………………….8

7. Bibliografía ……………………….……………..………………………………………………………………….………………….9

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1. Análisis de la empresa

Madre Tierra es una marca que empezó como una línea de textiles sostenibles y hoy es una marca de ropa
sostenible hecha en Colombia.

En sus inicios fue Pizantex, dedicada a la comercialización de textiles, ubicada en la ciudad de Bogotá, Colombia y
quien desde 2018 le ha apostado a la sostenibilidad a través de un Intra-emprendimiento (spin-off) llamado
Madre Tierra.

Fue fundada en 1978, pero a partir del año 2018 creó Madre Tierra como marca de ropa ecológica colombiana,
como un camino de sostenibilidad, honestidad y amor por el planeta. Su objetivo es hacer de la industria textil un
motor de cambio a través de una marca de moda sostenible, con estilo, que permita vestir para la vida diaria, sin
abandonar el sueño de ser más conscientes y coherentes con el sueño de la sostenibilidad.

Todo empezó con el sueño de Juliana y manuela Trujillo, dos primas enamoradas del medio ambiente y la
sostenibilidad, quienes cumplieron el sueño de crear una marca ecológica, con productos realizados a partir de
materiales que no contaminen, procesos limpios y con la ilusión de tener un impacto positivo, no solo en
Colombia sino, en el mundo.

Madre Tierra es una empresa que se ha dedicado desde sus inicios a ofrecer prendas de vestir ecológicas para
mujeres y hombres en Colombia enviadas a todo destino.

La marca inició hace 10 años, cuando nació la idea de usar plástico (específicamente botellas PET recicladas) para
ser transformadas en hilos de poliéster y crear telas. En ese entonces el mercado no estaba preparado para este
tipo de productos, pues no existía esa conciencia ambiental que hay ahora y además los productos eran más
costosos de lo que las personas estaban dispuestas a pagar. Teniendo en cuenta que en los últimos años se
generaron avances importantes en la tecnología de restablecimiento de materiales como botellas plásticas y
algodón recuperado, lo cual ha permitido que hoy en día, estos materiales sean usados como materia prima de
hilos. Es por esto que en el año 2018 se tomó la decisión de retomar el proyecto y revivir la marca.

Madre Tierra nació como una línea de textiles PIZANTEX, pero hoy en día cuenta con 4 líneas: textiles, dotación,
marca blanca y moda. A mediano plazo apuntan a ser una marca que apoye a las diferentes personas y empresas
en su camino de sostenibilidad. Brindan soluciones fáciles, tangibles, reales y medibles para aquellos que sueñan
con ser más sostenibles. 

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A largo plazo esperan ser reconocidos como el sello de sostenibilidad en Colombia por defecto. Para ese
momento, piensan haber recorrido una buena parte del camino sostenible y cada día buscar nuevas formas de
hacer empresa con un estilo de vida mejor para el planeta y la sociedad. En este punto, estarán incursionando
también en mercados internacionales.

El objetivo es hacer ropa ecológica , es por esto que los ahorros de cada producto fueron realizados
gracias a la investigación de la Universidad de Valencia junto con el proveedor de hilo. El método se
hace calculando el uso de agua, energía, desechos de fibras recuperadas y de fibras vírgenes, y de este
cálculo se hace la comparación y salen los ahorros por kilo de hilaza consumida.

La empresa realiza gráficas calculando el uso de hilaza (contando con los desechos) de cada una de sus
telas, ya que usan hilos distintos y cantidades de hilos distintas para cada una. Luego suman la
cantidad de metros de tela que fabricaron en el año y sus respectivos ahorros, para luego sumar todos
los ahorros de la marca. En cada sección se explica cómo se llegaron a las explicaciones y relaciones de
los ahorros de cada material.

PRODUCTOS

Blusas, Camisetas, Abrigos, Hoddies, Vestidos, Colección Planet – On, Sacos, Colección Raíces, Tribu Azul, Hojas,
Tallo Azul, entre otros.

MERCADOS

Su tienda principal está en la ciudad de Bogotá, pero distribuyen sus productos para todo el país y han llegado a
otros países como Ecuador y Estados Unidos

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 2.Descripción de su modelo de operaciones

ESTRATEGIA GENERAL DE LA EMPRESA

Madre Tierra siempre trabaja para cuidar y preservar el medio ambiente, es por eso que cada proceso y
producto, está previamente diseñado y pensado para minimizar lo más que se pueda el impacto ambiental al
planeta. Desde el inicio, Madre Tierra, se ha propuesto ser una empresa líder caracterizada en dejar huella, en las
sonrisas de sus clientes al usar y lucir una prenda ecológica, pero del mismo modo en el medio ambiente, a
través de generar conciencia, participación y sostenibilidad en todo lo que hacen y producen minimizando los
impactos negativos.

UBICACIONES

Actualmente MADRE TIERRA opera en Colombia-Bogotá, distribuyendo su mercancía a todo el país.

Sin embargo, una de sus limitantes es la falta de cultura de las personas por la sostenibilidad.

PROCESO:

Primero se recolectan botellas de plástico, se clasifican y se pican hasta obtener flakes o escamas, los cuales se
convertirán en chips de pet, esos chips son el insumo de la fibra de poliéster reciclado, por otro lado, se recogen
retazos de confección de distintos talleres, esos retazos se clasifican por colores, se pican y se procesan hasta
llegar a la fibra de algodón recuperado, las dos fibras se hilan para que MADRE TIERRA pueda tejer sus telas.

RECURSOS PRINCIPALES

Madre Tierra siempre está buscando hacer las cosas mejor y demostrar que la industria textil puede
ser una industria constructiva y no destructiva si todos lo hacemos juntos.

