PLANEACION Y EVALUACION

DE ACTIVIADES
PROGRAMA DE PSICOLOGÍA Registro Psicólogo Practicante
Proceso de práctica académica y profesional
Última revisión.
30 de enero del 2014.

CENTRO DE PRÁCTICA: Pollo Al Día S.A.S.

FECHA : 5 de Abril del 2017
DIRIGIDO A: Operarios de producción, área
de mantenimiento, área de cafetería, personal
LUGAR: Planta de beneficio
administrativo, grupo de despacho y brigada de
aseo.
DURACIÓN: 1 hora x cada sesión
RESPONSABLES:
HORA DE INICIO: 6:00 am / 5:00 pm Shirley Guerrero López
HORA DE TERMINACIÓN: 7:00 am / 6:00 pm
CAMPO: Psicología organizacional
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: PROPOSITO ACTIVIDAD: Identificar las actividades
Motivación laboral propiciadas por parte de la empresa Pollo Al Día S.A.S., para
elevar los niveles de motivación.

PLANEACION GENERAL DE LA ACTIVIDAD

FASE ACTIVIDADES RECURSOS DURACION

INICIACIÓN Inicialmente se hace una dinámica rompe hielo Video beam 10 min
llamada “yo tengo un tic”, seguidamente se Lista de asistencia
realiza la retroalimentación del tema abordado en Salón de eventos
la anterior sesión, y se guía en relación a la Computador
capacitación a desarrollar, dando una breve Sillas
explicación de la actividad a desarrollarse.

ACTIVIDAD Inicialmente se realiza una breve reflexión sobre Video beam 40 min
CENTRAL la vida a través de “la metáfora de la mochila” Computador
con una imaginación guiada, en la cual se Mochila
identifican todas aquellas cargas que ponemos de Papel
más e innecesariamente a nuestras vidas y la Marcadores
importancia que se le otorga a aquellos objetos Cinta
los cuales en realidad no cobran ninguna
importancia significativa.
Seguidamente se da una breve explicación
teórica de lo que significa la motivación y de la
importancia de esta en el cumplimiento de las
labores asignadas. Terminado este tiempo se
conforman grupos en los cuales se identificaran
aquellos aspectos positivos y negativos que
incrementan y dificultan tener un alto grado de
motivación laboral.
Por último se pedirá que realice una gráfica en la
cual se represente la empresa a través de un
símbolo o dibujo.
FINALIZACIÓN Se termina la jornada de capacitación con una Hojas de evaluación 10 min
retroalimentación y socialización de todos los Lápiz
aspectos obtenidos y brindando alternativas de Refrigerio ( café y
solución ofrecidas por parte de los empleados. sándwich)
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Autoriza:

Docente Asesor

INFORME GENERAL DE LA ACTIVIDAD

Descripción de resultados
En el desarrollo de la capacitación relacionada con la motivación se obtuvo una participación mas
activa por parte del personal que asistió, ya que se opta por cambiar de estrategia en la manera
con la cual se aborda la temática. Por su parte la actividad rompe hielo permitió un momento de
diversión y de integración entre los asistentes además de la relajación muscular debido a la hora
que se comienza la jornada de capacitación. Desde la actividad inicial se observa una actitud de
reflexión frente a la metáfora, y todos los participantes se incluyeron de manera activa a la
actividad.
En la actividad en la cual se pedía organizarse por grupos se obtuvo una respuesta positiva por
parte de los cuatro grupos conformados, ya que en todos los grupos se lograron identificar tanto
aspectos positivos que brinda la empresa Pollo Al Día, y era gratificante que la mayoría de
opciones que brindaban se repetían, lo cual refleja que los aspectos motivacionales son
reconocidos por todo el personal., en este mismo especio se identificaron los aspectos negativos
pero a partir de los cuales se buscaron alternativas de solución que se les podría dar, sin implicar
que haya un cambio en el sistema de gerencia, llegando a una conformidad de todos los puntos
expuestos. Los resultados anteriormente descritos fueron obtenidos favorablemente en ambos
grupos de capacitación. (Jornada de mañana y tarde).

