“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE

INDEPENDENCIA”

SEDE - PIURA

ADMINISTRACIÓN
Y LOGÍSTICA

DOCENTE : Dr. Ing. Juan Asalde Vives

ASIGNATURA : Seminario de Tesis III

ALUMNO : Kevin Jair Ayala Aguilar

CICLO :X

2021
1.- ¿Qué es la administración y en qué parte participa la logística?
La administración en primera instancia es una actividad única y exclusivamente humana,
que nos permite el planeamiento, organización, dirección y control de los recursos
humanos y de otra clase, para alcanzar eficiencia y eficacia las metas de la organización.
Cuando se haba de eficiencia, se hace mención al logro de los fines con la menor
cantidad de recursos, es decir, el logro de los objetivos al menor costo. Así como se
tiende a buscar la eficiencia en un cien por ciento, pero considerando no solo las
necesidades de la organización, sino también las expectativas de los individuos que la
componen, así como evitar en menor medida la afectación del medio ambiente que lo
rodea.
La logística participa en la parte de la administración en que permite monitorear el flujo
de los materiales o insumos desde el punto de adquisición de estos, al punto de
consumo o atención al usuario, hasta que finalmente llega al consumidor, manteniendo
un adecuado servicio de calidad a un costo razonable.

2.- Explique por qué la persona clave en la administración es el

administrador
El administrador es la persona clave ya que se va a encargar de actividades como:

• Planeación de objetivos y fijar el mejor procedimiento para obtenerlos

• Organización para disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los recursos entre
los miembros de una organización
• Liderazgo que implica dirigir, influir y motivar a los empleados
• Control de cerciorarse para que las acciones de los miembros la eleven a la
obtención de sus metas
Por ende, es la persona que va a influenciar en sus subordinados para el logro de
objetivos tanto personales como organizacionales, además de ser guía y apoyo, y da
recompensas que va a contribuir a conseguir los objetivos y metas propuestas.

3.- ¿Cómo se podrán lograr los objetivos esperados en una constructora?

Los objetivos de una empresa constructora se podrán lograr si:
➢ Existencia de un buen administrador
➢ Planifica adecuadamente y asigna actividades diarias
➢ Dispone de una lista de proveedores
➢ Adquiere adecuadamente los recursos
➢ Evalúa la calidad de los productos, así como costo y tiempo de entrega
➢ Adecuar procesos logísticos para situaciones impredecibles

4.- Explicar por qué la administración puede operar en todos los niveles
de la organización en los cuales existe jerarquía por eso la aplica tanto a
un ama de casa como al presidente de una empresa constructora o incluso
el presidente del Perú, por ejemplo.
Puede operar en todos los niveles porque existe jerarquías como:
❖ Administrador de nivel superior
❖ Administrador de nivel intermedio
❖ Administrador de nivel primario
Y en cada uno de los casos ya sea ama de casa, el presidente de una empresa
constructora o el presidente del Perú; serían los administradores de nivel superior.
Además, que dicho administrador dispondrá de recursos materiales y/o humanos que
le permitan llegar a las metas y objetivos trazados por cada diferente organización.

5.- ¿Qué fallas administrativas hubo en el proceso de la compra de

vacunas para superar la pandemia en el Perú?
Las fallas que considero que hubo:
✓ Estructura organizativa desactualizada, hubo cambio de presidente del mismo
modo cambio de ministro de salud
✓ No evaluaron la calidad del producto, ni el costo
✓ No contaban con una lista de proveedores
✓ Los procesos logísticos no son los adecuados

6.- ¿Por qué es importante la buena administración de una empresa

constructora?
Es importante una buena administración ya que con ella se puede planificar, organizar,
direccionar, controlar los recursos humanos y materiales a fin de llegar a las metas
establecidas por la organización de forma eficiente y con eficacia; cuyo producto final
será la buena calidad de un proyecto terminado.

7.- De qué manera contribuye la logística en los beneficios o ventajas más

importantes del uso de la administración
Los beneficios de la logística serían:
Reducción de costos
Gestión hacia los clientes
Mejora la calidad y nivel de servicio
Accesos a sistemas avanzados
Certificaciones y calidad

8.- ¿Qué es la logística para usted?

La logística es el medio por el cual una empresa se organiza de forma estratégica para
expandir sus servicios y así satisfacer las necesidades de sus clientes. La logística se
encarga de organizar los procesos operativos internos y externos de una empresa, para
tener mejor control de flujo de los productos y así mismo tener un valor agregado para
convertir a ala empresa en una entidad de calidad calificada para la competencia en el
mercado.

9.- En una empresa se lleva mal la logística. ¿Cuál es la implicancia en toda

empresa?
Las implicancias pueden ser:
▪ Mala planificación para el desarrollo de actividades
▪ Organización no adecuada
▪ Un producto bajo en calidad
▪ Demora en los plazos establecidos
▪ Pérdidas económicas y falta de competitividad
▪ Uso inadecuado de los recursos humanos y materiales

10.- Un consumidor afirma que la logística está fallando en una empresa

constructora ya que no le entregan su departamento ofrecido para marzo
de 2021. Explicar si realmente es la logística.
Sí es logística ya que en este caso el producto sería el departamento ofrecido al cliente,
y el cual por una mala logística no se ha podido satisfacer la necesidad del cliente, por
tanto, también afecta la competitividad de la empresa.

11.- La administración se puede aplicar a instituciones formales (con

normas escritas) e informales (normas no escritas). ¿Cómo se podría
aplicar la logística en una familia? Explicar
La logística se puede aplicar en estos puntos:

o Comparación, adquisición de la calidad de insumos

o Realización de actividades para elaborar los ingredientes en una comida ya sea
para desayuno, almuerzo y cena.
o Procesos para pagar las necesidades básicas para que haya confort en familia
como son el agua, desagüe, luz, internet.

12.- ¿Cuál es el gran papel que juega la logística en un negocio? Por decir
en una empresa constructora
La logística juega un papel muy importante en una empresa constructora para poder
ofrecer un proyecto de calidad, ejecutarlo en el plazo establecido, en caso de situaciones
inesperadas adaptar procesos logísticos para dar solución y no afectar las demás
actividades, así como también adquirir costos en los insumos.
13.- ¿Qué relación hay entre logística y culminación a tiempo de las metas
de una obra? Explique claramente
Es una relación de dependencia, en este caso al contar con una buena logística el
proyecto terminado será de calidad, porque la culminación de metas se encuentra
dentro del plazo establecido, o sea no afectó la ruta crítica del proyecto; hasta se puede
decir que hubo un avance de obra, por lo que hubo eficiencia y eficacia para realizar los
objetivos trazados.