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FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL

Tema:
Análisis y Matriz FODA de la empresa “LAIVE”.
Curso: Planeamiento y Control de la Producción Agroindustrial.
Docente: Ing. Rosa Huaraca Aparco.
Ciclo: IX
Presentado por:
 Rivas Ayala Luis Antony.
 Lizaraso Naveros Yhonneer

Fecha de entrega: 17/12/2021

APURÍMAC – ANDAHUAYLAS – TALVERA


2021
Análisis FODA LAIVE
FORTALEZAS:
F1: La marca se encuentra posicionada por su tiempo y calidad de productos que ofrece
al consumidor.
F2: Contar con una cadena de distribución y plantas de producción a nivel nacional.
F3: Uso de tecnología en sus procesos productivos. Certificaciones de calidad

OPORTUNIDADES:
O1: Ser el primer Yogurt Bio para niños Mix
O2: La preocupación por una alimentación saludable en especial los consumidospor los
niños.
O3: Pocas marcas de competencia que desarrollen un producto similar.

DEBILIDADES:
D1: Mejores canales de distribución.
D2: La publicidad del producto en especial en los beneficios “Bio”.
D3: La utilización de diferentes medios de comunicación para alcanzar a suconsumidor
final.
AMENAZAS:
A1: El desarrollo del producto con las mismas características “Bio” por la
competencia.
A2: El Precio del producto en comparación con otras marcas es más elevado.
A3: La aparición de productos sustitutos con las mismas propiedades.
Empresa matriz LAIVE
Matriz FODA
Factores Fortalezas Debilidades
Internos

Factores
Externos
Oportunidades
Estrategia FO Estrategia DO

(F1-O1) Buen manejo (D1-O4) Cuidar más la


administrativo podrá estrategia de productos y
aprovechar el incremento no dejar que las empresas
económico. se copien.
(F2-O3) Tener una mejor (D2-O5) Disminuir el
tecnología, excelente precio en céntimos
producción para satisfacer generará más ventas.
a los clientes. (D3-O1) Al no tener
(F3-O4) Aprovechar la inflación se puede reducir
tendencia en el alza de los el precio al final.
productos. (D4-O5) Distribuir las
(F4-O5) Calidad y nuevas presentaciones al
prestigio ayuda a ampliar mismo nivel para mayor
la producción. acogida.
(F5-O7) Ofrecer variedad (D5-O6) La publicidad
ayuda en el crecimiento debe ser más atractiva para
dentro del mercado. que se identifiquen con la
(F6-O3 Aprovechar el marca.
incremento para poder
seguir crecimiento en el
mercado.
Amenazas Estrategia FA Estrategia DA

(F1-A1) Tener mejor (D1-A2) Lanzar diferentes


control de producción eso sabores, sacamos ventajas
ayudara a contrarrestar la sobre los demás.
competencia. (D2-A3) Si se disminuye
(F2-A6) Buen manejo el precio se podrá hacer
administrativo para que no una mejor competencia.
copien los sabores antes de (D3-A1) Publicidad de
lanzarlos al mercado. nuestros productos.
(F3-A5) Tener nuevos Nos ayudara a indicar que
sabores muy originales los productos son de buena
ayuda a reducir la amenaza calidad además de ser muy
de la competencia. saludable.
(F4-A4) Lanzar constantes (D4-A4) Sacar variedad
novedades nos ayuda a que este al alcance de todo
tener mayor demanda. tipo de segmento.
(F4-A4) La publicidad nos (D5-A2) Publicidad
ayudara a ser pioneros. enfocada que todos
nuestros productos están
en la mesa de cada familia,
diferentes segmentos.

Anexos

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