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Duración: 30 minutos.
Cuándo: Mensual.
Propósito:
• Ayudar al equipo a hablar sobre sus responsabilidades individuales y de equipo en comparación con los
objetivos y resultados clave (que son los de largo) y tareas (que son las de corto).
• Permitir al formador de equipo volver a alinear y a priorizar expectativas según sea necesario.
• Hablar de éxitos y retos.
Adicional:
• Pedir a cada miembro que comparta
rápidamente un éxito reciente.
• ¿Qué estamos haciendo bien como equipo?
• ¿Qué podemos mejorar?
• ¿Qué nos está creando obstáculos?
• ¿Qué ideas tienen para solucionarlo?
• ¿Qué necesidades tienen?
• Considerando el trabajo para el siguiente mes, Acción para el Formador de Equipo:
¿qué nos puede ayudar a lograrlo de la mejor
manera como equipo?
• ¿Cuáles son nuestras prioridades para el
siguiente mes?
• ¿Puede cada uno identificar cómo su
colaboración individual nos ayudará a lograr las
metas de equipo?
Concluir:
• ¿Qué acciones como equipo tenemos después
de esta conversación?
• ¿Qué puedo hacer para ayudarlos?