Formato Concentrado de respuestas

Datos del estudiante

Nombre: --

Matrícula: --

Fecha de elaboración: 09/12/2021

Nombre del Módulo: Pensamiento Sistémico

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Sistema de Corrupción

Nombre del asesor: --

Instrucciones:

1. “Describe cuáles son los elementos que observas en el sistema presentado en el caso”

De acuerdo con el biólogo alemán Karl Ludwig von Bertalanffy (1976). “Un Sistema se puede definir como
un conjunto de elementos que interactúan entre ellos”. Y como elementos, podemos entender que son cualquier insumo
como por ejemplo; recursos, procesos, objetivos y ambiente.

Elementos del Sistema:

Recurso Factores
Ambiente Sociedad Herramientas
Humano Generales
Laboral Coordinador de Empresa Sala de Juntas Necesidad de
Corrupción Compras Delicioso. una urgencia de
(Daniel). Emplayes compra.
Directores de Automáticos Falta de
operaciones. S.A. de C.V. comunicación
Coordinador de Complicidad
capacitación. dentro de la
Jefe de organización.
Compras. Irregularidades
Recepcionista. en los gatos
Agente de Beneficio
Ventas propio.

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 1. “Analiza cuáles son las implicaciones de las actividades que se realizan en la empresa donde trabaja Daniel, a
través de la identificación de su modelo presentado en el caso e integra lo siguiente: Ambiente del Sistema, las
actividades que lo alimentan, elementos que interviene en éste, los límites de éste”

Ambiente del Sistema:

DIRECCIÓN
GENERAL

OTRAS DIRECCIÓN DE OTRAS

DIRECCIONES FINANZAS DIRECCIONES

COORDINACIÓN
JEFE DE COMPRAS
DE CAPACITACIÓN

COORDINADOR DE
COMPRAS VENDEDOR

Actividades que lo alimentan:

a. El Jefe de Compras no respeta el flujo de comunicación en el organigrama, por lo tanto se sale totalmente
de la organización de la empresa.
b. El Jefe de Compras, cubre actividades que le corresponden a otras áreas de trabajo.
c. El vendedor altera la factura de ventas
d. En vendedor no respuesta la jerarquía, ni mucho menos el flujo de comunicación que debe de llevar con la
empresa.
e. El vendedor hace un trato directo con el Jefe de Compras.

Elementos intervienen en este:

a) Jefe de Compras.
b) Vendedor.
c) La recepcionista de Emplayes Automáticos S.A de S.V
d) Coordinador de compras.

Los límites de este:

Los límites del sistema se centra en cada una de las responsabilidad y acciones que le corresponde a cada
elemento, por ejemplo; Daniel no obtuvo las herramientas necesarias para realizar la actividad de negociación, debido a que
su Jefe le ocultó información.

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 Conclusión:

Hoy en día la corrupción es un factor preocupante en todas y cada una de las organizaciones, ya sean públicas y/o
privadas. Es totalmente necesario realizar un análisis de ambiente laboral por lo menos 1 vez cada año, con el objetivo de
crear medidas con el fin prevenir cualquier daño a la ética y salud de los trabajadores y así establecer los límites permitidos
Además de mantener un control y ambiente armónico dentro de
de exposición a condiciones en el área de trabajo.
la organización con la meta de generar beneficios tanto a la organización como a los trabajadores.

El estricto beneficio personal en el área laboral contamina la ética de los trabajadores, debido a que cada uno de
ellos mantendrá como prioridad su confort sin importar las consecuencias que ésta llegue a tener con el resto de la
organización, tal como lo realiza el jefe de compras. En cambio, si plantea una filosofía distinta en donde exista el ganar –
ganar, se crea una cooperación en equipo y cada miembro dejara de lado su pensamiento egoísta y comenzara con una
cooperación en equipo, en donde el trabajador como la empresa tienen resultados positivos.

Referencias.

 Karl Ludwig,B. (1976). Teoría General de los Sistemas. Barcelona, España: Fondo de Cultura
Económica.

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