 BOTELLAS PET

El 70% de las botellas PET en todo el mundo terminan en océanos o vertederos. Y estas pueden tardar
100 años en descomponerse.

Se sabe que el poliéster sigue siendo un material problemático, pero al usar las botellas plásticas
podemos evitar que estas terminen en el mar o en vertederos.

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  RESIDUOS TEXTILES

1. El 20% de los textiles utilizados en la moda, terminan como desechos que contaminan nuestro
planeta.

2. El 90% de esos residuos son reciclables, y solo el 3% se recicla realmente.

 ALGODÓN ORGÁNICO

Emplea un 91 % menos de agua que el algodón convencional y produce menos emisiones de gases de
efecto invernadero.

No usa fertilizantes, pesticidas y no emplea prácticas agrícolas mecanizadas.

AHORROS SOSTENIBLES:

 2.214 Kwh de energía

Esto equivale a la cantidad de energía que la iluminación un apartamento promedio usaría en 3

meses.

 593 m3 de agua

Esto equivale a la cantidad de agua que 800 personas podrían tomar en un año.

 1.180 botellas de plástico

Que pueden tardar hasta 300 años en descomponerse

3. Oportunidad de Mejora

Dentro del análisis realizado a la apuesta sostenible de madre tierra, se ven muy reflejadas
acciones importantes de economía circular en donde los textiles están hechos a base de PET
reciclado y algodón recuperado, creando  ropa amigable con el medio ambiente  en donde se da un
segundo uso a materiales que normalmente se desechan.

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Sin embargo, una oportunidad de mejora estaría dada en apuntar a que tanto sus proveedores
como también la distribución de sus productos se realice en transporte sostenible, a través de
estrategias de movilidad eléctrica y cero emisiones.

4. ¿Cómo podría implementar esta oportunidad de mejora?

La anterior mejora es posible implementarla teniendo en cuenta que, en materia de movilidad

sostenible, Colombia registra más de 6800 vehículos eléctricos, demostrando un gran avance desde
el sector transporte a las metas de des-carbonización para 2030 y 2050.

Para implementar esta oportunidad de mejora, es importante utilizar una alianza con una empresa
que preste servicios de transporte de carga a través de vehículos eléctricos. Empresas que, como
Servientrega, prestan este servicio en vehículos “eco-amigables”, que buscan reducir
sistemáticamente las emisiones de huella de carbono. Estos vehículos “Green Car”, emiten un
porcentaje considerable de menos gases, respecto a los vehículos tradicionales, sin perder
capacidad de carga. Con lo anterior se contribuye en la disminución al 36% de gases que aportan
los vehículos de carga en Colombia.

Con esta alianza y esta oportunidad de mejora, se contribuye a la movilidad sostenible y se aporta
en una reducción significativa en toneladas de CO2 al año.

El análisis financiero, en lo que tiene que ver con las tarifas que actualmente están cobrando en
vehículos tradicionales, no tiene ninguna diferencia, lo cual no acarrea costos adicionales a la
empresa Madre Tierra.

5. Recomendaciones para el seguimiento de alianzas

Madre Tierra tiene un manifiesto claro y es el cuidado del medio ambiente en sus procesos de producción
textil, compromiso que empieza a extenderse hacia la cadena de suministro. Se recomienda para la logística
sostenible, lo siguiente:

Logística sostenible

 Teniendo en cuenta que Servientrega es una empresa que presta servicio con vehículos eco-amigables,
pero además cuentan con más de 100 bicicletas para la distribución de pequeños paquetes, se sugiere a

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 Madre Tierra utilizar ambos medios de transporte para la distribución de sus productos, con lo cual se
disminuyen aún más las emisiones de CO2.
 La producción de Madre Tierra se distribuye una vez por semana a las tiendas, minimizando recorridos,
lo cual reduce la movilización en vehículos de transporte, se recomienda un uso óptimo del embalaje y
la paletización eficiente para seguir reduciendo emisiones de carbono y ahorro de costos.
 Se sugiere el uso de unidades de carga eficiente en todo el proceso de la cadena de suministro para
seguir siendo más sostenible.
 En la medida de lo posible optimizar la cadena de logística inversa.

6. Conclusiones

 Madre Tierra es una empresa que desde sus inicios tuvo la visión de preservar y cuidar el medio
ambiente en sus procesos de producción textil, con ideas innovadoras utilizando las 9 R de la
economía circular.
 Como proyección de crecimiento empresarial, buscan continuar con la ampliación de su mercado en
más países, para ello deberán de trabajar mucho en la sensibilización en toda su cadena de
suministro para que continúen siendo una empresa textil sostenible.
 El reciclaje, reutilización de botellas Pet, el uso de ropa reciclada o en desuso para la elaboración de
fibra y la reducción de consumo de agua en su fabricación es un valor agregado muy interesante en
el mundo textil sostenible ya que muy pocas empresas elaboran su producción de esta manera.
 Muy relevante es esa articulación de gran impacto de las acciones de sostenibilidad de Madre Tierra
y los ODS:

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 BIBLIOGRAFIA

https://www.altosempresarios.com/noticias/la-sostenibilidad-al-alcance-de-todos

https://www.elcolombiano.com/negocios/madre-tierra-empresa-de-ropa-
sostenible-hecha-con-materiales-reciclados-FB16428296

https://www.altosempresarios.com/noticias/la-sostenibilidad-al-alcance-de-todos

https://www.eltiempo.com/colombia/medellin/vehiculos-eco-amigables-de-
servientrega-para-movilidad-sostenible-207304

https://caracol.com.co/radio/2018/05/24/ecologia/1527183890_979486.html

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