TALLER DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

VANESA GARCÍA ZULUAGA – 03210061018

JORGE ANDRÉS HERNÁNDEZ PALACIO - 03210061030

UNIVERSIDAD DE SANTANDER
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
VALLEDUPAR
2021
 TALLER SEMANA 5 DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

1. ¿Qué entiende por el concepto de clima organizacional?

El clima organizacional son todas aquellas emociones generadas por los miembros
de un grupo, el cual está coordinado con la motivación de los empleados. También
nos permite evaluar y medir el desempeño de una sociedad.

2. Explicar los siguientes aspectos: Factores que influyen en el clima organizacional,

tipos de clima organizacional, herramientas de medición

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL:

• Ambiente físico: Las condiciones con las que cuenten los trabajadores son
elementos muy importantes que influyen en la creación de un ambiente
de trabajo adecuado, es decir cuanto mejores sean las condiciones en las
que los trabajadores se encuentran, mejores serán los resultados
obtenidos.
• Estructura organizativa: El tamaño y el tipo de estructura empresarial
también pueden influir en la productividad de los trabajadores.
• Liderazgo: Es un factor muy importante ya que permite crear un buen
ambiente laboral, hacer lo posible en fomentar una muy buena
comunicación entre colegas y que estos no se sientan excluidos del
proyecto.
• Relaciones interpersonales: Llevar una buena relación con los
compañeros de trabajo promoverá el trabajo en equipo generando
aspectos positivos en la empresa.
• Motivación: Motivar a los trabajadores ayudará a generar un ambiente
laboral agradable, generando que ellos cumplan con su función de una
manera eficaz y con mucha ilusión.
• Reconocimientos: No siempre enfocarnos en los aspectos negativos, si no
también en los positivos y reconocer su trabajo bien realizado.
• Incentivos: Recompensar el esfuerzo de los trabajadores ayudará a crear
un ambiente laboral productivo y positivo.

TIPOS DE CLIMAS ORGANIZACIONALES

• Clima laboral autoritario: Los lideres no confían en sus trabajadores y su

comunicación es muy mínima. Las decisiones son solamente tomadas
por loa altos cargos sin importar la opinión de los demás.
 • Clima laboral Paternalista: La confianza y comunicación entre los
trabajadores y los altos cargos es muy débil. No tienen ningún interés
por las opiniones de sus colaboradores. Las decisiones son tomadas por
los altos cargos y los colaboradores comprometidos con la organización.
• Clima laboral Consultivo: Los directivos tienen confianza en sus
trabajadores, tienen en cuenta sus opiniones para la toma de
decisiones. Hay un ambiente muy agradable donde fluye la
comunicación.
• Clima laboral Participativo: Hay mucha confianza entre los directivos y
colaboradores y su opinión es supremamente importante para la toma
de decisiones. Los colaboradores se sienten muy comprometidos con la
organización y por ende hay una muy buena comunicación.

HERRAMIENTAS DE MEDICIÓN
• Observación: Consiste en que el jefe se de cuenta como sus colaboradores
trabajan para identificar aspectos en el ambiente de trabajo.
• Grupos focales: Es una charla donde el moderador hace preguntas puntuales
sobre su organización, esto generará que los empleados se sientan en
confianza y hablen libremente.
• Entrevistas: Son buenas alternativas para conocer de una forma sincera el
clima laboral. Se centran en aspectos más puntuales de la empresa, esta
herramienta permite saber si en una empresa existen diferentes climas
organizacionales.
• Encuestas: Son muy eficaces para recolectar datos precisos sobre el grado de
satisfacción de los empleados, es fundamental que las preguntas se ajusten
a la cultura y las dinámicas internas de la empresa.

3. Identificar las diferencias entre cultura y clima organizacional

La principal diferencia entre cultura y clima organizacional es que, si el clima es el
ambiente interno de una empresa, la cultura es su personalidad o identidad.

4. Recomendaciones realizaría a una empresa para mejorar su clima organizacional.

• Flexibilidad en el lugar de trabajo
• Respeto
• Reconocer los logros de los colaboradores
• Escuchar a los empleados
• Buena comunicación
• Integra una familia laboral
• Haz que todos se orgullezcan de estar en la empresa.
5. This set of characteristics allows us to describe the company, its experience,
beliefs, values and internal psychology, creating their own identity with which
employees can identify and, thus, work in a more harmonious environment.

The previous text refers to:

a. Organizational climate
b. Organizational culture
c. Organizational psychology
d. Job

BIBLIOGRAFIAS
https://www.isotools.org/2015/05/12/como-influye-el-clima-laboral-en-tu-e mpresa/
https://www.buk.cl/blog/tipos-de-clima-laboral
https://blog.acsendo.com/herramientas-para-medir-el-clima-laboral/
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2018/02/cual-es-la-diferencia-entre-clima-y-
cultura-organizacional/