UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICE-RECTORADO ACADÉMICO

ESCUELA DE INGENIERIA EN MANTENIMIENTO MECANICO

CABUDARE-EDO LARA

Autor: Dennis Montaña

CI: 27.328.771

Asignatura: Ingeniería Económica

Cabudare 11 de junio de 2022

La función financiera de la empresa: La función financiera de la empresa consiste en la
acción de administrar, asignar y controlar el capital de la empresa para conseguir un
uso lo más eficaz y eficiente posible.

La operación de las empresas implica llevar a cabo una serie de actividades o funciones
que en términos generales se pueden agrupar en cuatro categorías: Mercadeo,
Producción, Recursos Humanos y Finanzas. Ello no significa que siempre deban existir
departamentos o áreas con esos nombres o que en el primer renglón jerárquico no
pueda haber más de cuatro áreas básicas, pues el diseño de la Estructura
Organizacional depende de aspectos tales como el tamaño y tipo de actividad que
desarrolle la empresa, su entorno, sus objetivos y estrategias, entre otros factores,
todo lo cual determina la importancia relativa de las diferentes funciones.

En los últimos años la Gerencia Financiera se ha expandido ampliamente y se ocupa

de: Determinar la totalidad de los fondos requeridos por la firma, Asignar estos
recursos de manera adecuada y Obtener la combinación adecuada de recursos
financieros

La función financiera se basa en estas cuatro actividades:

1. De inversión

2. De administración o gerencia financiera

3. De financiación

4. De pago de dividendos

Sus principales funciones son:

1. Planificación

2. Presupuestos

3. Inversión

4. Financiación

5. Gestión de ingresos

6. Gestión de gastos

7. Gestión de liquidez

8. Gestión de impuestos

9. Información

10. Control de Gestión

Cuánto más pequeña es la empresa, las funciones financieras se agrupan con otras en
la misma persona, pues no se dispone de una estructura suficiente como para
independizar y rentabilizar puestos específicos. En las grandes organizaciones el
departamento financiero existe como tal y dispone de cierta estructura, cierto es que,
debido a la automatización de los procesos, esta estructura se va optimizando. En las
empresas medias se dan casos para todos los gustos, aunque la tendencia es a crear un
departamento financiero como tal, lo que da idea de la importancia que está
adquiriendo esta función, pues es estratégica para el desarrollo del negocio.

La persona o equipo que desarrolla la función financiera en las empresas asume una
serie de responsabilidades o áreas de intervención: Planificación, Asesoría y Decisiones

Las principales funciones del departamento económico-financiero de la empresa son:

Control de gestión, Tesorería de gestión financiera y Funciones de inversión y
financiación

La herramienta fundamental de la actividad financiera empresarial es

el presupuesto que implica a todas las áreas y personas dentro de la empresa,
expresando sus objetivos en términos monetarios. Por lo tanto, las anteriores
funciones pueden reducirse a una: confeccionar el presupuesto de la empresa y
controlar su ejecución. Otros cargos relacionados con esta área son el tesorero y el
de jefe de presupuestos.

La empresa en su conjunto tiene múltiples funciones que podemos resumir en los

siguientes puntos:

1. Función de producción o servicio

2. Función económica, generadora de riqueza

3. Función social, creadora de puestos de trabajo, contribución al desarrollo,

crecimiento y bienestar

4. Función financiera

La Función Financiera se concreta en las siguientes áreas:

1. Planificación y control de las inversiones a corto y largo plazo, es decir en

Activos líquidos o en Activos Inmovilizados.

2. Obtención de los fondos necesarios para atender todas las necesidades de

financiación de la empresa, bien sean mediante fondos propios o ajenos.

3. Asignación efectiva de los fondos captados a las distintas áreas y necesidades

de la empresa.
 4. Gestión de las tareas económico-financieras de la empresa que se materializan
en las siguientes actividades:

o Contabilidad en sus vertientes, contable, financiera, y analítica

o Control de costes

o Gestión de cobros y pagos

5. Relación con los mercados financieros, para la captación de recursos, la

colocación de la tesorería expedientaría y la obtención de servicios financieros
y controlar los gastos e ingresos financieros.

La Planificación es inseparable del Control. Esto significa que ningún plan debe
considerarse como definitivo. La Planificación requiere un esquema
organizativo adecuado, que delimite las funciones y responsabilidades de cada nivel
jerárquico.

La planificación es un proceso continuo y total, que deben abarcar todos los aspectos
de la empresa y en el que se integran perspectivas temporales diferentes:

1. A corto plazo

2. A medio y largo plazo

3. A muy largo plazo

El resultado del proceso de planificación son los planes, los cuales se componen de
Opiniones y acciones estratégicas, Objetivos, Políticas, Programas, Propuestas y
Presupuestos.

La Planificación constituye un método y no un fin que enlaza los objetivos

empresariales con el proceso de decisión-acción. Requiere un esfuerzo global de toda
la organización y, por lo tanto, es una tarea que no puede delegarse en especialistas
internos o externos.

Las principales causas de los problemas son costes Operativos, pago a Proveedores,
pago de los clientes y gastos

Los efectos de una adecuada Dirección Financiera son:

 Independencia Financiera

 Solvencia

 Rentabilidad
Referencias Bibliográficas:

https://www.euroinnovaformacion.com.ve/blog/que-es-la-funcion-financiera

https://economipedia.com/definiciones/funcion-financiera-de-la-empresa.html

https://revistas.unilibre.edu.com

https://www.cefa.com.mx/articulos/di37p28.html

https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/document/EX0000023982/20091105/Funcion-
financiera-de-la-empresa