Costos y presupuestos: Paso 3 – Preguntas de redacción y Análisis

Curso: 102015_93

Trabajo Colaborativo

Integrantes
Lizeth Vanessa Garzón Sanabria Código 100077613
Carmen Elisa Aguilar Pavi Código 1061434936
Angie Lorey Tirado Código

Tutora
Martha Yaneth Ávila

Universidad Nacional Abierta y a Distancia Unad

Mayo 2020

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 Introducción

En el siguiente trabajo encontraremos las respuestas con el debido análisis y redacción

frente a las preguntas presentadas en la guía de actividades, además también encontraremos una

infografía que nos ayuda a comprender con mayor facilidad y entendimiento los diferentes

conceptos de presupuesto, ecoeficiencia, costos ambientales y dumping que son esenciales a la

hora de estudiar una empresa para poder trazarse objetivos y metas y así lograr su cumplimiento.

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 Objetivo General

 Realizar una buena planeación y control de los presupuestos, aplicando diferentes

técnicas que permitan optimizar diferentes resultados en la Empresa.

Objetivos Específicos:

 Determinar la importancia de los Principales componentes del presupuestó, para tener

una buena planeación de los costos y gastos.
 Verificar la estimación de los costos de la empresa Innovaseg SAS para realizar una

buena administración de la misma, permitiendo tener un control en un período de tiempo

determinado.

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 Actividad Colaborativa

Preguntas para redacción y análisis:

1. Escriba la definición de presupuesto. ¿Cómo se utilizan los presupuestos en la

planeación?

Presupuesto es una herramienta de planificación, coordinación y control de funciones que

presenta en términos cuantitativos las actividades que en el futuro se realizarán en una empresa,

con la finalidad de utilizar de una manera más productiva sus recursos, para que pueda alcanzar

sus metas. Es un plan de acción encaminado al cumplimiento de una meta, la cual debe

expresarse en términos de valores y financieros y cumplirse en un tiempo determinado, bajo

ciertas condiciones estipuladas.

Los presupuestos en la planeación se utilizan para realizar una administración y distribución

correcta de la inversión en cualquier empresa y garantizar el buen funcionamiento y precisar la

dirección de la Empresa, nos ayuda a visualizar posibles contingencias de la empresa, ayuda a

promover eficiencia y también nos ayuda a la de hora de tomar las mejores decisiones que

beneficien a la empresa.

2. Exponga algunas de las razones para la preparación de presupuestos

 Nos ayuda a utilizar adecuadamente cado uno de los recursos que la empresa necesita.

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  Nos ayuda ahorrar para emergencias como la que hoy estamos evidenciando.

 Tener el control sobre la empresa y así saber a dónde se está invirtiendo el dinero y como

se está haciendo.

 Nos ayudan a fijar los objetivos y planear cada uno de los recursos para así poder realizar

cambios cuando se necesiten.

 Facilita el control administrativo de la empresa y el manejo financiero.

 Nos ayuda a medir la eficiencia que tiene cada cargo.

 Nos permite alcanzar las metas estipuladas en la empresa a corto y largo plazo

 Nos permite proyectar gastos a futuro en la empresa.

 Contribuye a la planificación de las actividades sea factible de realizar y estén en

correspondencia con los recursos disponibles.

3. Suponga que el vicepresidente de ventas es una persona particularmente pesimista. Si

usted estuviera a cargo del desarrollo del presupuesto maestro, ¿cómo se vería influenciado

al saber esto?

Me vería influenciado de tal manera que esta persona cumple con un factor importante en la

empresa como son las ventas, lo que hace que si esta persona aporta a la empresa de una forma

negativamente hace que se pueda tener un descontrol financiero llegando a las perdidas por

consiguiente yo como a cargo del desarrollo del presupuesto presentaría herramientas como

mecanismos de defensa que salvaguardan la empresa.

4. ¿Cuál es la importancia estratégica de la administración de costos a nivel ambiental?

La administración estratégica de costos a nivel ambiental nos ayuda a medir todos los

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recursos que están comprometidos en la producción de un bien o servicio y así lograr un

equilibrio con el medio ambiente, además esto hace la diferencia entre las organizaciones que no

tienen en cuenta al medio ambiente y solo lo hacen a nivel económico y cambio al tener una

estrategia como esta hará a nuestra empresa mucho más competitiva y con un mayor nivel de

supervivencia tanto en el presente como futura. Además, también es importante la estratégica de

la administración de costos ambientales para garantizar la administración de los recursos

ambientales, donde las empresas deben de implementar programas de Gestión Ambiental, que

cumplan las políticas ambientales expuestas por la empresa para así mitigar los impactos socio

ambientales negativos generados en la empresa.

5. ¿Cuál es el concepto de ecoeficiencia?

La ecoeficiencia es cuando producimos un bien o un servicio a precio que sea competitivo,

pero teniendo en cuenta que la producción reduzca el impacto al medio ambiente y además que

reduzca la utilización de materia primas, logrando reducir la contaminación y además también

reduciendo el consumo de energía por medio de procedimientos sostenibles y eficientes que

ayuden a cuidar al planeta, lo que vuelve a la empresa más competitiva porque producirá más

consumiendo menos.

6. Explicar la manera en la que los costos ambientales se pueden medir y reducir.

Para medir los costos ambientales se utilizan varias etapas que son las siguientes:
Etapa 1: Evaluación preliminar
Etapa 2: Ciclo de vida del producto
Etapa 3: Registro de los costos medioambientales calculados
Etapa 4: Presupuestos de los costos medioambientales

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Etapa 5: Control de los costos medioambientales
Etapa 6: Toma de decisiones
Muchos costos ambientales se pueden reducir significativamente o eliminar como resultado

de decisiones de negocios, las cuales van desde cambios operacionales y de custodia,

hasta inversión en tecnologías de procesos verde, hasta el rediseño de procesos y productos.

7. En algunos mercados internacionales fijan precios depredatorios y/o dumping. ¿A qué se

refiere este esquema?

Este esquema se refiere a que vender productos o servicios a otros países por debajo del

precio del coste de origen, lo que es ocasionar perdidas a corto plazo, pero a largo plazo obtendrá

mayor utilidad debido a que con el dumping o predatoria la competencia bajara, debido a que las

personas prefieren comprar productos o servicios al precio mas bajo posible, dejando así a las

empresas nacionales con perdidas por que no puedan bajar el precio para competir contra el

precio de la empresa que introdujo sus productos o servicios al país por medio del dumping.

Link de la infografía según el anterior cuestionario

Costos y presupuestos:

https://infogram.com/costos-y-presupuestos-1hkv2n110mkp6x3?live

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 Conclusiones

Es importante resaltar que la elaboración de los presupuestos como base de la planificación de

una Empresa nos permite tener un mejor control y distribución de los recursos, para cumplir las

metas estipuladas por la empresa a corto o a largo plazo, ayudando a minimizar el riesgo en las

operaciones de la organización y realizar una mejor planeación integral y sistemáticamente las

actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado logrando una  adecuada

y funcional organización de la empresa.

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 Bibliografías

 Castillo Silverio. Y. A., (sf), Costos ambientales. Recuperado de:

https://www.monografias.com/docs110/contabilidad-costos-y-costos-

ambientales/contabilidad-costos-y-costos-ambientales.shtml#porquemeda