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INTEGRAL
• Preimplementación ECICEP
• Implementación ECICEP
PREIMPLEMENTACIÓN
• Organización interna del CESFAM
– Urgencia del cambio
– Aspectos administrativos
– Gestión del cambio interno y externo
– Capacitaciones y formación continua
– Discurso interno y externo
CONTEXTO: URGENCIA DEL
CAMBIO
70%
de los adultos
tiene 2 o más
condiciones
crónicas que
requerirían
atención médica
individual*
IC a especialidad
Médico Consultas de
Salud mental
Sicólogo Receta 2 morbilidad
Exámenes Consultas a urgencia
Hospitalización
IC a especialidad
Médico Consultas de
Sala ERA Receta 3
Kinesiólogo morbilidad
Diabetes Exámenes Consultas a urgencia
Depresión Hospitalización
Asma
Dolor crónico de
hombro
Vive con sus 2 hijos
de 25 y 20 años. IC a especialidad
Médico
Consultas de
Rehabilitación Kinesiólogo
Receta 4 morbilidad
Terapeuta
Consultas a urgencia
ocupacional
Hospitalización
Exámenes
¿Cuál es el cambio?
MAIS
Salud
respiratoria
Salud
Otros mental
Modelo de Salud
Fármacos atención de cardiovascul
crónicos ar
Estrategias
preventivas SSR
Salud
osteomuscu
lar
FRAGMENTACIÓN
INTEGRALIDAD
Barreras para la implementación detectadas en el año
2018
OTRAS
MAIS PANDEMIA INSTALACIONES
O PILOTOS
Extraído de la actividad de una sesión con un grupo anterior en julio de 2021
PROPUESTA DE RUTA DEL CAMBIO
Plan de gestión
Formación de Plan de gestión del cambio para Aspectos
Difusión y
un equipo con del cambio el trabajo en técnico
sensibilización
un líder. interna red y los administrativos
usuarios
RUTA DEL CAMBIO
Definición de nuevos
Duplas para ingreso integral
roles/perfiles de cargo
Plan de gestión del cambio al
interior del centro
Cómo convivir con la estructura
programática actual y la TENS con un rol más clínico
propuesta por la ECICEP
Capacitación en la
Médicos Gestores de caso TENS
estrategia
Atención
farmacoterapéutica Administrativos Salud familiar
para QF
RUTA DEL CAMBIO
Definición de la estrategia
interna con el SS
Plan de gestión del cambio
para el trabajo en red
Definición de la estrategia de
trabajo con los centros
CONSIDERAR hospitalarios.
EL
INTERSECTOR
RUTA DEL CAMBIO
Identificar si
todas las
Asumir que los Asumir que las
personas Definir roles y
cambios personas son
comparten la manejar las
organizacionales resistentes al
sensación de expectativas
son complejos cambio
“urgencia de
cambio”
COMUNICACIÓN DEL CAMBIO
A los demás
A los usuarios y la
compañeros del
comunidad
CESFAM
DISEÑO DE UN DISCURSO
Por qué se
Cuál es el Qué se Cuándo
Presentación está Para quiénes
cambio quiere lograr inicia
cambiando
Buenos días. Soy la directora del CESFAM X y le quiero contar que iniciaremos un
proceso de atención integral para los adultos con enfermedades crónicas de nuestro
centro. El principal cambio que implementaremos, es que abordaremos todos los
aspectos de su salud, incluyendo las enfermedades, su situación económica, sus
relaciones familiares, entre otras, poniendo al centro sus necesidades. Queremos
hacer este cambio porque vemos que muchos de nuestros usuarios les cuesta
mucho compensarse, algunos consultan bastante a la urgencia y otros más graves,
se hospitalizan. Por ahora nos estamos organizando internamente, nos estamos
capacitando y nos gustaría partir en 4 meses más con personas que clasificamos
como más complejas, es decir, que presentan más enfermedades.
ASPECTOS DE GESTIÓN Y
ADMINISTRATIVOS
– Estratificación de riesgo
– Programación
– Agenda
– Registro único integrado y REM
NECESIDAD DE ESTRATIFICAR LA
POBLACIÓN
• Definir niveles de atención de las personas, en función de sus
necesidades de uso de los servicios asistenciales,
identificando así diferentes tipos de requerimientos e
intervenciones en cada grupo con el fin de manejar mejor su
condición crónica evitar ingresos hospitalarios y/o demandas
de urgencias
• La propuesta inicial del MINSAL es un conteo simple de
patologías crónicas ponderado, de un listado definido.
NECESIDAD DE ESTRATIFICAR
LA POBLACIÓN
• Mejorar la planificación y gestión de manera
eficiente de los recursos, así como distribuir
mejor los presupuestos o la financiación.
• Relacionar el riesgo con la periodicidad e
intensidad de la atención, en coordinación
entre los distintos niveles de atención.
• Individualizar planes terapéuticos según
grupos de riesgo.
CONTEO SIMPLE PONDERADO
Página 63
RCE
Modelo poblacional de estratificación de riesgo
Control Seguimiento
Ingreso integral
integral a distancia
Ingreso integral +
Control Seguimiento
Plan de cuidados
integral a distancia
consensuado
En todos los
Registro único formularios de
integrado RUI Si no está instalado crónicos que
corresponda
¿DÓNDE SE REGISTRAN ESTAS
NUEVAS PRESTACIONES EN EL REM?
Control Seguimiento
Ingreso integral
integral a distancia
La dolencia, la salud y la
¿Cuál es el
Aproximarse a: enfermedad
cambio?
Definición
colaborativa de problemas
Potenciar la relación equipo
de salud persona consultante
PROCESO DE ATENCIÓN
Identificación de la persona
Plan de cuidados
consensuado
Antecedentes de salud
Existencia de monitoreo a
distancia por parte del equipo de REM A05
salud Sección V
Antecedentes sociales
Continuidad del cuidado
Profesional de
enlace
Para personas G3 con
Gestión de criterios definidos.
casos
Para algunas
personas G3
Intersector
Necesidades sociales
u otras que no
pueden ser resueltas
por el sector Salud
Plan de cuidados consensuado en la ECICEP
Plan de
Ingreso integral G1, G2 Y G3 cuidados
consensuado
REM A05
Sección V Es diferente a
“entregar
indicaciones” del
equipo de salud