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La coordinación entre departamentos integra todas las actividades de la organización para que trabajen como una unidad y logren los objetivos estratégicos. Implica transmitir información para evitar duplicar trabajo y asegurar que los esfuerzos vayan en la misma dirección. Sin coordinación adecuada, se generan problemas como el efecto silo y malestar entre departamentos, lo que puede resultar en recursos desperdiciados y caos. Establecer responsabilidades claras y canales de comunicación es crucial para la eficiencia de una organización.
La coordinación entre departamentos integra todas las actividades de la organización para que trabajen como una unidad y logren los objetivos estratégicos. Implica transmitir información para evitar duplicar trabajo y asegurar que los esfuerzos vayan en la misma dirección. Sin coordinación adecuada, se generan problemas como el efecto silo y malestar entre departamentos, lo que puede resultar en recursos desperdiciados y caos. Establecer responsabilidades claras y canales de comunicación es crucial para la eficiencia de una organización.
La coordinación entre departamentos integra todas las actividades de la organización para que trabajen como una unidad y logren los objetivos estratégicos. Implica transmitir información para evitar duplicar trabajo y asegurar que los esfuerzos vayan en la misma dirección. Sin coordinación adecuada, se generan problemas como el efecto silo y malestar entre departamentos, lo que puede resultar en recursos desperdiciados y caos. Establecer responsabilidades claras y canales de comunicación es crucial para la eficiencia de una organización.
La coordinación de los distintos departamentos integra todas las actividades
necesarias para que las distintas unidades organizativas trabajen como un todo, como una unidad para lograr los objetivos estratégicos de la organización. La coordinación implica la transmisión de información entre personas para evitar que se repita el trabajo y para asegurar que los esfuerzos, los recursos y los procedimientos vayan en la misma dirección a lo largo de toda la organización. Uno de los problemas más habituales, en el día a día de la empresa, es el conocido “efecto silo” que se define como una serie de problemas de comunicación y establecimiento de prioridades que ocurre en las empresas. Lo que realmente es importante es el proceso en su conjunto y no los intereses que pueda tener cada departamento por separado. Ocurre que, a veces, lo que un departamento concreto considera más beneficioso, no está en sintonía con el objetivo global que la organización ha marcado como prioritario. Cuando no se lleva a cabo una coordinación de departamento adecuado se genera un Malestar entre los departamentos. La falta de una buena comunicación interdepartamental genera despilfarro de recursos en forma de tareas duplicadas, errores de gestión, y lo que es más preocupante, termina siendo una situación caótica en la que nadie se responsabiliza de nada, ya que la información disponible no es completa y por tanto fiable. Para el adecuado desarrollo de una organización es imprescindible establecer las responsabilidades y funciones de cada uno de los departamentos que la componen, pero no es menos importante, crear mecanismos y canales de comunicación para lograr la mayor eficiencia. https://www.google.com/amp/s/www.datadec.es/blog/mejorar-coordinacion-de- departamentos-ayuda-erp%3fhs_amp=true