Tecnológico Nacional de México en Celaya.

Ingeniería en Gestión Empresarial.

Gestión Estratégica.

“Glosario”.

Estrada Lara Emili Elizabeth.

Profesora: Martínez Hernández María Citlali.

Celaya Guanajuato a 12 de febrero de 2022

Glosario de conceptos de la “Planeación estratégica”
Análisis estratégico: Se puede definir como el proceso que lleva consigo el
estudio, tanto a nivel interno como externo, de una empresa. Lleva consigo una
valoración del trabajo que realiza la empresa, se intenta conocer los puntos
débiles de la organización y establecer posibles medidas para hacerlos
desaparecer.
Análisis externo: Es aquel que ayuda a una empresa a identificar y evaluar
todos los factores externos como acontecimientos, situaciones y tendencias que
afectan a su desempeño, y que no puede controlar. En realidad, las empresas
realizan este tipo de análisis para descubrir sus oportunidades y amenazas.
Análisis interno: Consiste en el estudio o análisis de los diferentes factores o
elementos que puedan existir dentro de un proyecto o empresa, con el fin de:
evaluar los recursos con que cuenta una empresa para, de ese modo, conocer
su situación y capacidades.
Estrategia: Es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o
para accionar frente a un determinado escenario.
FODA: Es una herramienta de planeación y toma de decisiones que te ayuda
a entender los factores internos y externos de una situación que quieras
mejorar, innovar o incluso prevenir.
Identidad Organizacional: Se construye con base en aquellos atributos
fundamentales para sus miembros y para la organización. Es el conjunto de
todas aquellas características únicas que la describen, considerando su
pasado, presente y su futuro.
Metas: Es aquello que se desea alcanzar a corto plazo (menos de 1 año), y
que usualmente constituye una etapa o parte en el logro de un objetivo cuyos
alcances son mayores.
Misión: Es el propósito específico de una organización, indica qué le da
sentido a una unidad estratégica de negocios al describir las razones que
motivaron su creación, así como las características perdurables de la misma.
Objetivos: Es el fin que se anhela alcanzar dentro de una organización o
proyecto, a través de la ejecución de determinadas acciones. ... Establecer los
objetivos es una parte imprescindible del proceso de planificación, ya que
sirven como guía de acción.
Plan de acción: Es un modo de asegurarnos de que la visión de nuestra
organización se concreta. Describe el modo en que el grupo empleará las
estrategias para el alcance de sus objetivos. Un plan de acción consiste en un
número de pasos de acción o cambios a realizar en su comunidad.
Políticas: Son enunciados o interpretaciones generales que orientan el
pensamiento de los administradores en la toma de decisiones. Su propósito es
asegurar que las decisiones no rebasen ciertos límites.
Recursos: Tales como el personal, el software, el equipamiento y el
presupuesto) que necesitas para llevar a cabo un proyecto y, a continuación,
asignarlos aumentar al máximo la eficiencia.
Táctica: Establece objetivos específicos, principalmente de corto plazo,
alineados con la planificación estratégica en un determinado departamento.
Valores: Representan las convicciones o filosofía de la Alta Dirección respecto
a qué nos conducirá al éxito, considerando tanto el presente como el futuro
Visión: Describe hacia dónde se dirige la empresa, responde a la pregunta
¿Qué será de la empresa en el futuro? ¿A dónde quiere llegar la
organización?. Describe lo que se está construyendo y por lo que en un
periodo de tiempo quiere ser reconocida o referente.
Fuentes de información
https://economipedia.com/definiciones/planificacion-estrategica.html
https://www.rdstation.com/es/blog/planeacion-estrategica/
https://escuelaeuropeadeempresa.eu/que-es-un-analisis-
estrategico/#:~:text=Un%20an%C3%A1lisis%20estrat%C3%A9gico%20se
%20puede,como%20externo%2C%20de%20una%20empresa.&text=Lleva%
20consigo%20una%20valoraci%C3%B3n%20del,posibles%20medidas%20p
ara%20hacerlos%20desaparecer.
https://economipedia.com/definiciones/analisis-externo-de-una-
empresa.html#:~:text=El%20an%C3%A1lisis%20externo%20es%20aquel,de
scubrir%20sus%20oportunidades%20y%20amenazas.
https://www.eoi.es/wiki/index.php/An%C3%A1lisis_interno_en_Proyectos_de
_negocio#:~:text=Un%20an%C3%A1lisis%20interno%20consiste%20en,cono
cer%20su%20situaci%C3%B3n%20y%20capacidades.
https://economipedia.com/definiciones/estrategia.html
https://www.occ.com.mx/blog/que-es-un-analisis-foda-y-como-se-hace/
https://www.forbes.com.mx/sabes-cual-es-tu-indentidad-como-organizacion/
https://sites.google.com/site/planstrategico/plan-estrategico/6-objetivos
https://sites.google.com/site/planstrategico/plan-estrategico/mision
https://enciclopediaeconomica.com/objetivos/#:~:text=Un%20objetivo%20es
%20el%20fin,la%20ejecuci%C3%B3n%20de%20determinadas%20acciones.
&text=Establecer%20los%20objetivos%20es%20una,sirven%20como%20gu
%C3%ADa%20de%20acci%C3%B3n.
https://www.atlassian.com/es/work-management/project-
management/resource-
planning#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20de%20recursos%20es,aum
entar%20al%20m%C3%A1ximo%20la%20eficiencia.
https://gestion.pensemos.com/que-son-la-mision-y-vision-en-la-planeacion-
estrategica-
ejemplos#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20la%20Visi%C3%B3n%3F,
quiere%20ser%20reconocida%20o%20referente.
https://www.gestiopolis.com/estrategias-politicas-y-premisas-de-
planeacion/#:~:text=Estrategia%20y%20Pol%C3%ADtica%3A&text=Las%2
0pol%C3%ADticas%20son%20enunciados%20o,las%20pol%C3%ADticas%2
0es%20la%20discrecionalidad.