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Escuela Humano-Relacionista
Escuela Humano-Relacionista
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PREDOMINIO:
Solo el jefe decide, sin tomar en cuenta a nadie,
fortaleciendo el autoritarismo de la dirección.
COMPROMISO:
Acuerdos insanos entre
las partes, el poder está
dividido en grupos que
negocian las decisiones.
CONFLICTO CONSTRUCTIVO:
Es tarea del jefe
convocar
continuamente a
juntas para coordinar
la acción colectiva.
Teoría
Humano-Relacionista
También conocida como:
“Escuela de las relaciones humanas”
ROBERT OWEN
✗ Precursor en el campo de la “GERENCIA”
✗ Trabajador = máquinas vitales
✗ Empresa contaba con máquinas
inanimadas y máquinas vitales, ambas
debían mantenerse en buen estado
✗ Satisfacción de necesidades de
empleados = incremento de costos =
RESULTADOS SATISFACTORIOS
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Elton Mayo
✗ Su principal interés fue
investigar y analizar los
efectos psicológicos que
podían producir las
condiciones físicas del
trabajo en la productividad. 12
Experimento de Hawthorne
✗ Modificar iluminación del ambiente de trabajo
✗ Reducción de jornadas laborales
✗ Incrementar incentivos por mas horas laborales
■ NO INCREMENTAN
PRODUCTIVIDAD
RESUMEN ➢ Trata sobre las
EFECTO consecuencias en la
productividad de las
HAWTHORNE personas provocadas por
alterar la iluminación de la
sala de trabajo.
➢ En lo que en un principio, el
objeto del experimento era la
propia iluminación ambiental,
al final la conclusión derivó
en la propia conducta del ser
humano ante el hecho de
verse observados.
CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
✗ Modifica la teoría mecánica del
comportamiento organizacional
Científica
✓ Método
científico en
procesos
✓ Trabajo Relaciones
Humanas
✓ Interés en el recurso
humano
✓ Dirección ✓ Satisfacción de
✓ Gerencia necesidades
✓ Mayor
Clásica productividad
ELBERT HUBBARD
❖ Escribió “Un Mensaje a García”
❖ En él, resalta la importancia de la
iniciativa del subordinado para la
consecución de una meta
https://www.youtube.com/watch?v=7sKkvKjsVn0
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☺ Apuntes de la sesión 04.10.2021 y 07.10.2021