Transformación Establecer de forma participativa

Cultural entre lideres e integrantes, el

Transformación
camino para alcanzar la
Comercial
VIDA Cultura deseada
a partir de las bases existentes,
estableciendo los aspectos y
procesos que se deben desarrollar,
Transformación fortalecer y dejar de hacer.
Tecnológica
Con el modelo VIDA
Visualizar Inspirar
Cómo me visualizo y como Sentir pasión por lo que
quiero que sea la cultura hago.
de la compañía en el
futuro.

Desarrollar Actuar
Mejorar las competencias Implementar todas las
y habilidades. acciones para alcanzar la
cultura deseada.
 AMBIENTE DESARROLLO DE ESTRUCTURA VISIÓN DEL
LIDERAZGO
ORGANIZACIONAL INTEGRANTES ORGANIZACIONAL CLIENTE
Estilo de liderazgo de la Percepción del contexto Factores, planes y Existencia, formalización y Impacto que se busca
organización, comunicación organizacional teniendo actividades para el relación de áreas y lograr en el cliente a
entre integrantes y líderes, y en cuenta: comunicación, desarrollo de sus procesos que definen la través de los productos y
autonomía en la toma de interrelación y espacio integrantes. forma y el funcionamiento servicios prestados.
decisiones. físico. organizacional.
 LANZAMIENTO DE LA DESARROLLO
01 CULTURA
06 DE LIDERAZGO

ESTRUCTURAR LA CULTURA ALINEACIÓN

02 DESEADA 07 DE AREAS

GESTIÓN POR ENFOQUE

03 VALORES 08 COMERCIAL

DESARROLLO DE TALENTOS
04 MULTIPLICADORES 09
GARANTIZAR
SOSTENIBILIDAD

DESARROLLO DE TALENTOS
05 INTEGRANTES 10
INSPIRADORES
DE CULTURA
Compromiso de la Gerencia con la
Transformación Cultural VIDA
CONOCE MAS SOBRE EL EVENTO
DE LANZAMIENTO DE LA
CULTURA VIDA
EN EL SIGUIENTE ENLACE
https://youtu.be/_9-o6YwjBCs

El acceso directo al enlace se encuentra en el material de apoyo del módulo.

Recuerda que hace parte de la evaluación