Fundamentos de la Planeación Estratégica

La planeación estratégica es la organización donde se definen los planes a

futuro ya sea a largo plazo o a corto plazo la planeación es muy importante ya
que aquí es donde se definen los objetivos y las metas que se tienen que
cumplir.
En la planeación estratégica se da en al menos 9 pasos en el cual los primeros
se describe la planificación de la misma y los últimos señalan la evaluación del
proceso.
Paso 1: Se debe identificar la misión de la organización y poder identificar sus
objetivos y estrategias.
Los clientes esperan ver los beneficios de la empresa o lo que la empresa les
ofrece que el producto sea de calidad y que la empresa brinde un buen servicio
que es lo que espera la clientela de empresa
Paso 2: La empresa o la organización deben de ver el comportamiento del
entorno ya sea la economía, la tecnología y la competitividad de las demás
empresas.
Paso 3: La empresa debe identificar cuáles son las ventajas o las amenazas
que tienen por decirlo tiene que ver cuáles son las ventajas de la otra empresa
ver porque venden más o porque los clientes prefieren la otra empresa y así
ver en que poder mejorar, los gerentes deben tomar decisiones precisas para
poder mejorar su competitividad.
Paso 4: La empresa u organización tiene que ver sus recursos las ventajas que
tiene y así aprovechar todos los recursos que la empresa tiene ya sea
tecnológicos, humanos, culturales etc. Las habilidades que tienen que tener los
ejecutivos de la empresa es ver las amenazas y poder tomar decisiones
precisas, las habilidades que tienen que tener los empleados son tratar bien a
los clientes y ser eficaces, la empresa tiene que contar con la tecnología
necesaria y que la empresa posea un buen capital financiero.
Paso 5: identificación de fortalezas y debilidades es decir todo lo que la
empresa realiza de la mejor manera y ver como la empresa trabaja de forma
eficaz.
Paso 6: ver las oportunidades, las amenazas, las debilidades y las fortalezas
que la empresa tiene en pocas palabras la empresa puede realizar lo que es un
FODA, un análisis de este tipo le permite ver a la empresa en que tiene que
mejorar o buscar la solución para producir mayor clientela, el FODA nos ayuda
a tener una mejor visión y ver cuáles son las prioridades y a definir lo que los
clientes quieren.
Paso 7: Se debe formular bien las estrategias la empresa debe obtener una
ventaja para poder competir con las demás empresas es decir que deben
tomar una decisión estratégica para que la empresa pueda tener mayor
competitividad.
Paso 8: implementar la estrategia o precisar las taticas para que la empresa
pueda cumplir su logro o la meta.
Paso 9: ver la evaluación de los resultados es decir que las empresas tienen
que evaluar todos los resultados obtenidos. La empresa o los ejecutivos se
tienen que hacer preguntas tales como:
¿Qué tan efectiva han sido nuestras estrategias?
La empresa tiene que ver si las decisiones que sean tomado han funcionado y
ver si han podido obtener más clientes.
¿Qué ajustes son necesarias?
La empresa u organización tienen que implementar mejores estrategias para
poder tener mayor competitividad.