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El documento presenta un plan de empresa dividido en 10 secciones que cubren diferentes aspectos como la presentación del proyecto, la idea de negocio, el análisis del mercado y la competencia, las estrategias de marketing, los recursos humanos, la forma jurídica, el plan de producción y el análisis económico-financiero. El plan proporciona una guía detallada para desarrollar un proyecto empresarial completo.
El documento presenta un plan de empresa dividido en 10 secciones que cubren diferentes aspectos como la presentación del proyecto, la idea de negocio, el análisis del mercado y la competencia, las estrategias de marketing, los recursos humanos, la forma jurídica, el plan de producción y el análisis económico-financiero. El plan proporciona una guía detallada para desarrollar un proyecto empresarial completo.
El documento presenta un plan de empresa dividido en 10 secciones que cubren diferentes aspectos como la presentación del proyecto, la idea de negocio, el análisis del mercado y la competencia, las estrategias de marketing, los recursos humanos, la forma jurídica, el plan de producción y el análisis económico-financiero. El plan proporciona una guía detallada para desarrollar un proyecto empresarial completo.
DE EMPRESA 1. Presentación del proyecto y del emprendedor. UD1.
Explica de forma clara en que consiste el proyecto, qué motivos os
han llevado a emprender, y qué características y valores personales poseéis cada miembro del equipo para emprender. Para esto último os podéis ayudar de los resultados obtenidos en el test sobre "Autoevaluación del Emprendedor" (página 16 de libro).
2. La idea de negocio. UD1.
Redacta la idea de negocio aportando una propuesta de valor: ¿por
qué lo van a comprar?, ¿qué ventajas tiene respecto al producto o servicio de la competencia?, ¿qué ofrece a los clientes para que se venda el producto o servicio?, ¿qué hace que no hagan otros productos o servicios similares? (Puedes leer las páginas 19 a 21 del libro).
3. El mercado y los clientes. UD2.
a) Tipo de mercado. Indica el tipo de mercado en el que operará tu
empresa (página 35 del libro).
b) El segmento de mercado. Describe a qué segmento de mercado se
dirige tu producto y cual será tu cliente objetivo.
4. El entorno y la competencia. UD3.
a) Realiza un estudio de al menos 2 empresas de la competencia más
directa y de 2 productos sustitutivos.
b) Elabora el análisis D.A.F.O. y estudio C.A.M.E.
c) Indica dónde se localizará tu empresa y los criterios utilizados.
d) Redacta la misión, visión y valores de tu proyecto, así como la
manera de transmitir la imagen corporativa. e) Indica al menos 3 actuaciones en los ámbitos de la RSC (Responsabilidad Social Corporativa) que puedan aplicarse para tu proyecto empresarial.
5. Estrategias de Marketing. UD4.
a) Explica los niveles de tu producto (básico, formal y ampliado).
Página 73.
b) Indica cómo vas a diferenciar tu producto de la competencia.
Página 77.
c) Elabora la marca de tu producto e incluye: el nombre, el logotipo, el
grafismo o dibujo y un eslogan. Página 77.
d) Indica qué estrategias de precio utilizarás para vender tu producto.
Página 79.
e) Indica al menos tres estrategias de promoción que utilizarás en tu
empresa. Deberás incluir ejemplos reales (un folleto, un anuncio hecho en vídeo, un cartel, etc).
f) ¿Qué canal de distribución utilizarás para vender tu producto?
(página 83).
g) Elabora un plan de atención al cliente. Por ejemplo: indica si
tendrás servicio post-venta, registro de llamadas y reclamaciones, buzón de sugerencias y quejas, etc.
6. Recursos humanos. UD5.
a) Indica qué factores motivadores utilizarás en la empresa.
b)Indica los departamentos o áreas que tendrá tu empresa. Valora la
posibilidad de subcontratar o externalizar algunas áreas.
c) Elabora el organigrama de tu empresa.
d) Añade el curriculum actualizado de cada componente de tu
empresa.
7. Forma jurídica. UD6.
a) Indica la forma jurídica de tu empresa y los trámites de constitución
de la misma. Recuerda que si es una sociedad, primero se debe constituir la sociedad y registrarla. Después se deberán realizar los trámites generales para todas las empresas.
8. Plan de producción. UD7.
a) Analiza los recursos materiales y humanos necesarios para el
proceso de producción: Si vais a fabricar un bien, tendréis que indicar: Las materias primas necesarias.
Las maquinarias y herramientas.
Los materiales que sean precisos. El personal que realizará la fabricación. Si vais a ofrecer un servicio, tendréis que indicar: Los medios materiales necesarios por cada uno de los
servicios que ofrezca la empresa.
El personal necesario para ofrecer esos servicios.
b) Indica qué características valorarás más de los proveedores (¿El
precio?, ¿La calidad?, ¿Los descuentos?, ¿Las condiciones de pago aplazado?, ¿El plazo de entrega?, ¿La garantía post-venta?). Además, indica qué tipo de relación mantendrás con ellos.
c) Identifica 2 bienes que sean necesarios en tu empresa y busca
información de al menos 2 proveedores que os vayan a suministrar dichos bienes. Os podéis ayudar de esta tabla: 9. Análisis económico-financiero. UD 8,9,10.
a) Indica las inversiones y los gastos iniciales que tendrá tu empresa el
primer año UD8.
b) Indica cómo vas a financiar tu proyecto empresarial: UD8.
c) Previsión de resultados y balance de situación. UD9.
d) Plan de tesorería. UD9.
e) Análisis contable y ratios. UD9.
f) Estimación de impuestos. UD10.
10. Plan de puesta en marcha. UD6 y 10.
a) Trámites y plazos para la puesta en marcha. UD6.