Interpretación de resultados (consignar el análisis de los resultados desde la postura

psicológica, esto debe ser coherente con las metas e indicadores del plan operativo)

Lyman W. Porter y Edward E. Lawler indican que la cantidad del esfuerzo (la intensidad de la
motivación y energía empeñadas), depende del valor de una recompensa; más la probabilidad de
recibirla. El esfuerzo percibido y la probabilidad de obtener realmente una recompensa se ven
influidas a su vez por la capacidad de realizar una tarea.
La motivación también se ve influida por la percepción que tenga el empleado de la tarea
asignada (el grado en que la persona comprende las metas, actividades requeridas y otros
elementos de una tarea). Se entiende a su vez, que el cumplimiento del desempeño conduce a
recompensas intrínsecas (como la sensación de logro o autorrealización) y recompensas
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extrínsecas (como las condiciones de trabajo y pago). Si el individuo considera justa la

recompensa, esta produce satisfacción. Lo que el individuo juzgue como una recompensa justa a
su esfuerzo, tendrá efectos en la satisfacción que derive de ella.

Observaciones y conclusiones

Debido a la socialización de los aspectos positivos y negativos que brindan la empresa a sus
empleados, y la búsqueda de alternativas de solución para aquellos aspectos desfavorables
identificados, se vio retardada la actividad de la representación a través de una gráfica el
significado que tiene la empresa a nivel de empleado y considerando el horario establecido para el
cumplimiento de las labores asignadas no se alcanzó a realizar la última actividad programada
anteriormente mencionada., cerrando las jornadas con la retroalimentación de todos los aspectos
abordados y la importancia de estos en la construcción de un adecuado clima organizacional.

Anexos [Los mejores soportes de la actividad ejecutada: registro fotográfico, listas de asistencia,
video, diario de campo, encuestas, presentaciones etc.]

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Firma del supervisor
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GRUPO TARDE
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GRUPO MAÑANA
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ANOTACIONES REALIZADAS POR PARTE DE LOS EMPLEADOS FRENTE A LA MOTIVACION

OFRECIDA POR LA EMPRESA POLLO AL DÍA S.A.S.

JORNADA MAÑANA

 Los horarios de trabajo: que o sean tan extensos, esto nos afecta en nuestra relación familiar y por ende en
nuestra felicidad
 La remuneración salarial no alcanza a cubrir todas las necesidades del hogar
 Nos motiva el trabajo en equipo: nos permite alcanzar nuestros objetivos y metas; nos motiva el buen
ambiente laboral; nos motiva la oportunidad y estabilidad laboral; nos motiva el horario laboral; nos motiva
que estemos con prestaciones sociales.
 Nos desmotiva: conflictos en la empresa, demoras en el proceso, falta de iniciativa, que no escuchan las
ideas de mejora y demora en el pago.
 Reconocimiento por parte de la empresa a trabajadores que demuestran más interés por el trabajo.

Alternativas de solución
 Organización del tiempo laboral
 Empleado del mes (posible bonificación)
 Celebración de cumpleaños

JORNADA DE LA TARDE
 Que haya más recreación como paseos, jornadas recreativas, para cambiar la rutina.
 Que se tenga en cuenta al personal en el momento de tomar decisiones o cambiar algo.
 La celebración de fechas especiales como: cumpleaños, día de la mujer, día del hombre, día del trabajador.
 Que se consigne el salario en la fecha indicada a los trabajadores.
 Aspectos negativos: no tener implementos necesarios, no se tiene materia prima suficiente, falta de
mantenimiento de los equipos afecta el rendimiento, trasnocho (horarios).
 Aspectos positivos: el sueldo es fijo, prestaciones fijas, estabilidad laboral.

Alternativas de soluciones
 Campeonato de microfútbol y baloncesto mixto.
 Paseo (pendiente desde el mes de diciembre del año pasado).
 Tarjeta de felicitación de cumpleaños vía correo electrónico.
 Capacitación a líderes.