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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
EMILIANO ZAPATA DEL ESTADO DE
MORELOS
DIVISIÓN ACADÉMICA DE MECÁNICA
INDUSTRIAL

INVESTIGACIÓN DE CONCEPTOS

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

PRESENTA:
Ortiz Hernández Johan

ASESORA/ASESOR ACADÉMICO
ALEJANDRA NAJERA

EMILIANO ZAPATA, MOR, ENERO DE 2022

 INVESTIGACIÓN DE CONCEPTOS

Planeación. Se conoce como planificación, planeación o planteamiento, al proceso de toma de

decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los
factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.

Estrategia La estrategia es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para

accionar frente a un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos
previamente definidos.

Táctica un método empleado con el fin de obtener un objetivo. Su significado más general, a
otros usos y campos tanto teóricos (como, por ejemplo, la economía, el comercio o los juegos)
como prácticos (como la negociación o la navegación).

Planeación Estratégica. La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e

implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se
aplica, sobre todo, en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en
actividades de negocios.

Misión. La misión describe el motivo o la razón de ser de una organización, empresa o

institución. Se enfoca en los objetivos a cumplir en el presente. Debe estar definida de manera
precisa y concreta para guiar al grupo de trabajo en el día a día. Por ejemplo: La misión de la
compañía es mejorar la calidad de los automóviles

Visión. La visión describe una expectativa ideal sobre lo que se espera que la organización
sea o alcance en un futuro. Debe ser realista, pero puede ser ambiciosa; su función es guiar y
motivar al grupo para continuar con el trabajo. Por ejemplo: La visión de la compañía es
convertirse en la productora de automóviles de mejor calidad del mercado local.

Valores. La visión describe una expectativa ideal sobre lo que se espera que la organización
sea o alcance en un futuro. Debe ser realista, pero puede ser ambiciosa; su función es guiar y
motivar al grupo para continuar con el trabajo. Por ejemplo: La visión de la compañía es
convertirse en la productora de automóviles de mejor calidad del mercado local.

Objetivos. Un objetivo o finalidad es una meta o fin último hacia el cual se dirigen las acciones
o las operaciones de algún proyecto específico.

Metas. Una meta o fin es el resultado esperado o imaginado de un sistema, una acción o una
trayectoria, es decir, aquello que esperamos obtener o alcanzar mediante un procedimiento
específico.