INFORME

c. En los mismos equipos de trabajo, selecciono una organización de interés

común e identifico y analizo el modelo gerencial que ha adoptado la empresa,
realizo un informe para posteriormente socializarlo.

La empresa en la cual voy a analizar el modelo gerencial que adopta es una empresa
de carpintería dónde trabaja mi papá el área específica donde consulte dicho modelo
gerencial es el área de cepillado.

Para realizar dicho informe fui a la empresa y pregunte cuál de las siguientes
estrategias gerenciales manejaban el dueño me respondió que manejan las 5 S.

Primera S SEIRI

Para aplicar esta S en primer lugar implementaron un sistema para identificar los
objetos necesarios de los innecesarios su categoría y su disposición final.
Se separan los elementos necesarios de los innecesarios y se llevan a un lugar
asignado.

Segunda S SEITON

Una vez se clasificó lo innecesario y solamente se conservó lo útil siguen en

determinar donde se utiliza cada elemento para colocarlo lo más cerca posible a su
lugar de uso de manera que sea fácil encontrarlo cuando se necesita.

Tercera S SEISO

En este paso es importante que el puesto de trabajo no esté sucio ni desordenado

porque esto impide que los empleados trabajen con seguridad e higiene provocando
pérdidas de tiempo y disminución en su productividad.

Por lo tanto para aplicar esta tercera S es identificar y limpiar toda la área de trabajo
sacudiendo y barriendo de tal manera que quede reluciente, en segundo paso se
identifica los focos de suciedad para así poder eliminarlos para así evitar limpiar
constantemente, puede identificar que estos focos de suciedad se hacen
constantemente en la mesa donde se elija y en el piso ya que cae toda la madera
sobrante.

Cuarta S SEIKETSU

En esta cuarta S el patrón implementó reglas y estándares de orden limpieza que

faciliten la utilización de las herramientas y materiales para así tener un
comportamiento adecuado y una movilidad del personal dichas reglas de esta área
son:
 INFORME
Depositar desechos de material en el contenedor
Limpiar mesas de trabajo
Limpiar herramientas
Recoger desechos de material que se encuentra en el piso
Limpiar el piso

Quinta S SHITSUKE

El patrón propuso para esta última S realizar un ciclo de capacitaciones con el fin de
crear cultura, motivar, enseñar y mostrar al personal que hace uso del taller de
carpintería la metodología implementada el cambio realizado y la importancia de
conservar el lugar bajo los estándares de organización higiene y seguridad definidos
además el recomendó realizar diariamente al final de jornada una pequeña auditoría
5s dónde se verifica si se cumplen o no las reglas de limpieza y se mantiene el nivel
5s en el área donde elabore dicho informe.